別以為一說安全就是老調(diào)重彈、瞎嘮叨。安全生產(chǎn)維系著一個個鮮活的生命，就算是“老調(diào)”，亦須“重彈”。應(yīng)該認(rèn)識到，安全是企業(yè)和社會永恒的主題，永遠(yuǎn)是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，必須做到居安思危，警鐘長鳴，常抓不懈。這不，有些單位一旦把安全生產(chǎn)的事兒忘丟到了后腦勺，不就出事了？有報道說，今年上半年，全國建筑業(yè)發(fā)生事故869起，死亡960人，雖與去年同比分別下降了30.6%和29%，但六、七月份以來，事故有所抬頭。9月5日晚上10點(diǎn)鐘，北京市西城區(qū)某工地施工人員在澆鑄混凝土?xí)r模板支架體系突然坍塌，造成6人死亡、21人受傷、2人下落不明的重大事故。半年死亡上千人，相當(dāng)于軍隊(duì)一個戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)的兵力，在和平環(huán)境下，沒有經(jīng)過戰(zhàn)場上血與火的拼殺，說沒就沒了。在事故中失去了生命的人當(dāng)中，許多人上有老下有小。上千條生命的失去，意味著造成了數(shù)千個家庭的苦痛。

    安全生產(chǎn)警鐘常鳴，務(wù)使全員高度重視安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)必須天天講，月月講，年年講。“講安全”也有個“講究”。“講”要有針對性。對新老工人，技工普工，高空和地面作業(yè)人員等不同對象、不同的工作特點(diǎn)，既要講安全生產(chǎn)的共性規(guī)定，也應(yīng)針對其不同的特點(diǎn)提不同的要求。“講”要持之以恒。“沒有事兒”的時候，要提個醒兒講，有了事故苗頭要當(dāng)回真事兒講，別人的事兒要把它當(dāng)作自個的事兒講。“講”要“動真”，不要“撓癢癢”，要敢于“挑刺兒”，“拉下臉來”講，不要怕人家“臉紅心跳”。“講”要與創(chuàng)建安全生產(chǎn)宣傳氛圍相結(jié)合。使施工人員抬頭就能看到安全警句、安全警示。安全生產(chǎn)警鐘常鳴，就是要不厭其煩地常嘮叨。帶著人性的關(guān)懷、生命的責(zé)任、施工的實(shí)際經(jīng)常“講安全”，就一定能把大伙兒安全生產(chǎn)這根弦兒緊緊地給“繃”起來。

    安全生產(chǎn)警鐘常鳴，務(wù)使安全保證措施依法到位。要經(jīng)常檢查我們的安全生產(chǎn)保證措施是否依法落實(shí)？要從工地上的“安全三寶”抓起，一件一件抓落實(shí)。法律明文規(guī)定的工地上必須有的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，不僅要從表象上檢查是否落實(shí)了，還要檢查其是否符合質(zhì)量要求，要讓以廉價購入、充斥工地的“蹩腳“三寶”無藏身之地。因?yàn)?，廉價的劣質(zhì)的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，往往是建筑工地上的一個個“安全陷阱”。“安全生產(chǎn)必須依法加大投入，安全生產(chǎn)保證措施必須依法落實(shí)到位”——這是血寫的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。比如說，建筑工程中不再允許使用竹腳手架了，可是，有人偏不愿投入購置鋼腳手架。去年海南就有這么一起事故：施工人員在拆除提升機(jī)井架時，將拆下的大橫梁放在竹架平臺上，由于竹架平臺不堪重負(fù)被壓斷導(dǎo)致施工人員墜落，造成3人死亡、1人重傷。它又一次給人們敲響了警鐘——對于安全生產(chǎn)規(guī)定，怎能置若罔聞？

    安全生產(chǎn)警鐘常鳴，務(wù)使安全生產(chǎn)管理規(guī)范有序。要經(jīng)常檢查我們的安全生產(chǎn)管理體系是否規(guī)范有序？在流行與國際接軌、實(shí)施質(zhì)量體系（俗稱貫標(biāo)）認(rèn)證的潮流中，許多建筑企業(yè)通過了質(zhì)量認(rèn)證，并且獲得相應(yīng)的認(rèn)證證書。然而，有的企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證證書“高懸”，質(zhì)量管理體系“高掛”，工地上卻事故頻發(fā)。這是咋回事兒呢？原來，他們把質(zhì)量認(rèn)證證書和質(zhì)量管理體系當(dāng)作“擺設(shè)”了。該設(shè)立的安全管理機(jī)構(gòu)實(shí)際上沒有設(shè)，只是在本子上寫寫而已，牌子掛掛而已。該配的人員沒有配齊，少數(shù)在位人員不具備相應(yīng)素質(zhì)，只是點(diǎn)個人頭充個數(shù)而已。安全隱患就是在其跟前，他也看不明白說不到點(diǎn)子上。安全生產(chǎn)警鐘常鳴，決不能把質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系當(dāng)“擺設(shè)”。你若“忽悠”它，它就會“忽悠”你。安全生產(chǎn)決非“趙本山賣拐”——“忽悠”不得。畢竟，人命關(guān)天哪！

    安全生產(chǎn)警鐘常鳴，務(wù)使生產(chǎn)人員通曉安全知識。有一位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，臨時決定讓搬運(yùn)材料的7名搬運(yùn)工爬上房頂改當(dāng)拆房工，這些人沒有任何技術(shù)和安全知識，只知道掄大錘、使蠻力。結(jié)果，房子沒拆完，其中一人卻壓在倒塌的墻體下當(dāng)場死亡。建筑工地上的許多事故，往往發(fā)生在那些不知道操作規(guī)程、不懂得安全知識的施工生產(chǎn)人員身上。而且，其中極大多數(shù)是剛剛放下手里的農(nóng)活到了建筑工地上的農(nóng)民工。安全生產(chǎn)警鐘常鳴，不僅要經(jīng)常講安全，經(jīng)常管安全，還要經(jīng)常了解工地上施工人員的技術(shù)素質(zhì)和安全常識掌握狀況。務(wù)求全體施工人員熟練掌握操作規(guī)程，熟悉安全生產(chǎn)知識，進(jìn)而掌握自我保護(hù)的本領(lǐng)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。做到這一點(diǎn)，一是要抓好技術(shù)培訓(xùn)和安全知識教育；二是要嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)和持證上崗；三是要堅決制止和杜絕盲目蠻干。

    安全生產(chǎn)警鐘常鳴，務(wù)使安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。經(jīng)常敲打安全警鐘，不只是給哪一個人敲打。而是給建筑工地上所有的人敲打，給建筑工地上所有的人上安全生產(chǎn)的“緊箍咒”。我們已經(jīng)清醒地認(rèn)識到，“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”，是造成安全事故的根本原因。而又是什么原因致使安全生產(chǎn)管理“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”呢？其實(shí)就是個安全生產(chǎn)責(zé)任問題。安全生產(chǎn)不能出現(xiàn)責(zé)任盲區(qū)。要逐級分解安全生產(chǎn)指標(biāo)，層層強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，人人落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，形成全員抓安全的工作格局。在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的同時，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。我們不能總是在出了事故以后再查責(zé)任。當(dāng)然，出了安全事故，責(zé)任一定要查。但最根本的，是要把安全責(zé)任落實(shí)到安全施工的全過程，落實(shí)到安全施工的每一個細(xì)節(jié)。當(dāng)事故發(fā)生以后，在安全責(zé)任分析和處理上，應(yīng)該做到，事故原因務(wù)必水落石出，事故處理務(wù)有切膚之痛，事故教訓(xùn)務(wù)須刻骨銘心，事故整改務(wù)當(dāng)舉一反三。