占地40平方公里，職工總數(shù)15000多人，生產(chǎn)99個品種449個牌號的產(chǎn)品，累計生產(chǎn)石化產(chǎn)品2億多噸。一系列巨大數(shù)字搭建起的北京燕山石油化工有限公司（以下簡稱“燕山石化公司”），更像一座小城市。
　　用文化承載安全重任
　　出示證件、登記、打電話確認、領進門卡，通過重重“關卡”后，記者見到了燕山石化公司安全監(jiān)察部部長洪宇。
　　“進門制度嚴格些也是出于安全考慮。”洪宇的言談非常嚴謹，但記者還是能從他的話語中感受到企業(yè)安全管理人員所肩負責任的重大。的確，像燕山石化公司這樣的特大型石化企業(yè)，危險源點多面廣，有不少工種會接觸高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的工作環(huán)境，尤其是毗鄰首都，哪怕一次事故都可能造成嚴重影響，這勢必對安全生產(chǎn)提出更高的要求。“僅靠數(shù)量有限的安全管理人員是不夠的，很大程度上還要靠職工從心里認識安全生產(chǎn)的重要性，這就離不開安全文化。”
　　“在安全文化的提法出現(xiàn)之前，我們就已經(jīng)開始從職工思想入手抓安全了，職工對安全生產(chǎn)重要性的認識是一個漸進過程。”據(jù)洪宇介紹，上世紀80年代，燕山石化公司結合化工行業(yè)的特點，提出了“團結、求實、嚴細、創(chuàng)新”的燕化精神，這既體現(xiàn)了石化工業(yè)所要求的管理的嚴密性、工作的科學性和技術的創(chuàng)新性，又體現(xiàn)了對安全工作“求實”、“嚴細”的特殊要求；在這一精神的基礎上，燕化人進一步認識到，大型石化企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅對企業(yè)，對國家和社會的發(fā)展同樣重要；進入新世紀以來，公司結合建設和諧社會的理念和科學發(fā)展觀，又提出了“安全第一、從嚴治廠、以人為本、健康發(fā)展”的安全理念。
　　企業(yè)精神和安全理念是多年生產(chǎn)實踐中提煉出的精華，而要把這些深植入每位員工心中，對于燕山石化公司這樣擁有15000多名職工的企業(yè)來說，可不是件容易的事。
　　用教育筑牢思想防線
　　“我們的安全生產(chǎn)‘四個一’活動已經(jīng)堅持20多年了。”洪宇所說的“四個一”是指每年公司的第一個專項行動是和新年鐘聲同時開始的“零點安全起步”行動；每年黨政工團聯(lián)合下發(fā)的第一份文件是“安全一號文”；每年黨政聯(lián)合召開的第一個會議是安全生產(chǎn)工作會議；每年的第一個月是安全宣傳月。
　　“人的記憶是先入為主的，之所以在新年伊始就大張旗鼓地進行安全生產(chǎn)方面的一系列活動，是為了讓安全意識在大家的腦海中根深蒂固。”洪宇解釋了開展“四個一”活動的目的，不過燕山石化公司的安全教育絕不是虎頭蛇尾，而是貫穿全年的。
　　公司每季度進行一次安全大檢查，各車間每月進行一次安全講評，各班組每周進行一次安全教育活動；同時，根據(jù)不同層次、工種的特點，進行經(jīng)常性和有針對性的安全教育，編織成了一張縱橫交錯的安全教育網(wǎng)。
　　公司的安全教育系列活動已經(jīng)開展了17年，每年都有明確的主題。2006年的主題是“精心工作、嚴細管理”，并圍繞這一主題開展了“狠反低標準、改掉老毛病、糾正壞習慣”活動，通過生動的案例，讓職工深刻認識到忽視安全、違規(guī)操作對自己、對企業(yè)、對社會造成的損失，強化安全責任。今年，燕山石化公司又提出“爭創(chuàng)一流”的目標，燕山石化公司不僅積極參與各種國際安全交流活動，公司領導還到上海賽科公司等安全管理先進企業(yè)進行了實地考察，并通過在職工中開展“找差距、抓整改、創(chuàng)一流”活動，激勵大家創(chuàng)建一流的安全管理。
　　“通過有針對性的年度安全活動，職工們已經(jīng)基本樹立了共同的安全價值觀。”洪宇對燕山石化公司安全價值觀的培養(yǎng)比較樂觀，不過他也強調，石化行業(yè)的安全形勢不是一成不變的，所以安全價值觀也要與時俱進。
　　用宣傳滲潤職工內心
　　專項活動對形成共同的安全價值觀起到了中流砥柱的作用，而各種配合專項活動展開的宣傳攻勢，則像涓涓細流，深入職工心中。企業(yè)自辦的電視臺、報紙、雜志是燕山石化公司職工了解企業(yè)最新動態(tài)的重要渠道，也是宣傳安全理念、建設安全文化的重要陣地。電視臺經(jīng)常播放生產(chǎn)安全事故的錄像片，為忽視安全的行為敲響警鐘；《燕山油化報》和《燕山企業(yè)文化》雜志上也經(jīng)常在顯著位置刊登各種安全評論文章、安全動態(tài)和安全生產(chǎn)注意事項。使職工在工余飯后、潛移默化中接受安全教育。
　　今年公司大修期間，燕化電視臺針對生產(chǎn)現(xiàn)場操作人員中年輕人較多的實際，開展了“青年與安全”主題FLASH公益廣告設計比賽，并將參賽作品制作成60多集的專題片在收視黃金時間播放，為安全大修起到了積極推動作用。
　　公司的安全生產(chǎn)宣傳重點時期除了每年4月的“職業(yè)病防治法宣傳周”、6月的“全國安全生產(chǎn)月”、11月的“消防安全周”外，還有公司內定的“元月安全宣傳月”、“勞動保護檢查月”等。“我們的安全生產(chǎn)宣傳工作貫穿全年，不光是電視、報紙、雜志和網(wǎng)絡，還有墻報、板報、標語等，所以職工想躲過安全宣傳教育，幾乎是不可能的。”
　　洪宇還提到了剛結束的“燕山石化事故反思月”，這源于30多年前公司的一次嚴重事故，為了吸取教訓，公司從那時起就將發(fā)生該事故的8月設為“事故反思月”，每年8月進行大規(guī)模的反違章、保安全的宣傳活動，對已發(fā)生和可能存在的事故隱患進行深刻反思。“宣傳要敢于揭丑，這樣才能取得更好的效果。”洪宇說。
　　用培訓提高安全技能
　　據(jù)洪宇介紹，燕山石化公司每年按企業(yè)工資總額的2.5%提取培訓經(jīng)費，而安全培訓是所有培訓中最重要的內容之一。目前公司已經(jīng)有兩家單位獲得了國家二級和三級安全培訓機構資質，公司還建立了一座國家級的仿真培訓中心，在這里接受安全培訓的職工可以取得與實戰(zhàn)演練一樣的培訓效果。
　　“公司副總經(jīng)理以上的領導每年接受北京市和中國石化集團公司的安全培訓，并做到持證上崗；廠、處級干部每年參加公司組織的安全輪訓；專兼職安全管理人員定期參加由公司安全監(jiān)察部和公司培教中心聯(lián)合組織的專項培訓班；職工則通過崗位練兵、技術比武、勞動競賽、安全考試等形式來提高安全專業(yè)技能和綜合安全素養(yǎng)。”談起安全培訓，作為安全監(jiān)察部長的洪宇顯然胸有成竹。目前燕山石化公司已經(jīng)形成了培訓——提高——再培訓——再提高的良性循環(huán)，為安全文化的建設提供了堅實的技術保障。
　　“價值觀是軟件，技能是硬件，優(yōu)化了軟硬件配置，每位職工就能成為安全文化建設大系統(tǒng)中的良性子系統(tǒng)，這樣才能構筑堅強的安全文化堡壘。”燕山石化公司的安全文化建設正是從企業(yè)全局入手，用企業(yè)的安全文化理念去影響職工，又通過每個職工安全素質的提高，來推動安全文化建設的向前推進。
　　用平安延伸企業(yè)形象
　　走在燕山石化公司外面的馬路上，記者看到設在離地面10多米高處的安全警示標語從馬路上方橫跨，而標語所附著的油氣管道同樣引人注目，生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)重疊交錯，不會滋生事故隱患嗎？
　　洪宇告訴記者，燕山石化公司初建時遵循的是“先生產(chǎn)、后生活”的原則，生活區(qū)與廠區(qū)相互交叉，這給職工和家屬，以及附近村鎮(zhèn)的居民生活埋下了一定的隱患。為了消除隱患，從1992年開始，燕山石化公司投資10多億元，在離廠區(qū)10公里的安全地帶建成了新的職工生活區(qū)，搬遷了交叉在煉油廠和橡膠廠等廠區(qū)的1萬戶職工和家屬。“你坐車過來應該能看到的，距公司十幾分鐘的車程，一大片住宅樓群，那就是燕化星城。”說起新的職工生活區(qū)，洪宇很自豪。
　　對于周邊居民的生活安全，燕山石化公司同樣非常重視，不僅采取嚴格的保護措施，保證延伸向企業(yè)圍墻外的設備設施不發(fā)生意外，還巧妙地利用這些與外界銜接的設備設施，宣傳企業(yè)的安全文化理念。洪宇指著《燕山企業(yè)文化》雜志上的標志對記者說：“你看，我們企業(yè)標志上的藍白色調，在公司周圍經(jīng)常能見到，而這樣的色彩往往伴隨著我們的企業(yè)形象語和安全警語，這也是我們安全文化對外傳播的重要渠道。”
　　安全文化的對外傳播不僅包括“近鄰”，還包括外來的工程承包商。洪宇介紹說，每年12月公司都要對所有承包商進行安全培訓，并總結承包商一年來的工作業(yè)績，對他們提出新的工作要求和安全提示，如果承包商在一年內的違章操作記錄超過一定數(shù)量，公司就不會考慮繼續(xù)與其合作。“安全文化建設是事關企業(yè)存亡的大事，進入我們的企業(yè)就必須遵守企業(yè)的安全規(guī)程，在安全文化建設的過程中不應有不和諧的聲音。”洪宇的話，讓記者不禁聯(lián)想到剛才進入燕山石化公司大門時的“艱難”……