心理學(xué)巨匠威廉·詹姆士說(shuō)：“播下一個(gè)行動(dòng)，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。”一個(gè)人一天的行為中，大約只有5％是屬于非習(xí)慣性的，而剩下的95％的行為都是習(xí)慣性的。即便是打破常規(guī)的違章，可以演變成為習(xí)慣性的違章；同樣，有意識(shí)地重視安全，遵守安全規(guī)章，最終也可以演變成為習(xí)慣性的遵章。當(dāng)“按章辦事”成為習(xí)慣，“三思而后行”成為習(xí)慣，安全問(wèn)題優(yōu)先考慮成為習(xí)慣。一系列“習(xí)慣”的總和所體現(xiàn)出來(lái)的力量是驚人的，這正是一個(gè)不斷發(fā)展和持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)所需要的。
　　習(xí)慣和安全文化在價(jià)值觀(guān)和行為規(guī)范等方面有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，如何通過(guò)落實(shí)“習(xí)慣性遵章”來(lái)促進(jìn)安全文化建設(shè)，同時(shí)又以良好的安全文化來(lái)正面地積極地引導(dǎo)員工的安全行為，養(yǎng)成安全工作的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣，造就一種習(xí)慣的力量呢？
　　冬修工作伊始，從愛(ài)護(hù)員工身體健康的角度出發(fā)，長(zhǎng)江電力檢修廠(chǎng)就提出在工作時(shí)間內(nèi)、提高工作效率，盡量減少夜間加班。如工作確實(shí)需要，必須安排夜間加班的員工第二天休息，以避免連續(xù)超負(fù)荷的工作對(duì)員工身體造成傷害。除此以外，在安全文化建設(shè)方面，機(jī)械檢修部還大打親情牌，廣泛發(fā)動(dòng)員工的親屬子女，用書(shū)法、繪畫(huà)的形式書(shū)寫(xiě)描繪對(duì)親人的叮嚀和期盼，使他們更加懂得了保護(hù)自己，就是保護(hù)家人，關(guān)心自己，就是關(guān)心家人，對(duì)自己負(fù)責(zé)，就是對(duì)家人負(fù)責(zé)，從而自覺(jué)主動(dòng)地遵章守紀(jì)。
　　在一些企業(yè)，有的員工看見(jiàn)明顯的違章操作，但認(rèn)為不關(guān)他的事，不及時(shí)提醒或者制止，結(jié)果導(dǎo)致事故。這是為什么？就是因?yàn)闆](méi)有群體安全利益觀(guān)和責(zé)任感，抱著事不關(guān)己、高高掛起的思想。因此，加強(qiáng)以提高群體安全責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)的安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，是確保安全生產(chǎn)的重要屏障。
　　怎樣建好這道安全屏障？他們一直注重員工的思想工作，在思想上，引導(dǎo)群體樹(shù)立正確的安全榮辱觀(guān)，大力提倡“講安全為榮，不講安全可恥”，“安全為大家，沒(méi)有安全就沒(méi)有家”等群體安全觀(guān)念。在責(zé)任上，大力提倡團(tuán)結(jié)互助、共保平安的安全監(jiān)督風(fēng)尚，增強(qiáng)“一人不安全、大家受連累”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的監(jiān)督責(zé)任意識(shí)。在營(yíng)造全員安全氛圍上，開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，形成人人關(guān)心、個(gè)個(gè)重視的安全氛圍，以群體效應(yīng)和“從眾心理”，促進(jìn)個(gè)人自發(fā)地、自覺(jué)地轉(zhuǎn)變安全觀(guān)念，增強(qiáng)安全意識(shí)和安全責(zé)任感，從而提高安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)安全目標(biāo)。
　　“繁花似錦的花園圍墻里一旦失去人為的影響，很快將變得與墻外的草地一模一樣。”當(dāng)不良的習(xí)慣有悖于安全文化形成和發(fā)展的時(shí)候，必須及早進(jìn)行干預(yù)，以避免日積月累而根深蒂固，頑疾難去；同樣，良好習(xí)慣也需要得到正面的積極的引導(dǎo)，倍加呵護(hù)以使其茁壯成長(zhǎng)，并通過(guò)不斷的滲透和影響，成為每一個(gè)人的習(xí)慣，并以此促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和效益增長(zhǎng)，從根本上提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。