經常在報刊、網絡、電視等媒體上，看到XX領導率領、帶隊，XX部門同志參與，開展XX安全檢查的報道，還不時附上領導檢查的圖片、錄音、錄像等。本人在參加各類安全檢查過程中，也時常接觸到一些領導。

　　領導下基層，親自參加安全檢查是好事,說明領導對安全工作重視。符合“黨政同責、一崗雙責”的要求；符合管行業(yè)必須管安全的要求；符合“天下之事，必須做細”的理念。檢查中大多數(shù)領導能以身作則，親力親為，對一些安全隱患，能說出個子丑寅卯，令人信服。

　　然而，少數(shù)領導卻截然相反，看似下基層搞檢查，其實是為檢查而檢查，檢查中，要么說一些無關安全的話，即使有關，也是一些套話、官腔；要么擺pose拍照、錄像，讓自己的音容笑貌留存媒體；要么就當一次游玩，喝茶、抽煙，再吃個工作餐，樂此不彼,整個過程就象在演戲。

　　這樣的領導，到底對安全知識了解多少？懂不懂？他自己有數(shù)。明眼人、內行人也都有數(shù)，只不過這層窗戶紙沒捅破而已。這種人就是喜歡做表面文章，喜歡玩假把戲，習慣縫場作戲，習慣前呼后涌的感覺。表面看似對工作負責，實質上是極端不負責，善做官場上的“混世蟲”，是地地道道、徹頭徹尾的“安全南郭”，標準的現(xiàn)代版的“南郭先生”， 讓人啼笑皆非，有時甚至成為人們的笑柄。

　　安監(jiān)工作頭頂法紀利劍，身負安危重任，心系民生大計，腳踩根基之石！誠然，各級黨政“一把手”也好，分管安全工作的領導也罷，肩負的工作繁雜，公務繁忙，可以理解。但安全工作是各項工作的重中之重，來不得半點馬虎。外行不能領導內行，外行也領導不好內行。要求各級領導既然承擔安全工作的領導責任，就得具備足夠的安全知識儲備，這也是做好安全工作的前提條件。要多學習、常“充電”，學習相關安全法律法規(guī)，學習相關安全生產知識。學習的方法、途徑也很簡單，可以參加各種安全知識培訓班學；可以利用業(yè)余時間，通過報刊、網絡學；可以向身邊安全專家請教學。

　　總之，只要抱著對工作負責，對群眾負責的態(tài)度，有一顆真誠服務人民的心，樂意學、誠心學，定能成為行家里手，成為多面手，工作也會得心應手。在各類安全檢查中，不但知道該做什么，而且胸有成竹能把事做好。在此，奉勸類似為官者，千萬莫做“安全南郭”。