??? 所謂態(tài)度是一個人對待事物的心理傾向，實際上是對事物的一種評價。人生活在社會中，由于不同的個性、需要、興趣、愛好而形成不同的理想、世界觀、態(tài)度。持什么態(tài)度對人、對事具有很大的影響。它是在社會中產(chǎn)生的，是后天的產(chǎn)物。

??? 1態(tài)度是怎樣形成的

??? 人的態(tài)度由認識、情感、意向三個因素構成。認識因素是態(tài)度的基礎，是對外界事物的印象、觀點和看法。當人對某一事物認識后，才會產(chǎn)生一定情感、意向和行為。情感因素是態(tài)度的核心。意向因素是在態(tài)度中起指導和動力作用的。一般來說，對某人、某事持什么態(tài)度，三種因素是協(xié)調一致的。如某領導，事業(yè)心強，廉潔奉公，不僅有領導藝術技能，而且為人正派（認識因素），人們對他尊重信任（情感因素），有事樂意向他講內心話（意向因素）。這說明態(tài)度具有協(xié)調性的特點。這是其一。其二，態(tài)度具有內隱性的特點，因為態(tài)度是在社會中產(chǎn)生的，是行為的準備，而不是行為的表現(xiàn)，只有通過言論表明和行動來反映。社會發(fā)生各種各樣的事情，就有各種各樣的態(tài)度。其三，態(tài)度具有差異性特點。對一件事，有贊成的，有反對的，有中立的。

??? 態(tài)度是在個人信念的基礎上形成的，最終成為一種習慣性的行為。但是人們的態(tài)度不能達到立竿見影的效果，它受生活環(huán)境和社會環(huán)境的制約，所以要想人們形成安全態(tài)度，管理者必須付出艱苦的努力。

??? 2不安全態(tài)度產(chǎn)生的原因

??? 所謂安全態(tài)度就是促使人們執(zhí)行規(guī)章制度，成為既知道又按它去做的行為，而安全態(tài)度教育的宗旨，是對那些已經(jīng)具備了安全作業(yè)能力，而不實施安全行為或明知危險而又不執(zhí)行規(guī)章制度的人們進行教育，使他們最終養(yǎng)成一種安全習慣。由于態(tài)度是潛在行為，當某個人受到外界條件刺激，并把這種刺激作為信息傳入大腦，大腦對那種信息做出什么反應，就是對那種信息做出決斷。因為每個人帶有自己的傾向性的反應，這種決斷是一種內向行為，所以，人對某種事持什么態(tài)度是非常復雜的。根據(jù)國外研究的資料，結合人們實際，一般不安全態(tài)度的原因有以下幾種：

??? 1. 憑著自己有技能，圖操作省事、省力；

??? 2. 不遵守規(guī)章制度時，誰對此也沒提出意見，違反后也沒有受到懲罰；

??? 3. 因與領導鬧了矛盾，個人的需要或生產(chǎn)上的安全問題得不到解決；

??? 4. 由于當時情緒過分高興或過分低沉理智難于控制自己，使注意力難于集中；

??? 5. 因外界條件影響，分散注意力；

??? 6. 由于事急，自己不能冷靜對待；

??? 7. 因作業(yè)工具準備不足；

??? 8. 雖然知道規(guī)章制度，但在緊急情況時又遺忘了。

??? 國外研究得出，人為原因造成事故占事故總數(shù)的75%左右，而安全態(tài)度又占人為事故的19.2%。對人們進行安全態(tài)度教育，實際上就是排除“人們在生產(chǎn)過程中違反自己意志而造成暫時或永遠停止的現(xiàn)象?！币虼?，詳細了解人們?yōu)槭裁磳嵤┎话踩珣B(tài)度，是進行安全態(tài)度教育的前提。

??? 3怎樣改變人的不安全態(tài)度

??? 改變人的態(tài)度有兩種方法，一種是強制改變，另一種是方向性改變。強制改變是通過各種強化措施，由一般贊成變?yōu)橘澇?。而方向性改變，是一種態(tài)度取代另一種態(tài)度。

??? 1. 人的態(tài)度的改變，要經(jīng)過三個階段。

??? （1） 服從階段：個人為獲得獎賞或逃避某種處罰，強制轉變自己的觀點和態(tài)度。這是因為受群體態(tài)度制約的輿論壓力，不得不和他人態(tài)度一致。這種態(tài)度缺乏自覺性，僅僅是被動的服從，一旦獎賞和處罰消失，又采取原來無所謂的態(tài)度。

??? （2） 同化階段：自愿接受別人的觀點，并努力使自己的行為與群體的行為一致，在認識下肯定群體的正確態(tài)度，內因和外因的作用下，自覺地遵章守紀。

??? （3） 內化階段：真正從內心深處贊成某種態(tài)度并把它納入自己的信念體系，徹底改變自己的態(tài)度，內心沒有任何不協(xié)調的因素，情緒穩(wěn)定、舒暢。能認識到遵守規(guī)章是每個人起碼職責，徹底改變不良行為，通過內力作用，養(yǎng)成良好習慣的作用下，規(guī)范地遵章守紀。

??? 人們不安全態(tài)度是可以改變?yōu)榘踩?，只不過有一個過程。急速轉變的態(tài)度一般不會持久。有的人為了獲得高額獎金而注意安全生產(chǎn)，這是低水平的，它屬于用從階段。既然別人已經(jīng)有了安全態(tài)度，就不要過多指責，而應該因勢利導。