當(dāng)今世界，企業(yè)文化早已成為做強(qiáng)做大企業(yè)的重大戰(zhàn)略問題。企業(yè)間的競爭不僅僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力的競爭，說到底，是文化力和文化優(yōu)勢(shì)的競爭。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，如何把企業(yè)文化有效融入公司安全管理工作中，全面提高員工的安全文化素質(zhì)，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定與和諧發(fā)展，這是一個(gè)很值得我們思考的現(xiàn)實(shí)問題。在公司大張旗鼓掀起企業(yè)文化建設(shè)高潮，廣泛深入開展“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng)的時(shí)候，我想就構(gòu)建公司安全文化談點(diǎn)初淺認(rèn)識(shí)。

　　企業(yè)安全文化，顧名思義是指企業(yè)(或行業(yè))在長期安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)中，逐步形成的，或有意識(shí)塑造的又為全體職工接受、遵循的，具有企業(yè)特色的安全思想和意識(shí)、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機(jī)制及行為規(guī)范；企業(yè)的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)、企業(yè)安全進(jìn)取精神；保護(hù)職工身心安全與健康而創(chuàng)造的安全而舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境和條件、防災(zāi)避難應(yīng)急的安全設(shè)備和措施等企業(yè)安全生產(chǎn)的形象；安全的價(jià)值觀、安全的審美觀、安全的心理素質(zhì)和企業(yè)的安全風(fēng)貌等種種企業(yè)安全物質(zhì)因素和安全精神因素之總和。企業(yè)安全文化又是安全文化的主要分支。它既包括保護(hù)職工在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的身心安全與健康，即無損、無害、不傷、不亡的物質(zhì)條件和作業(yè)環(huán)境，也包括職工對(duì)安全的意識(shí)、信念、價(jià)值觀、經(jīng)營思想、道德規(guī)范、企業(yè)安全激勵(lì)機(jī)制以及安全精神等因素。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理不可缺少的內(nèi)容，借鑒企業(yè)文化成果，充分運(yùn)用文化的導(dǎo)向功能加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)的安全管理，創(chuàng)建企業(yè)安全文化，是新形勢(shì)下安全管理的必然趨勢(shì)，是安全管理水平的一種提升，必將對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)起到積極的推進(jìn)作用。站在新的歷史起點(diǎn)上，地鐵公司要想有所作為，要實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)重組戰(zhàn)略，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和安全穩(wěn)定和諧的目標(biāo)，就必須以企業(yè)文化為支撐、以企業(yè)安全文化為支點(diǎn)，不斷強(qiáng)化企業(yè)安全文化管理、提升企業(yè)保障安全的軟實(shí)力。

　　領(lǐng)導(dǎo)重視，率先垂范，是構(gòu)建公司安全文化的關(guān)鍵所在。安全是企業(yè)的生命，是企業(yè)管理永恒的主題。安全工作對(duì)于鐵路企業(yè)就顯得尤為重要。鐵路運(yùn)輸業(yè)的生產(chǎn)安全主要是行車安全，它既受內(nèi)部管理因素的影響，也受道路、氣候和外在人為因素的影響。地鐵公司四十多年的發(fā)展歷程，就是一部不斷強(qiáng)化內(nèi)功、優(yōu)化環(huán)境，保質(zhì)量、保安全的歷史。幾代地鐵人用實(shí)踐創(chuàng)造了“以汗水換質(zhì)量，以質(zhì)量保安全”為主要內(nèi)容的寶貴精神財(cái)富，地鐵公司的幾代領(lǐng)導(dǎo)一直在大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)這一地鐵精神，一直十分重視企業(yè)安全文化建設(shè)特別是企業(yè)安全理念的培育。近年來，面對(duì)鐵路設(shè)施日趨老化、外部環(huán)境復(fù)雜多變的新情況、新形勢(shì)，公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針不動(dòng)搖，認(rèn)真制定和完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)納入公司發(fā)展的總體布局，不斷創(chuàng)新安全管理思路、不斷改進(jìn)安全管理方法，不斷在安全上加大人力、物力和財(cái)力的投入力度，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，使公司的安全管理日益規(guī)范，安全形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，為構(gòu)建符合地鐵企業(yè)特色的安全文化奠定了較好的物質(zhì)基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)，這些都是大家有目共睹的。

　　以人為本，全員參與，是構(gòu)建公司安全文化的前提條件。一般認(rèn)為，企業(yè)安全文化也是多位復(fù)合體，由安全生產(chǎn)物質(zhì)文化、安全制度文化和安全行為文化組成。企業(yè)安全文化也是廣施仁愛，尊重人權(quán)，保護(hù)人的安全與健康的高雅文化；是以人本理念為中心、以職工安全文化素質(zhì)為基礎(chǔ)所形成的企業(yè)安全價(jià)值觀，反映出生產(chǎn)與人的價(jià)值在安全取向上的統(tǒng)一，表現(xiàn)在職工安全生產(chǎn)中的激勵(lì)作用和敬業(yè)精神。廣大員工是企業(yè)安全文化創(chuàng)建的主體。建立起“安全第一，預(yù)防為主”、“尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人”、“珍惜生命，文明生產(chǎn)”、“保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的身心安全與健康”的安全文化氛圍，就是構(gòu)建企業(yè)安全文化的根本出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿。企業(yè)要建立起職工互愛互救、心和人安，以企業(yè)為家，以企業(yè)安全為榮的形象和風(fēng)貌，要在職工的心靈深處樹立起安全、高效的個(gè)人和群體的共同奮斗意識(shí)，當(dāng)今最根本的方法和途徑就是倡導(dǎo)安全文化，深化安全知識(shí)和技能教育。我們要根據(jù)公司自身特點(diǎn)和安全管理經(jīng)驗(yàn)，以建立保護(hù)職工身心安全的安全文化氛圍為首要條件，依靠先進(jìn)安全科技和現(xiàn)代安全防災(zāi)控制方法，通過新的安全生產(chǎn)營運(yùn)機(jī)制，發(fā)展生產(chǎn)，提高效益，實(shí)現(xiàn)共同的安全價(jià)值觀，形成具有地鐵特色的企業(yè)安全文化。

　　落在基層，重在班組，是構(gòu)建公司安全文化的基礎(chǔ)工作。班組是企業(yè)構(gòu)成的基本單元，企業(yè)安全管理制度的有效運(yùn)行離不開班組成員的參與和支持，班組成員對(duì)設(shè)備或工作環(huán)境是最了解的，控制好班組安全管理是保障企業(yè)順利實(shí)施各項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)。從近年來公司發(fā)生的安全事故案例分析就可以看出，雖然公司反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，不斷加大安全檢查整治力度，但一些帶傾向性的安全隱患問題仍然不能根本消除，一些違反“兩紀(jì)一化”的慣性現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生，這些都是安全基礎(chǔ)不牢、班組安全意識(shí)淡薄、班組安全管理不到位的表現(xiàn)。為此，公司要把做好班組安全文化建設(shè)作為基礎(chǔ)工作來抓。公司要根據(jù)各班組的生產(chǎn)情況、工作流程、設(shè)備狀況、工作環(huán)境現(xiàn)狀、工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)危害因素等具體情況，通過培訓(xùn)使職工對(duì)這些因素了如指掌，并采取相應(yīng)措施，以整頓工作作風(fēng)為突破，以強(qiáng)化執(zhí)行力度為重點(diǎn)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為目標(biāo)，以推行安全事故責(zé)任問責(zé)制為手段，進(jìn)一步強(qiáng)化基層班組特別是班組管理人員對(duì)國家安全法規(guī)、《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、公司制度的執(zhí)行力度，激勵(lì)和鼓舞班組成員參與到班組安全管理和安全文化建設(shè)中去，通過班組日常安全合規(guī)行為杜絕不安全事故的發(fā)生。

　　總之，我們要通過構(gòu)建公司安全文化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭治理轉(zhuǎn)變;實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從集中開展專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化管理轉(zhuǎn)變;實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，為公司持續(xù)經(jīng)營和長治久安奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。