安全文化建設(shè)是打造本質(zhì)安全型礦井必不可少的軟實力，是提升企業(yè)管理水平的重要手段。就我們基層區(qū)隊來說，在安全生產(chǎn)的日常活動中，努力營造符合本區(qū)隊安全生產(chǎn)實際的安全文化氛圍，形成具有本區(qū)隊特色的“區(qū)隊安全文化”，對于提升安全生產(chǎn)管理水平有著十分重要的意義。

　　安全理念是安全工作的靈魂

　　理念體現(xiàn)境界，境界決定作為。嶄新的思想境界，科學(xué)的安全理念，會使員工耳目一新，轉(zhuǎn)變陳舊的思想觀念。因此，對員工進行理念灌輸，是加強安全文化建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。

　　近年來、我們綜采二隊確立了“從零開始，向零奮斗”、“安全只有起點沒有終點”的安全目標理念，“標準先行，安全第一、文明生產(chǎn)、落實制度、剛性考核”的安全責(zé)任理念，“違章就是事故、違章就是犯罪”的安全警示理念，“安全就是最大的效益，安全就是最大的福利”、“沒有安全就沒有幸福”的安全價值理念，“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、也不讓他人傷害他人”的安全行為理念，以及“一切事故都可以避免，任何疏漏都會造成事故”、“細節(jié)決定成敗”的事故預(yù)防理念等。我們不但把各種安全理念制作成標語、燈箱、牌板，懸掛在井口換班室及井下工作面，形成安全文化長廊，而且多次組織員工開展安全理念研討活動，讓員工學(xué)習(xí)理念、理解理念，并在實踐中使理念變成員工的實際行動，促進了安全生產(chǎn)。

　　實踐證明，通過長久不斷的灌輸教育，新的安全理念已使員工從思想到行為發(fā)生了很大的變化。員工的安全思想意識加強了，安全生產(chǎn)的主動性和積極性也高了。

　　以環(huán)境影響人，讓員工在安全文化的氛圍中主動抓安全

　　環(huán)境塑造人、環(huán)境感染人、環(huán)境鼓舞人。什么樣的環(huán)境就會塑造什么樣的人。如果一個礦、一個區(qū)隊、人人不重視安全，人人習(xí)慣性違章，那么在這樣的環(huán)境下，違章者和事故自然就會不斷；反之，如果人人重視安全，關(guān)愛生命，反對違章的安全文化氛圍，營造出一種本質(zhì)安全型的安全生產(chǎn)環(huán)境，那么違章和事故就會減少和杜絕。就拿我們綜采二隊來說，我們針對員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)低，工作面地質(zhì)條件差的實際，采取多種形式，根據(jù)不同層次開展培訓(xùn)和練兵，開展“學(xué)、比、趕、幫、超”，在全隊上下形成了誰安全好、誰技術(shù)精誰吃香的環(huán)境氛圍。此外，我們堅持每班班前講安全，每周一次安全活動，每月一次安全評比，通過不同形式的安全演講、安全知識比賽、親人安全囑托、安全宣誓、歌唱安全、安全文藝演出等，使員工天天置身于濃厚的安全文化氛圍中，置身于良好的安全環(huán)境中，違章可恥、遵章光榮也就成了風(fēng)氣。

　　以真情關(guān)愛人，讓員工在理解中變“要我安全”為“我要安全”

　　責(zé)任事故多數(shù)都是由于員工安全責(zé)任意識不強，疏忽大意造成的。安全意識不強，有多種因素，如逆反心理、家庭變故、各種困難壓力等。針對員工的這些實際問題，我們應(yīng)該將心比心、以心換心，從實際出發(fā)多關(guān)心員工疾苦，想方設(shè)法幫助員工解決各方面的實際困難，深入開展細致的安全思想工作，讓員工在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和溫暖中迸發(fā)出安全生產(chǎn)的積極性。
我們綜采二隊對違章人員開展了“一次談心、一個電話、一次家訪”活動，深入了解每一位員工的家庭實際情況，把企業(yè)的溫暖通過談心、家訪送到員工家屬的心坎上。我們還開展了班前觀言察色看員工的情緒，班后“五必談、五必訪”就是員工逢喜、逢難、逢病、逢傷、逢節(jié)必談必訪活動，通過這些形式及時了解員工思想上、生活中的問題，幫助員工排憂解難，使員工心情舒暢，積極主動地投身到安全生產(chǎn)中。

　　有了和諧順暢的人文環(huán)境，員工心齊氣順，他們就會變“要我安全”為“我要安全”，就會讓安全文化結(jié)出豐碩的成果。