日常生活中，我們常把那些賣老資格、處事圓滑的人稱之為“老油條”。在社會(huì)上混事，“老油條們”騰挪閃跳，要風(fēng)得風(fēng)，要雨得雨，很是了得。由于不認(rèn)死理，在關(guān)系場(chǎng)上往往游刃有余。但是，因?yàn)樾袠I(yè)的不同，“老油條們”在社會(huì)上占盡風(fēng)光，未必一定就會(huì)在生產(chǎn)領(lǐng)域里有用武之地，尤其是煤礦工作，在一招一式都必須嚴(yán)格按章操作的前提下，“老油條們”恰恰是個(gè)很大的隱患。

　　資料統(tǒng)計(jì)顯示，世界上所有的安全生產(chǎn)事故百分之八十以上的都屬于違章操作引起的，所以，在礦山企業(yè)普遍流傳著這樣一句話“十次事故九次違章”之說。分析一下違章的原因，主要跟兩類人有關(guān)，一類是新手，由于對(duì)規(guī)程不甚熟悉，自然冒冒失失，另一類就是所謂的“老油條”了。老油條因?yàn)閺氖鹿ぷ鲿r(shí)間較長，對(duì)所在單位的方方面面頗為熟悉，對(duì)付各種各樣的人都有一套辦法，正因?yàn)樗麄兤毡?ldquo;不認(rèn)死理”，對(duì)付上下的本事很高強(qiáng)，往往說是一套，做起來是另一套。領(lǐng)導(dǎo)來檢查的時(shí)候，就裝作一本正經(jīng)的樣子，一切按規(guī)程辦事，而且嘴里像抹了蜜，說話婉轉(zhuǎn)好聽，讓領(lǐng)導(dǎo)舒舒服服；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一走，懶散之態(tài)原形畢露，立即將“認(rèn)真”二字拋于腦后，糊糊弄弄，習(xí)以為常。有時(shí)候，“老油條”不僅自己糊弄，還往往愛說消極話，影響其他員工工作也不講質(zhì)量?？梢哉f，“老油條”比起新員工來，其隱患更大。

　　由于“老油條們”普遍都屬于老資格，即懂業(yè)務(wù)，又通關(guān)系，人緣較好，跟領(lǐng)導(dǎo)又會(huì)套近乎，所以，只要不出大的問題，即使小錯(cuò)不斷，領(lǐng)導(dǎo)也拿他沒什么辦法。在人情味充斥的當(dāng)今，只要發(fā)揮圓滑的本領(lǐng)，有點(diǎn)錯(cuò)誤也會(huì)大事化小，小事化無，不了了之。所以，真正處理起“老油條”來，往往雷聲大，雨點(diǎn)小，并無良策和實(shí)效。

　　“老油條”是企業(yè)的“雞肋”，不除去影響效率，除去有點(diǎn)舍不得。這正是相當(dāng)一部分中國式企業(yè)的通病，也是制約發(fā)展的一條繩索。要徹底杜絕“老油條式”的員工存在，我個(gè)人認(rèn)為，當(dāng)引入績效考評(píng)機(jī)制，并嚴(yán)格執(zhí)行之，在工作面前，只看結(jié)果，不講情面，獎(jiǎng)罰分明，不因人而異。所謂的“功勞、苦勞、疲勞”之說，統(tǒng)統(tǒng)打入另冊(cè)。

　　畢竟煤礦生產(chǎn)屬于危險(xiǎn)行業(yè)，主客觀條件非常復(fù)雜，嚴(yán)格照章辦事，尚且不能保證完全杜絕事故發(fā)生，如果再允許一些人糊糊弄弄，忽忽悠悠，要想獲得企業(yè)的長治久安是根本不可能的。任何時(shí)候，都要牢記，麻痹大意招禍患，按章操作保安全。