為了確保機組春節(jié)期間脫硫設備的安全穩(wěn)定運行，各部門要加強組織領導，加強管理，明確責任，精心操作，精心維護，提高設備可靠性。按照制定的特護措施，認真遵照執(zhí)行。
        一、 組織措施：
        （一）領導組：
        組    長：
        副 組 長：
        主要成員：
        （二）領導組及成員單位的主要職責：
        1、組長職責：
        統(tǒng)一領導、全面負責分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，負責領導和協(xié)調(diào)各部門、委托單位的配合關系，研究決定生產(chǎn)經(jīng)營過程的重大事項，緊急情況下的石灰石料采購、物資供應、后勤保障等；
        2、副組長職責：
        及時召開會議，協(xié)助組長、組織人員落實分管范圍內(nèi)的各項工作，協(xié)調(diào)各級人員的關系，研究決策重大事項的解決意見；
        3、各主要部門職責：
        運行部負責機組運行方式的合理安排和優(yōu)化；負責指導和實施運行處理及調(diào)整等工作；負責生產(chǎn)現(xiàn)場有關運行措施的制定和執(zhí)行；負責日常生產(chǎn)信息的報送和及時反饋；負責異常運行工況的組織處理和相關應急預案的啟動等。做好防寒防凍工作，加強重點區(qū)域檢查，防止停機事故發(fā)生。
        設備部負責現(xiàn)場設備的定期巡視和隱患排查；負責缺陷的組織處理；負責危險點的預測預控分析和防范；負責重要設備缺陷的搶修和突發(fā)事件維護人員的調(diào)配等。做好防寒防凍工作，加強重點區(qū)域檢查如室外執(zhí)行器及儀表巡檢，執(zhí)行應急預案，防止停機事故發(fā)生。
        安全監(jiān)察部負責現(xiàn)場的文明生產(chǎn)監(jiān)督和安全監(jiān)督工作；負責不安全事件的調(diào)查分析與處理；負責檢修人員的安全資格審查與現(xiàn)場糾察；負責有關事故預案的監(jiān)督執(zhí)行和防范；負責緊急情況下的安全把關等。
        物資管理部負責應急材料、化學藥品、備品備件的采購和管理等工作。
        二、安全措施
        （一）總體要求
        1、全體員工要立足本職、各負其責，積極投入保人身、保機組安全運行的工作當中，班長要積極和值長聯(lián)系，精調(diào)細調(diào)，保證各參數(shù)在正常范圍內(nèi)運行。
        2、嚴格執(zhí)行工作票、操作票的有關規(guī)定，安全措施要切合實際，可靠有效，切實保證人身及設備安全。
        3、嚴格執(zhí)行保護投退的有關規(guī)定。
        4、暢通現(xiàn)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，嚴格逐級匯報制度，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，保障生產(chǎn)順利進行。
        5、運行部做好運行崗位分析工作。加強對運行參數(shù)的監(jiān)視，特別是要加強對環(huán)保參數(shù)的監(jiān)督運行，確保機組達標排放。
        6、主要設備參數(shù)的監(jiān)視與變化趨勢的分析，盡早發(fā)現(xiàn)異常并采取得力措施。如有異常增加檢查次數(shù)，并要逐級匯報。
        7、運行部要全面掌握水、石灰石料位、石膏庫堆料情況、渣間渣位等情況及其他物資情況，存量不足或其他異常要及早安排解決。
        8、規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)人員行為，繼續(xù)開展反習慣性違章活動，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章行為要及時進行制止，同時要防止閑雜人員誤動現(xiàn)場設備。
        9、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)紀律，服從領導安排，遇有重大情況按照規(guī)定及時匯報分公司領導。
        10、設備專責人每天對自己所管轄的設備進行兩次巡檢，上午、下午各一次，設備部對各專業(yè)巡回檢查進行跟蹤監(jiān)督、檢查，對存在的問題及時通報。
        （二）值班紀律
        1、各部門要加強值班工作，嚴格執(zhí)行值班制度。
        2、嚴格執(zhí)行請假制度。如確需請假的，要提前申明情況并經(jīng)相應上級批準后方可。
        3、各部門值班人員要堅守崗位，及時了解有關信息，傳達上級指示。如遇較大缺陷和人員和設備異常事件，各專業(yè)必須立即匯報值班領導，值班領導視情況及時向公司領導匯報。
        4、值班人員要保證通訊暢通。嚴格遵守值班紀律，堅守工作崗位，不得遲到、早退，曠工，有急事外出時要提前向值班負責人請假。
        5、值班領導在值班期間，發(fā)現(xiàn)值班人員有精神不振或身體不適者，應令其退出現(xiàn)場，做好交接制度，交待清楚當班工作事宜，認真、詳細做好值班記錄。
        6、各部門值班及運行人員發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報告，值班負責人得到通知后要立即上報相關領導，并對突發(fā)事件和異常情況必須立即組織力量妥善處理，切實做到反應靈敏、響應快速、組織得力、施救有效。
        三、技術(shù)措施
        （一）總體要求
        1、機組脫硫進行重大操作前要制定完善的安全措施和技術(shù)措施，嚴格執(zhí)行“三票三制”，杜絕無票作業(yè)、無票操作現(xiàn)象發(fā)生。操作時必須兩人進行，并明確監(jiān)護人和操作人，并認真核對設備名稱、編號，嚴格執(zhí)行操作監(jiān)護制度，防止誤操作和人身傷害事故發(fā)生。
        2、運行人員加強對主要設備、重要輔機、保護和安全自動裝置、事故保安電源等的巡視和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備隱患，對重大缺陷班長必須親自檢查確認，根據(jù)缺陷程度和危及范圍采取相應措施并嚴格執(zhí)行“缺陷管理制度”。
        3、加強運行管理。嚴格執(zhí)行運行規(guī)程，做到精心調(diào)整、正確操作。設備運行中發(fā)生異常達到緊停規(guī)定時，要嚴格執(zhí)行緊停規(guī)定，以免引起事故擴大或設備損壞事故的發(fā)生。
        4、嚴格執(zhí)行缺陷管理制度，加強設備消缺力度，及時消除設備缺陷，或采取措施，保證設備健康運行；對重要設備、系統(tǒng)缺陷的消缺工作要按搶修對待，不能因為在等級檢修期間，以各種借口推遲運行機組缺陷的處理，生產(chǎn)系統(tǒng)部門要通力協(xié)作，各有關部門負責人要在生產(chǎn)現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)指揮，保證缺陷快速徹底處理。
        5、維護人員接到運行通知缺陷后，上班期間及夜間值班維護人員應在 10 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進行消缺工作，下班期間離開廠區(qū)的其他人員應在接到電話通知 30 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。
        6、近期天氣氣溫較低，各部門要堅持做好現(xiàn)場設備巡檢工作，隨時掌握設備運行狀況。加強巡檢重點設備、薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
        7、嚴格按規(guī)程調(diào)整系統(tǒng)工況，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
        9、運行部保證所有送料車輛和拉石膏車輛保持良好運行狀態(tài)，滿足正常生產(chǎn)任務的完成。