在社會經濟飛速發(fā)展，基建設施建設正如火如荼的進行時，這對建筑行業(yè)領域來說是各個企業(yè)千載難逢的發(fā)展機會，而能否把握好這個企業(yè)得以發(fā)展的黃金時期，可以說安全事故控制的好壞直接決定了企業(yè)的命運。那么擺在各行業(yè)面前的首先就是如何念好自己的“安全經”，在企業(yè)內部營造一個良好的安全文化氛圍，努力減少安全事故的發(fā)生。

　　一個成功的企業(yè)在其發(fā)展的歷史過程中，必定有一個良好的企業(yè)文化作為背景并以此為基礎和向導，伴隨企業(yè)披荊斬刺，一路前行。那么安全管理的好壞也決定了企業(yè)是否有一個良好的安全文化氛圍，作為支撐。

　　一、 如何建立基層安全文化長廊

　　 從基層安全管理角度考慮，基層安全文化長廊應分為以下幾個板塊內容：一是安全法律法規(guī)更新。即國家、地方政府及企業(yè)內部最新發(fā)布和制定的有關安全生產方面的新規(guī)定；二是安全榮譽匯總。即歷年在安全月以及涉及安全質量評比活動或者競賽中取得的獎牌等；三是安全管理意見箱；對員工在安全管理上提出的意見進行公布；四是安全生產曝光臺。針對施工過程中的“三違”現(xiàn)象用圖片形式予以曝光，并將對其進行的處罰單進行張貼；五是安全生產光榮榜。對在施工生產中安全管理工作好的班組或施工隊以及安全生產標兵和安全管理先進個人進行表彰公布；六是安全討論場。即從新聞媒體或其他途徑收集一些有代表性的安全事故案例，組織員工就事故案例發(fā)生的原因進行大討論，并把員工討論結果和觀點進行整理公布；七是安全文化欄。即收集編輯員工自己創(chuàng)作的有關安全生產方面的詩歌、散文、隨筆等，定期宣傳一些安全生產小常識及安全謎語等。

　　二，安全文化長廊建立的意義和作用

　　建立安全文化長廊七大板塊內容，并以這種多元化的墻報形式，從多方位、多角度關注安全，它可使每個員工在心里真正形成一種安全文明行為，并在日常工作中得以體現(xiàn)，使其自覺詢問自己：今天我違章了嗎？今天我在自己崗位上的工作給工友造成人身傷害了嗎？今天我制止和提醒幾個工友的不安全行為？今天我給領導或者安全管理人員提了幾個有關安全生產方面的建議？我上安全光榮榜了嗎？我上曝光臺了嗎？小小見方的安全文化長廊既是員工的良師益友又是員工的心靈寄托，在寓教于樂中，把以往要我安全，轉換成我要安全的一種自覺意識，它的意義和作用主要是使員工真正在思想上把安全控制的好壞轉換成一種集體榮辱意識。

　　本著“以人為本，關愛生命”的原則，建立安全文化長廊可以渲染基層安全文化氛圍，倡導員工安全生產文明行為，提升員工安全生產意識，控制安全事故發(fā)生，確保施工生產順利進行。