構(gòu)建和諧社會,實現(xiàn)和諧發(fā)展是我國社會發(fā)展的新要求。和諧發(fā)展,首先要安全發(fā)展。實踐證明,單純靠安全設(shè)施、設(shè)備,規(guī)章制度、安全管理網(wǎng)絡(luò),并不能保證企業(yè)安全高效有序地運行。只有創(chuàng)新管理,建設(shè)并運用安全文化去塑造每一位員工,使廣大干部職工從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)安全文化價值觀,激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的本能意識,才能使安全保障措施和安全管理機制有效地發(fā)揮,才能實現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展。
一、創(chuàng)新管理理念,夯實安全文化建設(shè)基礎(chǔ)
建設(shè)安全文化必須首先著力提升安全管理理念,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,把安全放在各項管理的第一位,真正體現(xiàn)以人為本;樹立“安全是企業(yè)最大的成本、安全是企業(yè)最大的效益、安全是企業(yè)發(fā)展的基石、安全是員工生命與健康的保障”的理念,切實肩負管理者的重要職責(zé)和使命;樹立“一切為了安全、一切服務(wù)安全、一切服從安全、一切支持安全、一切保障安全”的理念,科學(xué)、準(zhǔn)確擺正安全在各項工作中的位置,保障企業(yè)安全生產(chǎn),真正將安全理念記在心頭,落實在行動上,夯實安全文化建設(shè)的思想基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新安全宣傳,大力開展安全生產(chǎn)宣傳工作
安全生產(chǎn)宣傳教育是搞好安全文化宣傳、落實安全生產(chǎn)“五要素”、推進安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)工程,是實現(xiàn)本質(zhì)安全的重要手段。要大力宣傳安全法律、安全知識,在全體員工中唱響“安全發(fā)展”的主旋律。
三、創(chuàng)新黨組織工作,大力落實基層黨組織抓安全思想教育的責(zé)任
確保安全生產(chǎn)是最直接的思想政治工作。安全思想教育對促進企業(yè)安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境意義重大。綜觀個別企業(yè)這些年發(fā)生的安全事故,事故的起因在違章,而違章的根源則是作業(yè)人員思想中對安全生產(chǎn)的淡然漠視;安全管理人員甚至是安全指揮者思想中安全責(zé)任意識的弱化,從嚴(yán)管理思想松懈。基層黨組織作為員工思想教育工作的第一責(zé)任者,作為黨政工青婦齊抓共管安全的一級組織,抓好安全思想教育工作責(zé)無旁貸。安全方面,可以從以下幾方面入手做好安全思想教育工作:一是強化責(zé)任,建立和完善安全思想教育工作體系和運行機制。要建立黨組織抓安全思想教育責(zé)任制與安全思想教育工作考核辦法,明確責(zé)任人、教育內(nèi)容、教育職責(zé)、教育目標(biāo)。二是精選載體,以形式多樣的教育方式達到寓教于心、寓教于行的目的,做到內(nèi)容與形式相統(tǒng)一,要做到“三個全程、三個結(jié)合”。
四、創(chuàng)新教育方式,營造安全文化建設(shè)氛圍
接受教育是職工安全觀念文化形成的最主要的途徑,是提高職工的安全文化素質(zhì)最深刻最根本的方法。安全生產(chǎn)教育,就是定期或不定期地對廣大員工進行安全理念、安全知識、安全技能的教育、宣傳和培訓(xùn),普及和提高員工安全技術(shù)知識,使其了解相關(guān)的安全管理制度,增強安全操作技能、掌握作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素及防護措施、應(yīng)急措施等。通過安全生產(chǎn)教育,掌握安全技術(shù)知識,提高員工的專業(yè)操作技能、安全意識和安全素質(zhì),才能防止人產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤,才能實現(xiàn)企業(yè)的安全文明生產(chǎn)。
五、創(chuàng)新企業(yè)文化,將安全文化納入企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃
安全文化是企業(yè)文化的組成部分,加強安全文化建設(shè),必須將其納入企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃中,使安全文化與企業(yè)文化相溶共生,協(xié)調(diào)發(fā)展,整體推進。一方面,要在企業(yè)文化建設(shè)中突出安全文化建設(shè)的地位,將安全思想、安全哲學(xué)融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營理念、形象識別、工作規(guī)劃、崗位職責(zé)、生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反饋等各個層面;另一方面,安全文化建設(shè)也要圍繞著企業(yè)文化建設(shè)開展,在職工的安全思想意識及行為規(guī)范中體現(xiàn)企業(yè)文化的精神實質(zhì),使兩者成為不可分割的整體。要以開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)以及實施管理創(chuàng)新為手段,進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各級組織在安全文化建設(shè)中的職責(zé)和責(zé)任,把安全文化建設(shè)作為各級管理部門的共同職責(zé),作為黨政工團各級組織的共同任務(wù),有效消除那種“把安全文化建設(shè)當(dāng)作某一管理部門,某一管理層面的事”的錯誤認(rèn)識,使安全文化建設(shè)遠離“隧道視野”和“局部觀念”。
安全文化建設(shè)是一個長期的過程,是一個系統(tǒng)工程,不會也不可能一蹴而就。要深刻理解安全文化建設(shè)的長期性、艱巨性,在創(chuàng)新中求發(fā)展,在發(fā)展中求規(guī)范,在規(guī)范中求深化,在深化在求實效,通過強化安全文化建設(shè),營造濃厚的安全文化氛圍,努力打造更高層次的安全文化,才能不斷提高全員的安全文化素質(zhì),最大限度地保障員工身心健康和生命安全,才能建立安全生產(chǎn)的長效機制,為企業(yè)快速發(fā)展提供堅實的安全保障,確保企業(yè)長治久安。