“部門十來個人，平時我做的工作最多，年底評先進時，怎么就沒我的戲了呢？而那些平時里混日子的人，就因為在年底評先進時掙了一點表現(xiàn)，就評上先進了，真不公平?！苯螘r間以來，某企業(yè)技術(shù)科技術(shù)員覃浩很是郁悶，因為年底部門評先進沒他的份，讓他春節(jié)期間都過得不舒心。
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??????? 在覃浩看來，自己去年辛辛苦苦干了一年，是部門公認的老黃牛。年底評先進時，上級分給部門兩個先進名額，他想怎么著自己也有機會吧。誰知評先進那幾天，部門好幾個平時里工作不怎么積極的同事跑到部門負責(zé)人那里爭取不說，還在部門里爭取人緣拉票，搞得部門負責(zé)人左右為難。
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??????? 讓覃浩不平的是，部門負責(zé)人為了息事息人反過來做他的思想工作，勸他為了部門的安定團結(jié)局面，在榮譽評選上讓一讓，承諾以后有榮譽評選機會一定讓他上。“這算哪門子事，憑啥要我讓？”覃浩說，早知道這樣，自己以后也平時混日子、年底爭表現(xiàn)算了。
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??????? 覃浩的遭遇并不是個例。有些單位在先進評選中的不良傾向，助長了先進評選不在“平時”爭、而在“評時”爭的風(fēng)氣，讓平時工作上的“后進”鉆了空子，真正的先進無形之中受到了打壓，如同一盆涼水，消滅了先進們干事創(chuàng)業(yè)的激情。
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??????? 突出表現(xiàn)在，年底評選先進時，平時里那些工作不積極、遇到困難繞著走、不愿付出心血和汗水的人心思開始活泛了，“坐不住”了，往往通過平時里看似“與世無爭”的“好人緣”拉關(guān)系、或煽風(fēng)點火、或吵得臉紅耳赤、或臨時爭表現(xiàn)等手段，寄希望不勞而獲摘果子，想方設(shè)法獲得先進、獎項和榮譽，一派不給自己臉上“貼金”不罷休的勁頭；而那些平時工作平平、業(yè)績長期無起色的單位迷信“潛規(guī)則”，通過臨時搞“盆景”、連夜補資料、突擊抓宣傳、走后門找關(guān)系等方式增加人造“光環(huán)”，以期獲得各類先進或榮譽，評上了沾沾自喜，評不上則歸結(jié)為運氣不好，并不會從自身找問題。
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??????? 后果是，盡管通過“評時”爭僥幸獲得先進，然而職工群眾的眼睛是雪亮的。平時里誰干得好誰干的差一目了然，這樣評出來的“先進”，分量自然大打折扣，職工群眾看在眼里，不滿在心里，無形之中消釋了先進工作上的積極性和進取精神；往大說，“評時”爭來的“先進”違背了評選先進的初衷，異化出停滯與內(nèi)耗的工作環(huán)境，生出怨氣怒氣和烏煙瘴氣，不僅達不到評選先進的目的，還會影響單位的效能和發(fā)展。
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??????? 再進一步說，先進、榮譽、獎項的評選公正也是社會公平的基礎(chǔ)，先進評選不公傷害的是員工對單位公平公正、繼續(xù)發(fā)展的殷殷期待，公平的獎優(yōu)罰劣機制是單位發(fā)展的動力，沒有先進評選的公平，就沒有單位培養(yǎng)、選拔、使用、考評人才的基礎(chǔ)，在先進評選上的較真與“爭”歸根結(jié)底是對激勵奮進的認可，也是不想放過單位發(fā)展的機遇，因為一個單位的發(fā)展歸根要靠干事創(chuàng)業(yè)的人才，靠公平競爭的機制和氛圍。
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??????? 先進評選的不公，會讓員工喪失希望、單位喪失未來。而單位每一次先進評選的不公，不僅是每一次公平競爭底線的失守，還意味著有一個進取的人喪失了進取的心。更重要的是，如果先進是靠造假、吵鬧、拉關(guān)系、走后門或者臨時爭表現(xiàn)來產(chǎn)生的，真正的先進就會消退和失去勃發(fā)的動力，單位就會失去發(fā)現(xiàn)人才、激勵先進的機會，混日子拉關(guān)系有負能量的“后進”就會充斥單位，人們就不再有奮斗的動力，單位就失去了發(fā)展的引擎。
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??????? 俗話說，凡事皆有一爭，但如何爭、爭在何時卻大有講究。平時爭，全盤皆活。評時爭，格調(diào)盡失。平時爭的熱情、進取、勁頭與業(yè)績，原本也靠評的制度激發(fā)與涵養(yǎng)，評時評得正，平時才能爭得歡。評時爭的門道、關(guān)系、念頭與欲望，同樣是靠評的制度打消與遏制。評得不正，評的制度動力就會變成阻力，致使平時爭稀缺，評時爭踴躍。如何不讓平時爭的人吃虧，不讓評時爭的人占便宜，是任何一項評的制度所應(yīng)當傾力堅守的。
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??????? 好的工作氛圍和環(huán)境是“平時”爭的基礎(chǔ)，要注重教育引導(dǎo)，化解“平時不努力，評時爭高低”的不良現(xiàn)象和不正之風(fēng)。積極引導(dǎo)員工客觀看待評比，正確對待榮譽，少想名利得失，多思貢獻大小，自覺做到“平時多用勁，評時不較勁”；多在平時下功夫，少在“評時”花心思，努力爭在平時、比在平時，把對榮譽的追求轉(zhuǎn)化為高標準做好各項工作、高質(zhì)量完成各項任務(wù)的實際行動。
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??????? 要建立健全科學(xué)、客觀、具體可操作的先進考核評價機制，確保評比結(jié)果的科學(xué)、客觀、可信。要依據(jù)實際分解細化各項評比指標，做到日常工作有檢查，階段工作有考評，大項工作有評比，重大任務(wù)有表彰，并把這些考核結(jié)果作為年終評比的主要依據(jù)。切忌平時工作不考核，年底評比憑印象、搞平衡、實行輪流坐莊。只有真正做到各項評比有規(guī)可循、有章可依，才能從制度上消除“平時不用功，評時忙活動”的不良風(fēng)氣。
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??????? 先進不先進，群眾最有發(fā)言權(quán)。先進評選要引入群眾監(jiān)督機制，形成公平公開公正、注重實績、注重公論的鮮明輿論導(dǎo)向，讓投機取巧者無機可投、無巧可取?！芭e事以為人者，眾助之；舉事以為己者，眾去之。”只要出于公心，一碗水端平，真正把那些拼搏奮進、業(yè)績突出、群眾公認的先進典型評出來、表彰好，就能激發(fā)全員埋頭干事業(yè)的熱情，調(diào)動大家奮力爭取榮譽的積極性，形成比學(xué)趕幫超的生動局面，真正把爭在“評時”變成爭在“平時”。
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??????? 習(xí)近平總書記指“幸福都是奮斗出來的”。無論是單位還是個人，都應(yīng)該牢記工作貴在平時莫在“評時”，“平時”付出的努力、心血和汗水，才會化為“評時”的底氣、業(yè)績和甘甜，才會讓人信服和敬仰，也才會攢積更多、更大的奮進正能量，隨風(fēng)潛入夜，潤物細無聲，化為單位改革發(fā)展的動人局面。唯如此，先進才實至名歸，真實感人。
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