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建設(shè)優(yōu)秀安全文化的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

  
評(píng)論: 更新日期:2020年10月12日

安全文化是煤炭企業(yè)生存的靈魂,是煤炭企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力。建設(shè)優(yōu)秀安全文化必須突出以人為本這一核心。在現(xiàn)時(shí)安全文化的基礎(chǔ)上,不斷豐富安全文化的內(nèi)涵,站在改革和科學(xué)發(fā)展的前沿,與時(shí)俱進(jìn)而又符合企業(yè)自身宏觀實(shí)際,提出彰顯個(gè)性的具有獨(dú)特性和前瞻性的創(chuàng)新型管理意識(shí),通過(guò)愿景目標(biāo)、人格魅力和管理藝術(shù),感染和影響員工發(fā)揮最大的潛力,推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

優(yōu)秀安全文化必須以親情化為根基

抓好安全工作,人是根本。近年大多數(shù)煤礦的生產(chǎn)技術(shù)裝備和井下作業(yè)條件得到改善,事故卻屢禁不止。事實(shí)表明,抓好安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,僅抓物的安全是不夠的。因?yàn)槿魏渭夹g(shù)設(shè)施都是由人去操作,掌握的,關(guān)鍵還是靠人。從事故分析看,單純由于技術(shù)原因或意外原因造成的事故很少,絕大多數(shù)都是由于在生產(chǎn)過(guò)程中人的疏忽、麻痹造成的,疏忽、麻痹又是因人的安全意識(shí)差、責(zé)任心不強(qiáng)造成的。要避免和減少事故,必須用科學(xué)方法,超前管理,系統(tǒng)防范,但這從根本上講,還是外力作用。因此,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),關(guān)鍵在人,要牢牢抓住人這個(gè)根本。

強(qiáng)化安全意識(shí),親情是魂。人對(duì)安全生產(chǎn)的影響有許多因素,如業(yè)務(wù)素質(zhì),技能水平等,其中最核心的因素是人的安全意識(shí),安全責(zé)任,在客觀條件(技術(shù)裝備和環(huán)境地質(zhì)條件)確定下,人的安全意識(shí)的強(qiáng)弱、責(zé)任心的強(qiáng)弱,決定著安全生產(chǎn)的成敗。我公司在頂板破碎、幫側(cè)壓力大,地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,在如此的條件下,由于安全意識(shí)強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng),仍已安全生產(chǎn)1300天,因此,最大限度地強(qiáng)化職工安全意識(shí),激發(fā)員工的安全責(zé)任感是安全工作的核心。只有最大限度地筑牢了人的生命意識(shí),親情意識(shí),才能最大限度的激發(fā)出人的安全意識(shí)和強(qiáng)烈責(zé)任感。實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全“的根本轉(zhuǎn)變。

突出生命價(jià)值,構(gòu)建全新優(yōu)秀安全文化理念。必須建設(shè)以人為本,以親情為核心的全新安全文化理念體系。確立以親情關(guān)愛(ài)為主線,以弘揚(yáng)生命價(jià)值,構(gòu)建和諧文化和感恩意識(shí)為安全工作的根本宗旨。用全新角度詮釋安全工作,把“讓礦山美起來(lái),生活好起來(lái)”和“快樂(lè)工作,體面生活”的美好愿景作為安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力找人、物、環(huán)境三者有機(jī)結(jié)合的最佳切入點(diǎn)。

傳播主體親情化。傳統(tǒng)安全文化的傳播主體是管理人員,政工干部,而親情文化傳播的主體必須以親情為主線進(jìn)行全新拓展。最佳的傳播主體是員工的老人、妻子、孩子、親戚朋友因?yàn)樗麄円慌e一動(dòng)都是親情的代表和滲透,在職工心目中具有相當(dāng)份量和心靈深處的觸及,會(huì)深深打動(dòng)和感染職工。

傳播載體親情化。傳統(tǒng)安全文化的載體多是報(bào)紙,文件,書本。傳播親情化,渠道和形式,都要以親情為內(nèi)涵。如我公司在井口設(shè)立“礦嫂親情服務(wù)站”,用每個(gè)職工的家庭合影照片在區(qū)隊(duì)組成全家福,播放黨政工團(tuán)致全體職工及家屬安全信等。用祝?;蚋屑さ扔写涡问?,都深深打動(dòng)了職工自覺(jué)踐行安全生產(chǎn)的決心和信心。

傳播對(duì)象和時(shí)機(jī)親情化。在煤礦生產(chǎn)中,時(shí)常會(huì)部分職工驕傲自滿、松懈麻痹,由于多方面原因,處于情緒異常的時(shí)期,如果不及時(shí)疏導(dǎo),就會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生不利影響。這就必須從人主關(guān)懷的角度,找出癥結(jié),對(duì)癥下藥進(jìn)行醫(yī)治。我公司把這一特殊群體細(xì)化為五種人。通過(guò)因人而異的“五必談”、“五必訪”和“六必幫”,對(duì)這類人進(jìn)行超前人性化的幫助,朋友的化解,親人的勸導(dǎo),及時(shí)消除了不良情緒。

強(qiáng)化安全增長(zhǎng)率管理,提升親情文化。要在安全管理上融入親情,帶著感情看安全,帶著感情抓安全,帶著親情管理安全,力求在每個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)對(duì)職工生命的珍惜和關(guān)愛(ài)。一是要正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與質(zhì)量的關(guān)系。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任。使領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立堅(jiān)決不要“帶血的利潤(rùn)”,堅(jiān)決不要“帶血的煤炭”的理念。三是不斷加大安全投入,有計(jì)劃有步驟地搞好先進(jìn)安全生產(chǎn)設(shè)備投入力度。建設(shè)優(yōu)秀安全文化必須以穩(wěn)定和諧為支撐

安全,就是人、生產(chǎn)設(shè)備、以及人和生產(chǎn)設(shè)備構(gòu)成的環(huán)境三者處于協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、平衡的運(yùn)行狀態(tài),就是在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有人身傷亡事故以上及各種自然災(zāi)害發(fā)生;穩(wěn)定,就是在一定的范圍內(nèi)呈現(xiàn)出一種安定穩(wěn)固的政治秩序、經(jīng)濟(jì)秩序、文化秩序、社會(huì)秩序,通俗地說(shuō),就是人們的生命和財(cái)產(chǎn)能夠得到有效保證,沒(méi)有不安全的生產(chǎn)事故、重大刑事案件、邪教事件、自然災(zāi)害的發(fā)生、群體之間個(gè)個(gè)和睦相處,戶戶安居樂(lè)業(yè),人們生產(chǎn)和生活處于一種正常、有序、平穩(wěn)的運(yùn)行狀態(tài)。2007年,局黨政著力推進(jìn)安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo),打造“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè),建設(shè)安全與穩(wěn)定充滿活力的和諧富裕礦區(qū),讓職工“快樂(lè)工作,體面生活”的共同愿景。

近年來(lái),銅川礦務(wù)局致力于安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo),實(shí)現(xiàn)堅(jiān)持以人為本,大膽創(chuàng)新企業(yè)管理,加快構(gòu)建彰顯個(gè)性特點(diǎn)的“三型六化”(三型:安全高效型、穩(wěn)定和諧型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型;六化:基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化、行為規(guī)范軍事化、井下治理工廠化、地面建設(shè)園林化)這一品牌建設(shè),并研究制定了創(chuàng)建戰(zhàn)略規(guī)劃,目前正在逐步實(shí)施過(guò)程中。我公司結(jié)合井上井下具體實(shí)際,制定了詳實(shí)的創(chuàng)建規(guī)劃,不斷加快運(yùn)行步伐和規(guī)范運(yùn)行程序,建立健全激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、約束機(jī)制,制定了對(duì)生產(chǎn)單位“三型五化”考核評(píng)估細(xì)則,分季度按月對(duì)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)進(jìn)行檢查考評(píng),有力促進(jìn)了公司“三型六化”的健康發(fā)展。必須緊扣科學(xué)發(fā)展和改革步伐,不斷豐富和更新穩(wěn)定和諧新措施、新方法、新經(jīng)驗(yàn),不斷探索適合公司上下穩(wěn)定和諧,公司與局部、與社會(huì)、與外部穩(wěn)定和諧理念的升華。

建設(shè)優(yōu)秀安全文化必須以加強(qiáng)感恩教育來(lái)繁榮。

感恩是倫理道德建構(gòu)的價(jià)值理念,是弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、民族精神,加強(qiáng)思想教育建設(shè)的重要內(nèi)容。感恩教育既屬于一種道德教育,同時(shí)也是一種情感教育和人性教育。企業(yè)職工從不同地方走到一起,這不僅是一種緣分,形成了親密無(wú)間的工友關(guān)系,相互之間或多或少,有形無(wú)形地積存了許多情感因素。我國(guó)自古就有“一日為師,終身為父”、“受人點(diǎn)水之恩,定當(dāng)涌泉相報(bào)”的思想觀念,顯示人類自古以來(lái)就有感恩情懷產(chǎn)世代相傳,它對(duì)維系人與人之間的關(guān)系和諧起到了重要作用。我公司擁有職職工1500多人,加上建礦40多年來(lái)退休工人,加上職工家屬等,可謂是一個(gè)社會(huì)大家庭。在這個(gè)大家庭中,有親情,有情,恩情等等。這個(gè)家庭是否和諧,在很大程度上取決于所有成員的思想道德素質(zhì)。沒(méi)有共同的理想信念,沒(méi)有良好的道德規(guī)范,是無(wú)法構(gòu)建和諧的?!捌髽I(yè)是靠山,工作是機(jī)遇,做好今天事,明天有事做”是我公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理李福錦同志的經(jīng)典之作,這里面包含著濃厚的感恩意識(shí)底蘊(yùn)。加強(qiáng)感恩意識(shí)的內(nèi)化、外化以及建立感恩意識(shí)教育的長(zhǎng)效機(jī)制。要從制度上,組織上去細(xì)化,要通過(guò)安全文化建設(shè),開展構(gòu)建和諧礦區(qū)的感恩實(shí)踐活動(dòng),為職工提供關(guān)愛(ài)他人、回報(bào)社會(huì)的機(jī)會(huì),幫助他們領(lǐng)悟感恩的意義,提高感恩教育的現(xiàn)實(shí)感與實(shí)效性。

國(guó)家前途和命運(yùn),公司前途和命運(yùn),個(gè)人前途和命運(yùn)三者都緊密相連而不可分割的。企業(yè)職工在企業(yè)中獲取的工資、福利以及其他保障方面等,都與黨和政府的政策法律息息相關(guān)。職工在企業(yè)繁衍生息,時(shí)刻感受到溫暖和關(guān)懷,必須以每個(gè)人不同方式感恩心態(tài)來(lái)感恩報(bào)恩。勤奮工作,珍惜機(jī)遇,都有形無(wú)形地體現(xiàn)著感恩意識(shí)和感恩心態(tài)。每一個(gè)企業(yè)都處于不斷發(fā)展中隨著規(guī)模人員所涉及的領(lǐng)域的變化,優(yōu)秀安全文化也有相應(yīng)的發(fā)展,在優(yōu)秀安全建設(shè)中,注意發(fā)現(xiàn)總結(jié),提升獨(dú)具特色的創(chuàng)新意識(shí),無(wú)疑是一項(xiàng)十分重要的工傷。優(yōu)秀安全文化建設(shè)是煤炭企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。需要全體員工堅(jiān)持不懈地去實(shí)踐,去探索。

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