對(duì)于從事石化建設(shè)的一個(gè)施工企業(yè)來(lái)說(shuō),最重要的是要確保施工生產(chǎn)的安全運(yùn)行。要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)和諧的企業(yè),首先應(yīng)當(dāng)是創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè),要建立能夠提高企業(yè)效益的企業(yè)安全文化?! ?/font>
我們知道,人類最基本的需求是維持人自身生存和延續(xù)的生理需求,以及安全、健康的保障需求,其次才是社交活動(dòng)、人格尊嚴(yán)、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)等需求。因此,可以說(shuō)安全文化是尊重人、愛(ài)護(hù)人、保護(hù)人的文化,安全文化體現(xiàn)了維護(hù)人的尊嚴(yán)和滿足人們對(duì)自由的基本要求。集團(tuán)公司最近頒發(fā)的"安全生產(chǎn)十大禁令"正是體現(xiàn)了這一最基本的要求?! ?/font>
同時(shí),我們也知道,一起安全事故不僅會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也會(huì)給社會(huì)安定帶來(lái)一些負(fù)面影響。企業(yè)安全文化的建設(shè),最重要的是要使每一位員工都知道愛(ài)惜生命,人人都愿意安全生產(chǎn),人人都知道"不傷害別人,不傷害自己,也不被別人傷害"這一老生常談的"三不傷害"原則,從而形成一種"我要安全,人人安全"的良好氛圍。當(dāng)然,安全理念的建立和安全行為的實(shí)行,只有通過(guò)宣傳、宣傳與學(xué)習(xí),有目的、有意識(shí)地去培養(yǎng)和提高,才能達(dá)到一種安全和諧的境界,盡管這是一個(gè)長(zhǎng)期的甚至是一個(gè)艱巨的過(guò)程?! ?/font>
以人為本,要求員工對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)積極的廣泛的參與,整體互動(dòng)。對(duì)任何一件事情,只有讓每一位員工都親身參與才會(huì)有責(zé)任感。要在參與過(guò)程中讓員工感受到人格的認(rèn)同;通過(guò)交流,把員工的個(gè)人追求融入企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,形成大家認(rèn)同的企業(yè)價(jià)值準(zhǔn)則。要想使員工盡職盡責(zé),必須使員工能分享企業(yè)成長(zhǎng)帶來(lái)的好處。只有當(dāng)員工個(gè)人價(jià)值追求和企業(yè)價(jià)值追求基本一致時(shí),員工才能樹(shù)立積極的工作價(jià)值觀,才能"愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)"。
安全文化也是管理文化,管理的層次是多方面的:通過(guò)構(gòu)建規(guī)章體系實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行;通過(guò)獎(jiǎng)罰形成激勵(lì)、監(jiān)督和約束機(jī)制,建立教育體系,培養(yǎng)員工遵章守紀(jì)的責(zé)任感和自覺(jué)性;構(gòu)建培訓(xùn)體系提高全員自我防范能力。要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)不斷地掌握安全知識(shí)、安全技能,提高安全意識(shí)、安全素養(yǎng),向管理要安全,向管理要效益。