安全生產(chǎn)管理中要注重細節(jié),安全生產(chǎn)隱患隱藏于細小的問題中。對細節(jié)不注意,不加防范,往往出現(xiàn)安全事故。現(xiàn)實生產(chǎn)中,有很多工傷、事故都是對細小的問題沒做好防范措施而造成的。細節(jié)決定成敗,安全生產(chǎn)要注重細節(jié)。
細小的問題往往易被人忽視,或認為,這一點小問題不算什么事情,不被人重視,往往是細小的問題出現(xiàn)了大事情?,F(xiàn)場一個螺絲釘?shù)乃蓜樱赡茉斐梢粋€設(shè)備事故;電器設(shè)施的保護措施不規(guī)范,可能造成一次觸電事故;現(xiàn)場工作帽沒帶,可能造成一次人身傷害事故;隨手一個煙蒂的亂扔,可能造成一次火災(zāi)事故;登高沒系好安全帶,可能造成一次摔傷事故;設(shè)備運轉(zhuǎn)情況下清理雜物,可能造成一次傷害事故。所有一切對細小問題的不重視,視而不見,見而不整改,都是埋下的一棵炸彈,在某一時間,某一地點都有可能造成一次事故。任何時候都不要認為處理一些小問題不是什么成績,不重視細節(jié)問題,你不處理、不整改,它就會成為一個大問題讓你措手不及。
在安全生產(chǎn)中關(guān)注細節(jié),需要從小事抓起,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)把關(guān),從嚴(yán)考核。要有一種居安思危、防微杜漸的思想,明白忽視任何一個細節(jié)都有可能對自身和企業(yè)造成損失。從小事做起,對每一個薄弱環(huán)節(jié)、每一個微小之處都不能輕視。企業(yè)的安全管理人員在工作中要注重細節(jié)理念,把安全要求貫徹落實到工作的每一個程序,深化到工作的每一個細節(jié)中,檢查問題時要全面細致,不放過任何細節(jié)。唯有如此,才會使事故禁于未萌、止于未發(fā)。而作為企業(yè)管理者,應(yīng)該注重細節(jié)管理,把細節(jié)管理融入到企業(yè)的安全規(guī)程中去,還要熟知每一個崗位、每一個環(huán)節(jié),貼近崗位,關(guān)注每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),把握安全生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律,強化安全生產(chǎn)的細節(jié)教育,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。