金箍是小說《西游記》中觀音菩薩送給唐三藏西天取經(jīng)，用以約束孫悟空的一個道具，戴在孫悟空頭上。只要唐三藏一念緊箍咒，孫悟空便頭痛難忍，于是本來充滿野性的孫悟空就也就變得老實起來了。

　　唐三藏念“緊箍咒”規(guī)范了孫悟空行為。筆者認(rèn)為企業(yè)安全管理也可效仿唐三藏念安全“緊箍咒”，所不同的是唐三藏是在孫悟空行為不規(guī)范的時候念“緊箍咒”，而安全是企業(yè)永恒的主題，由于企業(yè)環(huán)境、經(jīng)營管理、員工素質(zhì)等因素多樣性，稍又不慎就可能發(fā)生安全事故，影響企業(yè)和諧健康發(fā)展，影響員工家庭幸福，所以安全“緊箍咒”不是等到員工違規(guī)后才念，而是要時時刻刻念，達(dá)到預(yù)防的目的。

　　可令人憂郁的是為什么安全制度法規(guī)條款多，內(nèi)容細(xì)，范圍廣，管理者天天講，員工天天學(xué)，個別員工卻依然“明知山有虎、偏向虎山行”呢？

　　筆者認(rèn)為這和個別安全管理者的管理方法也有一定的關(guān)系,值得商討。他們沒有將安全制度一如既往的嚴(yán)格落實執(zhí)行到生產(chǎn)現(xiàn)場，在執(zhí)法過程中做在形式上、寫在紙面上、掛在口頭上，管理時緊時松，管理強度偏軟，制度執(zhí)行力差。員工安全意識隨之淡化，存僥幸心理，違章蠻干，消極怠工，行為不規(guī)范，增加了發(fā)生事故的機率，可以說是間接助長了員工違規(guī)違紀(jì)行為，令人堪憂。如：某企業(yè)開展安全檢查活動時，員工違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象銷聲遁跡，各項工作井井有條，安全形勢一片大好，可檢查活動一過，違規(guī)違紀(jì)行為又有“死灰復(fù)燃”之勢頭，安全形勢嚴(yán)峻。

　　由此可見，安全管理者要加強工作責(zé)任感，將安全制度法規(guī)落實到行動上，每時每刻的念好安全“緊箍咒”，做到“管理一分鐘、平安60秒”，嚴(yán)管理、重落實、情治人才能真正為安全生產(chǎn)護(hù)航。