1.3 核安全文化的落實(shí)

　　核電站通過(guò)安全文化的滲透和員工基礎(chǔ)素質(zhì)的系統(tǒng)提升, 將縱深安全管理的各項(xiàng)制度與文化有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，核安全文化建設(shè)通過(guò)培訓(xùn)等各種措施將核安全意識(shí)落實(shí)到員工的日常工作中去, 通過(guò)不斷的實(shí)踐改進(jìn), 把理念變?yōu)榱?xí)慣, 真正做到“人人都是一道屏障”。

　　核安全技術(shù)保護(hù)是保障核電站安全運(yùn)行的重要手段，當(dāng)前核電行業(yè)采用的四道屏障：第一道屏障——燃料芯塊、第二道屏障——燃料包殼、第三道屏障——壓力邊界、第四道屏障——安全殼。這些屏障就是通過(guò)技術(shù)手段對(duì)反應(yīng)堆進(jìn)行安全保護(hù)。這種保障方式與信息安全領(lǐng)域的縱深防御的思想也有相同之處，通過(guò)四道屏障不同的手段和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)多層保護(hù)。

　　核電運(yùn)維方面的工作也需要高度的安全保障，對(duì)于程序遵守充分體現(xiàn)了“預(yù)防為主”的思想。原WANO主席在離別主席生涯時(shí)說(shuō)過(guò)一句話：核電站只有在自動(dòng)停堆、棒沒(méi)落下的時(shí)候著急，其它沒(méi)有著急的事情。這句話對(duì)核電安全文化的啟發(fā)很大：在做事情之前停一停、想一想，把要做的事情寫(xiě)下來(lái)，按流程批準(zhǔn)后再實(shí)施，風(fēng)險(xiǎn)就能得到有效的控制，安全運(yùn)維也就有了保障。

　　核事故應(yīng)急(簡(jiǎn)稱“核應(yīng)急”)也是核電發(fā)展工作中的重要組成部分，核應(yīng)急工作包括核應(yīng)急準(zhǔn)備和核應(yīng)急響應(yīng)，是保證核電站正常運(yùn)行必不可少的環(huán)節(jié)。

　　2. 核安全文化與信息安全相結(jié)合

　　通過(guò)上面的介紹大家對(duì)核安全文化已經(jīng)有了初步的了解，那么核安全如何與信息安全相結(jié)合就是接下來(lái)將要介紹的內(nèi)容。

　　在繼續(xù)往下閱讀之前需要清楚的一個(gè)問(wèn)題就是我在這里提到的幫助核電企業(yè)制定信息安全管理和信息安全保障都是不包括二次系統(tǒng)部分內(nèi)容的，主要是由于電力二次系統(tǒng)本身不在電力企業(yè)的IT部門(mén)管理，是由專門(mén)的生產(chǎn)部分負(fù)責(zé)，同時(shí)由于二次系統(tǒng)本身安全性要求非常高，一般外部公司很難接觸到。