對(duì)于大家來(lái)說(shuō),古典名著《西游記》的故事實(shí)在是再孰悉不過(guò)了,傳了幾代人的神話事故怎么看也不會(huì)厭煩,從唐僧師徒四人西天取經(jīng)的曲折經(jīng)歷到最后的成佛成使,為后人留下了難以磨滅的印象。盡管它是一個(gè)神話故事,但人們?nèi)栽敢庑乓詾檎妫栽敢鈱⑵涑蔀槌绨莸膶?duì)象。如果說(shuō),把《西游記》中唐僧師徒四人的取經(jīng)經(jīng)歷與集團(tuán)的安全管理聯(lián)系起來(lái)的話,就能感受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)的發(fā)展過(guò)程中所付出的艱辛是有價(jià)值的,在安全管理上所采取的措施是合理的、科學(xué)的;如果說(shuō),把唐僧師徒四人取經(jīng)的決心和信心與集團(tuán)總裁提的“三個(gè)毫不”結(jié)合起來(lái)的話,或許大家會(huì)覺(jué)得更有些相近,不妨我們看一下?
——西天路上多坎坷,歷經(jīng)艱險(xiǎn)不回頭。十年改革豪情壯,毫不動(dòng)搖謀發(fā)展。話說(shuō)唐僧一人受觀音菩薩的指點(diǎn)到西天求取真經(jīng),一路走來(lái),經(jīng)歷了艱難險(xiǎn)阻也動(dòng)搖不了他去西天的決心,無(wú)論狂風(fēng)暴雨,無(wú)論妖魔鬼怪,都未能阻擋他取經(jīng)的豪情壯志,最終在三個(gè)徒弟的配合下,圓滿完成了西天取經(jīng)的任務(wù),為大唐的輝煌做出了卓越的貢獻(xiàn)。再說(shuō)集團(tuán)總裁的發(fā)展理念,總是能在關(guān)鍵的時(shí)候力挽狂瀾,為集團(tuán)的發(fā)展做出正確的決策。從13年前的一個(gè)小型煤礦到現(xiàn)在擁有24個(gè)企業(yè)的集團(tuán)集團(tuán),從13年前的100萬(wàn)的上繳利稅到2008年的7.5億,僅僅十余年的變化就給國(guó)家、給社會(huì)、給員工帶來(lái)了翻天覆地的變化。誰(shuí)都不會(huì)忘記十九世紀(jì)末的亞洲金融危機(jī)給集團(tuán)帶來(lái)的困難,就在前途迷茫的時(shí)候,總裁提出了45萬(wàn)噸改擴(kuò)建工程,在當(dāng)時(shí)有好多人都勸總裁放下這個(gè)工程,先抓好當(dāng)前的銷(xiāo)售,可總裁始終沒(méi)有改變這個(gè)主意,不管什么情況都動(dòng)搖不了他的技改決心,正是有了他這個(gè)正確的決策才有了后來(lái)的輝煌!到如今,集團(tuán)發(fā)展壯大了,經(jīng)濟(jì)效益也好了,職工的工資和福利也提高了,社會(huì)效益和社會(huì)地位也提高了,在精神文明建設(shè)、物質(zhì)文明建設(shè)和政治文明建設(shè)上都取得了可喜的成績(jī)。但總裁仍然沒(méi)有把安全管理放松,更沒(méi)有動(dòng)搖他在安全投入上的決心,相反地用更加科學(xué)的理念來(lái)指引集團(tuán)的發(fā)展。
從唐僧的取經(jīng)決心,我們看到了集團(tuán)在安全管理上的成果,看到了集團(tuán)發(fā)展的希望,但是,在安全管理上,仍然還有一些問(wèn)題在出現(xiàn),還有一些矛盾需解決。唐僧取經(jīng)時(shí),總是在一心一意地向著既定的方向一直朝前,拋棄一切干擾,心無(wú)雜念;在夜深人靜的時(shí)候,總是能靜下心來(lái)總結(jié)自己在取經(jīng)路上遇到的各類(lèi)問(wèn)題,在考慮如何化解三徒弟之間的關(guān)系和矛盾,如何解決和處理取經(jīng)路上存在的各類(lèi)問(wèn)題,如何能成功地取回真經(jīng),正是因?yàn)樘粕辛诉@樣一種使命感和責(zé)任感,才圓滿地完成了觀音賦予他的使命。
在集團(tuán)發(fā)展中征途中,集團(tuán)總裁用敏銳的思維和超前的意識(shí)一次又一次地將集團(tuán)從困難的漩渦中解救出來(lái),一次又一次地為社會(huì)公益事業(yè)做出了卓越的貢獻(xiàn),就是因?yàn)樗兄藳](méi)有的執(zhí)著,他有著他人沒(méi)有的抱負(fù);有多少次徹夜難眠,有多少次摸爬滾打,使集團(tuán)走出太行,走出國(guó)門(mén),走向世界,就是因?yàn)樗兄藳](méi)有的信念,他有著他人沒(méi)有的斗志,他就是一位西天取經(jīng)的唐僧,他就是歷經(jīng)艱險(xiǎn)不回頭的取經(jīng)人,正因?yàn)槿绱?,他提出了“毫不?dòng)搖地落實(shí)安全管理措施”的安全管理口號(hào)。
在安全管理上,集團(tuán)真正地做到了“毫不動(dòng)搖”,從規(guī)章制度和安全措施的落實(shí),從安全投入到責(zé)任追究等等都沒(méi)有動(dòng)搖過(guò),因?yàn)榘踩芾硎玛P(guān)全局,事關(guān)民生,事關(guān)企業(yè)的發(fā)展,絲毫都不能動(dòng)搖,總裁也沒(méi)有動(dòng)搖過(guò),因?yàn)樗麑?duì)安全有一種敏感的意識(shí),就是“你不消除隱患,隱患就會(huì)消除你”,用總裁的話說(shuō),就是“抓安全的理念、決心、思路,在任何情況下都不能動(dòng)搖?!碧粕阅苋〉谜娼?jīng),就是因?yàn)樗幸环N執(zhí)著的信念,就是因?yàn)樗幸环N“不到黃河心不死”的倔強(qiáng),集團(tuán)之所以能在短短幾年內(nèi)發(fā)展的這樣快,就是因?yàn)榭偛脹](méi)有動(dòng)搖和放松過(guò)安全管理。唐僧取經(jīng)的精神同樣也在印證著集團(tuán)在安全管理上的執(zhí)著與堅(jiān)定!
——火眼金睛辯真?zhèn)?,降妖除魔顯英明。安全管理為上計(jì),毫不留情除隱患。話說(shuō)唐僧取經(jīng)途中,經(jīng)如來(lái)佛祖的點(diǎn)化,在五行山下收悟空為徒弟,保其去西天取得真經(jīng)。在取經(jīng)路上,孫悟空掃蕩妖魔鬼怪不僅是為了保護(hù)唐僧取經(jīng),也是為民除害。他疾惡如仇,除惡務(wù)盡,機(jī)智靈活,敢于斗爭(zhēng),善于斗爭(zhēng)。
在重重的困難面前,他正直、勇敢、機(jī)智、頑強(qiáng),善于和各式各樣的妖魔作斗爭(zhēng)。在西天取經(jīng)路上,唐僧離了他就寸步難行。“大鬧天宮”是他個(gè)人的英雄傳記,“西天取經(jīng)”是他建功立業(yè)的一部歷史。憑著那雙煉就的火眼金睛及時(shí)識(shí)破他們,消滅他們。充分體現(xiàn)了悟空遇到困難從不氣餒、從不服輸、依然抖擻精神,保持著旺盛的戰(zhàn)斗意志和充沛的戰(zhàn)斗熱情,從不象唐僧那樣,一聽(tīng)到有妖怪,就“坐個(gè)雕鞍不穩(wěn),撲的跌下馬來(lái),掙挫不動(dòng),打了一倒退,遍體酥麻,兩腿酸軟”,也不象豬八戒那樣愛(ài)說(shuō)喪氣話。孫悟空他還有一股韌勁,深入巢穴,糾纏到底,不達(dá)目的,決不罷休的戰(zhàn)斗風(fēng)格。他在掃蕩妖魔的斗爭(zhēng)中,為了杜絕后患,他不僅奮力斗殺妖魔,而且追根尋源,要從根本上消滅妖魔再生。