什么是安全文化 
    企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)實(shí)踐中逐步形成的，占據(jù)主導(dǎo)地位并為絕大部分員工所接受的安全生產(chǎn)價(jià)值觀、安全生產(chǎn)信念、安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則，及具有特色的安全生產(chǎn)行為方式，與安全生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)的總稱。    
    企業(yè)安全文化由三個(gè)層次不同的部分組成：一是核心層，呈價(jià)值觀、信念及行為準(zhǔn)則，通常稱為企業(yè)安全生產(chǎn)的精神，體現(xiàn)在安全生產(chǎn)宗旨、方針、目標(biāo)、計(jì)劃和體制等方面。二是中間層，呈行為形態(tài)的員工工作方式、應(yīng)付事故的方式等，通常稱為企業(yè)安全生產(chǎn)作風(fēng)。三是外圍層，呈物噴形態(tài)的安全生產(chǎn)設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品、員工作業(yè)環(huán)境等，通常稱為企業(yè)安全生產(chǎn)的形象。 
 先進(jìn)企業(yè)安全文化的作用 
    1．先進(jìn)企業(yè)安全文化具有對(duì)安全生產(chǎn)的導(dǎo)向作用。企業(yè)安全生產(chǎn)決策是在一定的觀念指導(dǎo)和文化氣氛下進(jìn)行的，它不僅取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)層的觀念和作風(fēng)，而且還取決于整個(gè)企業(yè)精神面貌和文化氣氛，積極向上的企業(yè)安全文化，可為企業(yè)安全生產(chǎn)決策提供正確的指導(dǎo)思想和健康的精神面貌。    
    2．先進(jìn)企業(yè)安全文化具有對(duì)安全生產(chǎn)的激勵(lì)作用。積極向上的企業(yè)安全文化就是一把員工自我激勵(lì)的標(biāo)尺，他們通過(guò)對(duì)照自己行為，找出差距，改進(jìn)工作。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)共同的價(jià)值觀、信念、行為準(zhǔn)則又是一種強(qiáng)大的精神力量，它能使員工產(chǎn)生安全感、歸屬感、認(rèn)同感，起到相互激勵(lì)的作用。    
    3．先進(jìn)企業(yè)安全文化對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作起凝聚、協(xié)調(diào)和控制作用。積極向上的共同價(jià)值觀、信念、行為準(zhǔn)則是一種內(nèi)部粘結(jié)劑，是人們意識(shí)的一部分，可以使員工自覺(jué)地行動(dòng)，達(dá)到自我控制和自我協(xié)調(diào)。    
    4．企業(yè)安全文化對(duì)社會(huì)具有輻射作用。企業(yè)安全文化對(duì)社會(huì)的輻射作用是通過(guò)企業(yè)給社會(huì)提供的產(chǎn)品和服務(wù)，以及職工在安全生產(chǎn)中的行為來(lái)完成。如電網(wǎng)企業(yè)安全文化在安全生產(chǎn)上，對(duì)并網(wǎng)的發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)理念具有帶動(dòng)作用，對(duì)用戶安全用電也有推動(dòng)作用。    
 建設(shè)安全文化的必要性 
    1．加強(qiáng)安全文化建設(shè)是滿足新形勢(shì)下安全生產(chǎn)要求的重大舉措。    
    國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的要求越來(lái)越高，社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)更加關(guān)注，經(jīng)濟(jì)與安全生產(chǎn)的聯(lián)系越來(lái)越緊密。隨著國(guó)家、社會(huì)、民眾對(duì)企業(yè)安全期望值增加，企業(yè)安全生產(chǎn)壓力增大。但是行業(yè)行政管理職能已經(jīng)逐漸淡化，要搞好企業(yè)安全生產(chǎn)，只有依靠企業(yè)建設(shè)先進(jìn)的安全文化，從而保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。    
    2．加強(qiáng)安全文化建設(shè)是適應(yīng)科技發(fā)展的需要。    
    安全管理方法必須適應(yīng)讓會(huì)的發(fā)展及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，也就是說(shuō)符合生產(chǎn)力的發(fā)展與人性的需求。    
    以往的管理，是依靠相關(guān)的規(guī)章制度與領(lǐng)導(dǎo)的要求，在行政管理上下功夫。依賴嚴(yán)格的管理和考核來(lái)提高人的安全意識(shí)、安全技能及落實(shí)安全責(zé)任。對(duì)于管理者而言，經(jīng)驗(yàn)是很重要的。但是，目前的社會(huì)進(jìn)入了高速發(fā)展的時(shí)期，很多東西沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)供企業(yè)參考。    
    另外，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，許多員工的工作已經(jīng)由體力勞動(dòng)轉(zhuǎn)變成腦力勞動(dòng)。腦力勞動(dòng)的成果完全取決于員工的工作積極性、責(zé)任感、敬業(yè)精神與創(chuàng)造力?？茖W(xué)無(wú)法計(jì)算出企業(yè)眾多腦力勞動(dòng)者的工作量，也就無(wú)法制定考核標(biāo)準(zhǔn)。此外，處理事故的水平完全取決于當(dāng)班員工的應(yīng)變能力。    
    因此，現(xiàn)代電力企業(yè)必須借助企業(yè)安全J文化來(lái)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，激發(fā)員工的自覺(jué)I性，變“要我安全”為“我要安全”。       
    3．人本管理是企業(yè)先進(jìn)安全文化的基礎(chǔ)。   
    建設(shè)企業(yè)安全文化是社會(huì)的進(jìn)步。人是文化的創(chuàng)造者與應(yīng)用者，文化是離不開(kāi)人的。企業(yè)為了人的需要而存在，為人的需要而生產(chǎn)。企業(yè)最重要的資源是人才。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)要依靠全體員工的干勁、智慧、創(chuàng)造力。管理最重要的任務(wù)是調(diào)動(dòng)和運(yùn)用員工的責(zé)任心、積極性、創(chuàng)造力。    
    企業(yè)安全文化是企業(yè)員工安全意識(shí)的能動(dòng)產(chǎn)品。企業(yè)安全生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)就是保障員工的人身安全與健康?，F(xiàn)代企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，自動(dòng)化程度高，但是科學(xué)技術(shù)的發(fā)展并未削弱人的作用，只是改變了人的職業(yè)構(gòu)成、工作場(chǎng)所、工作方式。    
    企業(yè)的運(yùn)行管理更需要一大批高素質(zhì)的人去完成。因此，人本管理思想是企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)。