“諱疾忌醫(yī)”是一個眾所周知的歷史典故。

　　據(jù)《史記•扁鵲倉公列傳》記載：公元前365年，名醫(yī)扁鵲周游到齊國時，朝見齊桓公。他第一次見到齊桓公時說：“君有疾在腠理，不治將深”。齊桓公不信，說“寡人無疾”。五日后，扁鵲又朝見齊桓公，告訴他說：“君有疾在血脈，不治恐深”。齊桓公同樣回答：“寡人無疾”。又過了五日，扁鵲再次朝見齊桓公，對他說：“君有疾在腸胃間，不治將深”。齊桓公仍不信。再過五日，扁鵲最后一次朝見齊桓公，“望見桓侯而退走”，什么話也沒說，就離開了齊桓公。五天之后，齊桓公終于大病，后因無藥可治而身亡。

　　古時中醫(yī)診斷疾病，主要靠“望、聞、問、切”四種方法，扁鵲以“望”觀察齊桓公的氣色，判斷其有疾在身。而齊桓公因起初身體沒有什么明顯反常和感覺，心存僥幸，自以為無病，這種過于自信和麻木的心態(tài)，導致自己的病情在不知不覺中逐漸發(fā)展和加深。

　　桓侯一去，而留給世人“諱疾忌醫(yī)”的教訓是深刻的！由此，本人聯(lián)想到許多企業(yè)在安全隱患查改上也存在著“諱疾忌醫(yī)”的現(xiàn)象。一個企業(yè)出現(xiàn)了安全隱患，就像一個人得了疾病一樣，應當及早診斷，及早治療，這是人之常情、事之常理。而現(xiàn)在有些企業(yè)卻恰恰與之相反，當監(jiān)管部門將其隱患排查出來之后，總以過去多年沒有出事為由，漠然視之，還認為監(jiān)管部門是沒事找事，或小題大做。讓其整改隱患，更是躲躲閃閃、敷衍搪塞，怕耽誤生產經營，怕投入整改資金，這種有病不治、有患不除的做法，與“諱疾忌醫(yī)”有何不同呢？

　　有病不治的結果，會讓小病變成大病，以至于不治身亡。而隱患不除的結果，會讓小隱患變成大隱患，最終釀成安全事故。不出事是偶然，出事是必然。這是事物發(fā)展的必然規(guī)律。2004年2月15日吉林省吉林市中百商廈發(fā)生的54人死亡、70人受傷、直接經濟損失400余萬元的特大火災事故，就是緣于沒有落實公安消防部門的限期整改通知，火災隱患沒能及時排除而造成的。據(jù)了解，2007年全國工礦商貿和交通運輸?shù)戎攸c行業(yè)領域內，有3081029家企業(yè)和單位累計自查隱患5067286項，已自改4782425項，整改率94.4%。其中，自查重大隱患83626項，已自改73017項，重大隱患整改率87.3%（見《中國安全生產報》2008年1月10日第一版），還有12.7%的重大隱患沒有得到整改，從絕對數(shù)來講，就是上萬條重大隱患沒有排除，這是隱患中的隱患，不能不令人擔憂！有的單位可能以為，我的確存在隱患，有關單位也曾經給我們指出來了，我一直沒有整改，不照樣沒出事故嗎？這是典型的僥幸心理在作祟。這些隱患單位必須清醒地認識到，只要存在隱患，出現(xiàn)事故是必然的，沒出事故是偶然的。事物發(fā)展的原因是復雜而非單一的，往往是內部和外部、主要和次要的等多種原因綜合起作用的結果。必然性產生于事物內部的主要原因，而偶然性則產生于事物外部的次要的原因。因此，前者在發(fā)展過程中居于支配地位，決定事物發(fā)展的趨勢，后者只處于從屬地位，對發(fā)展的必然過程起促進或延緩的作用。安全隱患是導致安全事故的主要原因，一旦條件具備，發(fā)生事故是不可避免的，也是防不勝防的。就像埋藏的地雷，沒有外力的作用，當然不會爆炸，一旦出現(xiàn)觸碰，必然會爆炸一樣。只要隱患沒有消除，發(fā)生安全事故的必然性就會依然存在，這是不以人的意志為轉移的客觀規(guī)律。由此，我想到湖北荊門市市長王玲的一句話：“對一條隱患的放縱，就是對重大事故的縱容”，這話一點也不為過。

　　希望我們都能汲取諱疾忌醫(yī)的教訓，主動抓好安全事故隱患的整改，防范于未然。若能如此，安全事故必將大大減少！