一位安全管理專家曾經(jīng)說過：“短期安全靠運(yùn)氣，中期安全靠管理，長期安全靠文化”。安全本身就是一種文化，抓好安全更要靠文化。

　　一個(gè)企業(yè)，員工文化素養(yǎng)較高，文明程度較高，那么企業(yè)的穩(wěn)定程度也必然越高，各種事故率也很低；相反，員工文化程度較低，各種問題發(fā)生就相對較多。之所以如此，就是文化在起著作用。一個(gè)文化程度較高的人，考慮問題相對來說總是相對周全，比較客觀，知曉利害，顧及后果，善于了解問題、分析問題和解決問題，不容易人為或無意識地制造安全問題。一個(gè)企業(yè)安全文化開展的好，使員工始終處在安全文化環(huán)境中，耳濡目染的都是如何保安全、為安全、促安全的知識，那么安全知識有意識無意識地就成為心中的一種理念和行為的自覺，頭腦中就始終保持著安全警覺和防范。帶著這種意識，工作時(shí)他們會做到影響安全的事不去做，發(fā)現(xiàn)有影響安全的事情會及時(shí)報(bào)告、根除安全隱患。

　　“長期安全靠文化”，這就決定我們抓安全、保安全不能只靠突擊，不能只靠管控。要堅(jiān)持以人為本的理念，嚴(yán)抓細(xì)管，精細(xì)管理，結(jié)合實(shí)際切實(shí)抓好安全文化，營造濃厚的安全文化氛圍，在員工心中樹立起安全的思想長城，只有把文化建設(shè)抓到位了，使安全成為員工的自覺意識，安全才有長期的根本保證。