走進管道四公司西二線東段13B、15B標(biāo)段施工現(xiàn)場，你會發(fā)現(xiàn)一臺臺設(shè)備井然有序，一個個員工精神飽滿，一幅幅安全警示用語醒目而溫馨。在這里，你將無時無刻不感受到“安全”二字在管道人心頭的分量。

　　開工伊始，參加過多次國內(nèi)外大型管道建設(shè)的管道四公司13B、15B項目部，始終將安全生產(chǎn)作為工作中的頭等大事來抓，取得了令人矚目的成績，積累了大量的先進經(jīng)驗。重視安全教育，狠抓安全生產(chǎn)，是管道四公司的光榮傳統(tǒng)。項目領(lǐng)導(dǎo)班子更是始終繃緊安全這根弦，他們不僅在大小會議上反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，而且以身作則，為做好安全工作起到表率作用，努力營造和諧安全文化。

　　制度做保障 營造安全生產(chǎn)氛圍

??? “紅燈停，綠燈行”之所以能使世界上60多億人遵守，靠的就是制度的力量；反之，如果很少有人遵守，則世界上大大小小的公路就會亂做一團。因此制定完備的HSE安全制度是HSE管理的前提。西氣東輸二線東段13B、15B標(biāo)段在執(zhí)行EPC、公司HSE管理體系的同時，建立運行適合本項目的HSE管理體系，編制本項目的《HSE作業(yè)計劃書》、《HSE作業(yè)指導(dǎo)書》、《HSE現(xiàn)場檢查表》（兩書一表）。隨著施工的全面開展，根據(jù)體系運行中存在的不足進行完善，改進，使項目的安全管理處在有效的受控狀態(tài)，并制定下發(fā)了《HSE管理獎懲細則》、《HSE管理檢查制度》、《交通安全管理規(guī)定》、《西二線東段運輸作業(yè)指導(dǎo)書》等20余項制度。

　　“我們機組今天要進行溝下連頭作業(yè)，請項目部審核”“防護棚牢固嗎？逃生梯配備了嗎？操作坑度空間足夠嗎？放坡了沒有？溝上要有人監(jiān)護”，這段對話是施工機組和項目部HSE部的一個簡短對話。對于施工中的難點段、重要工序、夜間施工，項目部HSE部都要進行現(xiàn)場安全監(jiān)督，實行《安全作業(yè)許可證》制度，經(jīng)項目部HSE部現(xiàn)場檢查合格批準(zhǔn)后才可進行施工。目前進入溝下連頭作業(yè)，寧夏段13B多為濕陷性黃土地質(zhì)，管溝塌方風(fēng)險極大，他們采取增大管溝坡度、分階梯開挖管溝，溝下作業(yè)采用鋼籠防護技措減少管溝塌方帶來的風(fēng)險。西二線東段13B、15B標(biāo)段在施工中安全制度重在落實。

　　活動為載體? 提高安全管理藝術(shù)

??? 推進企業(yè)安全文化建設(shè)，不能僅僅停留在口頭，也不能僅僅是紙上談兵地出現(xiàn)在文件、材料上，安全文化建設(shè)需要的是真抓實干，注重的是實際效果?；谶@樣的認識，13B、15B標(biāo)段項目部開展和參與的一系列豐富多彩的活動，成為了加強安全文化建設(shè)很好的載體。

　　安全短信暖人心。項目所有員工每天早上在去工地之前一定都會收到“甜蜜的家盼著您平安歸來”、 “在崗一分鐘，安全六十秒”以及針對不同地段施工有針對性風(fēng)險防范措施等一系列實用的安全信息。這是我項目部借助短信這一信息化宣傳手段擴大安全宣傳面的一項新做法，時刻提醒員工注意安全，使員工在耳濡目染中形成一種良好的安全學(xué)習(xí)氛圍，倍受歡迎。

??? 方向盤旁的安全警示貼。13B、15B標(biāo)段大小車司機近幾十名，由于工程緊，路況差，司機經(jīng)常加班加點，為了時刻提醒每個司機及乘車人“牢系安全帶安全有保障”的理念，項目部HSE部特意制作了安全警示貼“為了您和他人的安全，請您系好安全帶”，每天司機剛握住方向盤,就能看到方向盤旁貼著的警示貼，時時提醒、敲響警鐘，小小警示貼發(fā)揮大作用。

??? 別人眼里看安全。9月以來，為提高安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，項目部以 “祖國60華誕”為契機，開展了為期兩個月的“別人眼里看安全”活動。作為HSE管理者有時對現(xiàn)場某些不安全行為和不安全狀態(tài)，形成思維定勢，意識不到，我項目部倡導(dǎo)全員參與安全管理，HSE部經(jīng)常邀請其他部門員工或現(xiàn)場人員聯(lián)合檢查現(xiàn)場情況，從多個角度吸取安全管理經(jīng)驗，這樣不僅提高了全員的安全意識，又為安全文化建設(shè)增添了新的內(nèi)涵。

??? 項目部經(jīng)常召開安全生產(chǎn)交流會，讓員工們自己說經(jīng)驗、講教訓(xùn)，探討促進安全工作的具體措施和方法。項目部還把開展形式多樣的安全知識答題、安全經(jīng)驗分享和安全警示月等安全活動貫穿到整個工作中，呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)警鐘長鳴的態(tài)勢，同時也使安全文化建設(shè)有了多種多樣的載體。

　　才智添活力? 推進安全文化建設(shè)

??? 安全文化建設(shè)其實體現(xiàn)在安全生產(chǎn)的每一件事上，濃厚的安全文化氛圍，不僅為實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，而且對增強職工的凝聚力也起到了不可低估的作用。人是安全文化建設(shè)中第一位的因素，安全教育求實效。他們注重 “超前性、創(chuàng)新性、參與性”，在這一理念的引導(dǎo)下，西二線東段13B、15B標(biāo)段重視安全文化氛圍的營造，運用“三變”原則提高安全培訓(xùn)品味，

??? 班前學(xué)習(xí)變?yōu)椤皣Z家?！保?0月份筆者來到13B全自動機組施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)機組員工在工余時間圍著安全員徐輝問這問那，此時此刻應(yīng)該爭搶進度，可他們在工地上聊起天了，徐輝告訴我們這是他獨創(chuàng)的互動式學(xué)習(xí)法，通過聊天對每個工種當(dāng)天有針對性的風(fēng)險，講給大家，自己感覺這種做法不但靈活，也大大提高了班組員工安全學(xué)習(xí)的自覺性?！?/p>

??? 培訓(xùn)變?yōu)榭础半娪啊?，機組的員工文化層次不齊，有的大專、有的高中、甚至還有文盲，如果對他們一視同仁的講安全理論，不僅消化不了，而且產(chǎn)生厭倦情緒，可如今，機組里放映的“安全小電影”改變了這種現(xiàn)象?！鞍踩‰娪啊笔琼椖坎抠徺I的《安全伴我行》、《反違章禁令》等安全教育電視片，項目部為各分部營地配備了數(shù)字電視，讓各個機組利用工余時間自行播放，對員工進行安全演示教育。機組員工說：“‘安全小電影’采用真實案例錄像和演員表演、動畫模擬加上聲音或字幕提示等形式，讓我們直觀地了解事故，汲取教訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全知識，效果非常明顯。”

??? 工地變?yōu)檠菥殘觯?月3日，施工現(xiàn)場濃煙滾滾，只見現(xiàn)場的員工拿起滅火器對準(zhǔn)火堆第一時間控制了火勢，這不是現(xiàn)場真正起火，而是項目部組織現(xiàn)場施工人員開展的一次實戰(zhàn)演練。像這樣的演練項目部不僅組織了一次，而是持續(xù)開展各種培訓(xùn)演練，聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門進行現(xiàn)場急救演練，聘請當(dāng)?shù)叵来箨犨M行消防演練，雨季來臨前進行防汛應(yīng)急演練培訓(xùn)，針對駐地特點組織項目部全體員工進行火災(zāi)逃生演練。在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)實踐知識，讓人學(xué)起來容易，掌握得更快更好。

??? 在安全文化建設(shè)上，四公司西二線東段13B、15B標(biāo)段不斷夯實基礎(chǔ)，銳意創(chuàng)新。他們始終堅信，只有以先進文化為支撐，企業(yè)才能取得長足的發(fā)展。項目部注重以全新的安全理念感染和鼓舞人，讓員工如沐春風(fēng)。