我公司是航天系統(tǒng)建筑施工企業(yè)，對施工安全向來抓得很緊，特別是對企業(yè)文化建設(shè)方面。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是從文化的層面研究安全規(guī)律，加強(qiáng)安全管理，營造安全氛圍，強(qiáng)化人的安全觀念，達(dá)到預(yù)防、避免、控制和消除意外事故的目的，建立起安全、可靠、和諧的環(huán)境和匹配運行的安全體系。近年來，我公司在安全文化建設(shè)過程中，堅持以人為本，努力把“安全第一”的方針貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，著力構(gòu)建“精神文化、制度文化、行為文化、環(huán)境文化”四維安全文化建設(shè)體系，促進(jìn)了施工生產(chǎn)的健康和發(fā)展。
    強(qiáng)化“人的生命高于一切”的精神文化。多年來，我公司花了很大精力抓安全，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。分析各類事故的發(fā)生原因，其根本還在于“安全第一”的思想沒有深入人心，遵章守紀(jì)沒有成為一線工人的自覺行為。要改變這種狀況，就必須要用文化的力量去解決，通過安全理念的強(qiáng)化來實現(xiàn)，使“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”成為職工的內(nèi)在需求，成為職工家庭幸福的動力。施工安全生產(chǎn)的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，因此，要牢固樹立“安全第一”的思想不動搖，把職工群眾的利益作為安全工作的根本出發(fā)點和落腳點，時刻把“人命關(guān)天”的事放在心上，把人的生命擺在高于一切的位置。安全生產(chǎn)搞不好，職工的安全就沒有保障，人民群眾的根本利益就難以得到體現(xiàn)，企業(yè)跨越式發(fā)展就會失去前提條件和基礎(chǔ)。這就要求我們各級干部必須帶著感情抓安全，帶著責(zé)任抓安全，正確處理好安全與效益、安全與任務(wù)、安全與家庭、安全與法律的關(guān)系，使廣大職工在思想深處牢固樹立“違章就是違法，違章就是犯罪”的觀念，從而把“人的生命高于一切”的安全價值觀根植到心靈深處。
    　　強(qiáng)化“人人為安全負(fù)責(zé)”的制度文化。企業(yè)是船，理念是帆。要想讓安全理念成為安全生產(chǎn)之帆，必須以行之有效的制度將其固定下來，貫穿到安全生產(chǎn)全過程，變成持之有據(jù)的長效機(jī)制。一是要牢固樹立“安全人人有責(zé)”的思想，堅持“逐級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的原則，制定實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級干部、各個部門、各個崗位在安全管理中的責(zé)任，形成責(zé)權(quán)分明、運作有序、互相支持、互相保證的安全責(zé)任體系，從而把安全責(zé)任落實到每一個崗位和施工過程中每個環(huán)節(jié)。二是要強(qiáng)化問責(zé)意識，突出“結(jié)合部”，盯住問題，超前抓安全，強(qiáng)化“發(fā)現(xiàn)不了問題可怕，解決不了問題可悲，不去解決問題可恥”的問責(zé)意識，做到關(guān)鍵作業(yè)有聯(lián)防、關(guān)鍵崗位有監(jiān)控、關(guān)鍵時間有人盯、關(guān)鍵地點有防范，把各類問題消滅在萌芽狀態(tài)。三是堅持情理相融，強(qiáng)化考核定責(zé)。一方面要對預(yù)防事故發(fā)生的有功人員及時給予表彰獎勵，另一方面要嚴(yán)格事故定責(zé)考核，堅持按逐級負(fù)責(zé)和“三不放過”原則進(jìn)行分析，使職工自覺地承擔(dān)起安全責(zé)任，實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)安全制度文化的形成。
    　　強(qiáng)化“人人保安全”的行為文化。良好群體安全行為的形成，離不開良好的工作、生活、學(xué)習(xí)和人際環(huán)境，更離不開職工個人行為規(guī)范的養(yǎng)成。只有把企業(yè)的安全理念同職工個人的行為聯(lián)系起來，才能喚起職工“人人保安全”的工作熱情。從深層次看，安全更是一種道德行為的體現(xiàn)，這就要求我們必須深入開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育，通過提高安全道德意識，使職工立足崗位、遵章守紀(jì)、確保安全的意識成為一種自覺行動。當(dāng)務(wù)之急，一要工作重心下移，強(qiáng)化崗位自控、班組自控和現(xiàn)場作業(yè)聯(lián)控，使每個職工都成為安全生產(chǎn)的有心人，最大限度地消除安全隱患；二要培養(yǎng)職工精心維護(hù)設(shè)備的責(zé)任和習(xí)慣，使設(shè)備保持良好狀態(tài)，有效發(fā)揮作用；三要強(qiáng)化職工崗位技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工的應(yīng)變能力和解決實際問題的水平，使之從“體力型”、“技術(shù)型”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;知識型”、“創(chuàng)造型”。
    　　強(qiáng)化“安全靠大家”的環(huán)境文化。營造安全氛圍，必須突出人格化，點滴滲透，才能形成強(qiáng)勢。一是要加強(qiáng)安全目標(biāo)的宣傳，要注意把企業(yè)安全目標(biāo)與職工個人利益結(jié)合起來，使職工明白，只有實現(xiàn)了安全目標(biāo)，企業(yè)才能有發(fā)展，自己才能得實惠，家庭才能有安寧。二是要加強(qiáng)正面典型的宣傳，使廣大職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。三是要利用多種形式強(qiáng)化反面案例教育，及時通報違章違紀(jì)行為，反映生產(chǎn)中存在的隱患，報道各種傾向性問題，使事故案例成為安全宣傳教育的活教材。同時，要充分調(diào)動廣大職工群眾參與安全管理的積極性，通過多種形式，共同唱響“安全靠大家”的主旋律，營造和諧共進(jìn)的安全環(huán)境。
    　　安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，體現(xiàn)了人的生命和健康不受威脅的安全價值觀，核心是以人為本，主體是企業(yè)職工，關(guān)鍵是安全責(zé)任制的落實，目的是提高企業(yè)職工整體素質(zhì)，形成人人關(guān)心安全、人人擔(dān)負(fù)安全責(zé)任、人人參加安全管理的良好局面。