《假大空》是相聲大師馬季和唐杰忠表演的一段非常有名的相聲,相聲形象描繪了那些講假話、大話、空話人的丑陋嘴臉,給我們留下了很深的印象,也給世人敲響了警鐘。但是,這種現(xiàn)象并沒有絕跡,可以說,時至今日,“假大空”似的人物和現(xiàn)象還充斥在各行各業(yè),尤其讓人深感不安的是在安全生產(chǎn)工作中這種“假大空”現(xiàn)象還非常嚴(yán)重,這不能不引起我們的高度警惕。
一、“假大空”現(xiàn)象在安全工作中存在的原因
“假大空”現(xiàn)象之所以能夠長期存在,是因為有適合其存在的市場。其實大多數(shù)人都痛恨“假大空”現(xiàn)象,因為“假大空”現(xiàn)象對我們的社會造成了太多的傷害,讓我們的人民遭受了太多的苦難,但是,有時候搞點“假大空”就可以撈到政績,做點“假大空”就可以升官發(fā)財。說真話辦實事的人則有可能因為工作的失誤而受到批語、指責(zé)和刁難。具體到安全工作上,各行各業(yè)目前都實行目標(biāo)管理,而許多單位和部門都是實行安全生產(chǎn)一票否決定制,下級部門的安全失誤也會影響到上級領(lǐng)導(dǎo)的政績和職務(wù)的升遷,因而有保留的假大空上級領(lǐng)導(dǎo)也是默認(rèn)的。所以,要想徹底要除這種 “假大空”丑陋現(xiàn)象,必須從領(lǐng)導(dǎo)管理層著手,從上面部門著手。
二、“假大空”現(xiàn)象在安全工作中的具體表現(xiàn)
“假大空”現(xiàn)象在各行各業(yè)都存在,但在安全工作中的危害更大,對國家財產(chǎn)和人民生活的危害也是無法估計的。因些,更應(yīng)引起人們特別是領(lǐng)導(dǎo)層的高度注意。
據(jù)我觀察,“假大空”現(xiàn)象在安全工作中的具體表現(xiàn)有以下幾方面。
一是只報喜不報憂。明明知道工作中的不安全因素很多,明明看到安全隱患已非常嚴(yán)重,明明預(yù)見到人民生命財產(chǎn)已將受到嚴(yán)重?fù)p失,但為了要效率,追求利益,取得政績,報告中卻全是形勢大好。結(jié)果一級瞞一級,一級騙一級,無情的假像把那些工作生活在生死邊緣的人們冷酷地提前推向了地獄。
二是大事化小,小事化了。出了事故,一些企業(yè)為了自身利益不愿意聲張,個別領(lǐng)導(dǎo)為了保住烏紗帽也不愿意上報,結(jié)果就出現(xiàn)了許多草菅人命的事情。上面領(lǐng)導(dǎo)睜只眼閉只眼,下面單位私下處理,一條生命往往幾萬元甚至更少錢物就可打發(fā)。
三是檢查走過場,總結(jié)虛報成績。規(guī)章制度制定了,但因為要抓其他工作,并沒有按照執(zhí)行。可在總結(jié)匯報中卻會有許多數(shù)據(jù)證明工作開展的如何如何,取得的成績多大多大。難怪有人嘲笑中國的統(tǒng)計是三分統(tǒng)計七分估計。
這種“假大空”現(xiàn)象給我們的國家造成了的損失和災(zāi)難相信很多人深有體會,但是給我們的未來留下了多少隱患卻很少有人去估算。一場場大火吞噬了多少條鮮活的生命,一次次事故奪去了多少條無辜的生命,汶川地震中那些被無情埋葬的可愛孩子揪疼了我們多少人的心。一樁樁,一件件,無情的事實證明,這種“假大空”現(xiàn)象留下了太多的定時炸蛋,不知道什么時間就會給我們一聲“驚雷”。
要避免這種“假大空”現(xiàn)象,就要追求“真細(xì)實”。 要做好“真細(xì)實”,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面入手。
1.安全數(shù)據(jù)來源要真實,安全工作匯報要真實。
曾看過一篇文章,一位主管教育的市長在接受記者采訪時,不假思索地采用了秘書打手機時無意中說出的一個天文數(shù)字,而后又不加以更正,以至于該數(shù)據(jù)最后成了報上的“權(quán)威數(shù)據(jù)”。這種“失之毫厘,錯之千里”的錯誤可能一時還沒有明顯的危害,但長此以往,也許將來有一天會讓我們的后人承擔(dān)無窮的禍患。近幾年建筑物連續(xù)出現(xiàn)事故不就是一個有力的佐證嘛。
所以,我們的各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作要認(rèn)真負(fù)起責(zé)任,對各種安全數(shù)據(jù)來源一定要把把關(guān),對所轄工作范圍內(nèi)的安全狀況必須要做到心中有數(shù),不要只聽匯報不看現(xiàn)實。
2.安全安排要注意細(xì)節(jié),檢查過程要注意細(xì)節(jié)。
在學(xué)校和單位吃食堂時,人們經(jīng)常會遇到飯勺滑進(jìn)鍋內(nèi)的現(xiàn)象。有的好心提醒各人要注意,言外之意好象飯勺滑進(jìn)鍋內(nèi)是有人故意使壞,但將飯勺換成長柄的后,就再不會發(fā)生過飯勺滑下去的事情。各級領(lǐng)導(dǎo)在檢查安全工作時不要一味指責(zé)下屬執(zhí)行不力,也要想一想制定的工作措施制定上有沒有不規(guī)范的地方,工作安排上有沒有不周到的地方。