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抓安全生產(chǎn)就要?!扒么颉?/span>

  
評論: 更新日期:2013年02月07日

安全生產(chǎn)來不得半點馬虎,這是人所共知的。但為什么我們的安檢部門在“不打招呼”的突擊檢查中,還會發(fā)現(xiàn)這樣或那樣的安全隱患、苗頭?筆者認為:要使安全生產(chǎn)常態(tài)化、正規(guī)化、任何時候不出現(xiàn)任何安全隱患,領導、班組長、同事之間,多“敲打”、時時“敲打”、相互“敲打”很有必要。

  人上一百,素質高低不一。特別是我們在一線工作、生產(chǎn)的員工,個人素質更是參差不齊。這就需要我們的各級領導在各種大會小會上,時刻把安全生產(chǎn)講在嘴上,抓在手上,放在心上,落實在行動上。不要怕個別人說“怪話”,更不要“擔心”別人說自己是“婆婆嘴”,要掌握具體情況,細化到班組、個人,對個別人甚至須“開小灶”;對有習慣性違章的人,要對他們的錯誤“記錄在案”,要讓他們“簽字畫押”,要給他們辦學習班,讓他們“長記性”,使他們從心靈深處認識到違章的利害。由不敢違章到不違章,由不違章到自覺守章,由自覺守章到模范遵章。

  班組長抓安全生產(chǎn)的作用不可小覷。他們與一線員工緊密相連,如果對員工習慣性違章“睜只眼、閉只眼”,那么習慣性違章就可能無處不在。這就要求我們培養(yǎng)高素質的班組長。對班組長進行經(jīng)常性的培訓、“敲打”,讓他們在一線發(fā)揮重要作用。處分他們“手下”違章人員時,要讓他們負“連帶”責任。促使他們不怕得罪人,該栽“刺”的時候,絕不能栽“花”,時刻“掐滅”可能出現(xiàn)的隱患,把安全制度落實在每一個員工身上,甚至落實在每一刻、每一分、每一秒。

  員工相互關心、幫助、監(jiān)督、糾章,對抓好安全生產(chǎn)大有好處。員工在生產(chǎn)中能夠相互關心幫助、和睦相處最好不過。但這種好要好在“點子”上,好在不講情面上。不能因為我們在一個鍋里攪勺把,一根線桿上作業(yè),對少打保險繩、少系安全帶、戴安全帽不系安全帶的事“視而不見”,要正確處理“好兄弟”的關系,正所謂“打是親,罵是愛”,要多唱“紅臉”,少 “和稀泥”,不能等出現(xiàn)了“萬一”的事故,后悔就來不及了,就真對不起“好兄弟”了。

  凡事都是一分為二的。擇其善者而從之,我們會驚奇地于一劑標本兼治的良藥。

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