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序號(hào) | 安全文化建設(shè)主要任務(wù) | 牽頭部門 | 配合部門 | 實(shí)施要求 | 完成時(shí)間 | |
1 | 建設(shè)保障有力的安全素質(zhì)文化 | 人資部、安監(jiān)部 | ? | 根據(jù)省公司指導(dǎo)意見，結(jié)合公司實(shí)際建立安全知識(shí)、安全技能試題庫(kù)及獎(jiǎng)勵(lì)懲、培訓(xùn)、考核 | 完成車輛安全管理試卷命題 | 2007年7月 |
車輛安全管理培訓(xùn)考試 | 2007年8月 | |||||
廣告裝潢現(xiàn)場(chǎng)施工管理試卷命題 | 2007年9月 | |||||
廣告裝潢現(xiàn)場(chǎng)施工管理培訓(xùn)考試 | 2007年10月 | |||||
2006年度培訓(xùn)教育監(jiān)督檢查 | 2007年11-12月 | |||||
2 | 建設(shè)簡(jiǎn)潔適用的安全制度文化 | ? | 人資部 | 根據(jù)省公司指導(dǎo)意見，結(jié)合公司實(shí)際制定生產(chǎn)一線班組管理制度體系，使員工明確本崗位應(yīng)遵守哪些規(guī)程制度 | 完善相關(guān)崗位安全管理知識(shí)與技能及培訓(xùn)考核制度 | 2007年10月 |
3 | 建設(shè)各諧共進(jìn)的安全團(tuán)隊(duì)文化 | ? | 人資部 | 根據(jù)省公司指導(dǎo)意見，結(jié)合公司實(shí)際，落實(shí)強(qiáng)化班組減負(fù)意見 | 2007年6月 | |
4 | 建設(shè)安全無(wú)損的安全設(shè)備文化 | ? | ? | 根據(jù)公司發(fā)電單位和廣告施工情況，要保障設(shè)備投入和大修技改資金。對(duì)老舊設(shè)備和重大缺陷設(shè)備加快淘汰改造。更新運(yùn)行監(jiān)控，定期進(jìn)行設(shè)備缺陷規(guī)律分析，加強(qiáng)預(yù)防性試驗(yàn)管理，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故預(yù)案和措施。 | ? | |
5 | 建設(shè)“嚴(yán)細(xì)實(shí)新”的安全管理文化 | 安監(jiān)室 | 各單位 | 按照省公司安全管理制度的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，建立可操作的安全管理制度，嚴(yán)格制度的執(zhí)行。發(fā)電單位要制定針對(duì)運(yùn)行承包的安全管理制度。 | ? | |
6 | 學(xué)習(xí)省公司《安全文化建設(shè)實(shí)施方案》的通知并宣貫 | 黨群部 | 安監(jiān)室 | 組織公司員工學(xué)習(xí)省公司《安全文化建設(shè)實(shí)施方案》的通知并宣貫 | 2007年4月 | |
7 | 開辟《安全文化建設(shè)實(shí)施方案》欄目，刊登公司創(chuàng)“安全文化建設(shè)實(shí)施方案”工作標(biāo)準(zhǔn) | 安監(jiān)室 | 黨群部 | 公司網(wǎng)頁(yè)上專門開辟《安全文化建設(shè)實(shí)施方案》欄目，刊登公司創(chuàng)“安全文化建設(shè)實(shí)施方案”工作標(biāo)準(zhǔn)，在公司員工中營(yíng)造“公司創(chuàng)安全文化建設(shè)實(shí)施方案”工作氛圍 | 2007年4月 | |
8 | 以“安全文化建設(shè)實(shí)施方案”為主要內(nèi)容安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng) | 安監(jiān)室 | 工會(huì) | 以“安全文化建設(shè)實(shí)施方案”為主要內(nèi)容在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。 | 2007年4-10月 | |
9 | 開展“你安全、我安心”為主題的親情互動(dòng)活動(dòng)，召開一線員工家屬座談會(huì)，播放安全事故警示片 | 工會(huì) | 安監(jiān)室 | 通過(guò)座談會(huì)和事故案例，教育員工家屬多理解支持家人，震撼家屬心靈。 | 2007年4-12月 | |
10 | 跟蹤習(xí)慣性違章現(xiàn)象自查 | 工會(huì) | 安監(jiān)部 | 強(qiáng)化安全和責(zé)任意識(shí)，形成自覺遵章的習(xí)慣 | 2007年 4-5月 | |
11 | 在生產(chǎn)班組設(shè)置充滿溫馨色彩親情宣傳牌 | 安監(jiān)室 | 黨群部 | 用親切問(wèn)候和叮嚀，進(jìn)行人性化管理，產(chǎn)生積極能動(dòng)效果 | 2007年 5-6月 | |
12 | 組織工會(huì)干部參加人資部門組織的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)督查 | 工會(huì) | 人資部 安監(jiān)室 | 提高工會(huì)干部安全生產(chǎn)的知識(shí)水平，更好地開展督查工作 | 2007年4-12月 | |
13 | 召開一線員工座談會(huì) | 黨群部 | 安監(jiān)室 | 及時(shí)了解一線員工的思想狀況，為員工排憂解難，創(chuàng)造寬松的安全生產(chǎn)心境 | 2007年7月 | |
14 | 跟蹤習(xí)慣性違章對(duì)策的制定 | 工會(huì) | 安監(jiān)室 | 杜絕誤事故發(fā)生 | 2007年 6-9月 | |
15 | 組織員工向“群眾性反習(xí)慣性違章”員工論壇投稿活動(dòng) | 工會(huì) | 安監(jiān)室 | 發(fā)動(dòng)員工積極投稿，增強(qiáng)安全意識(shí) | 2007年4-12月 | |
16 | 組織開展安全檢查活動(dòng) | 安監(jiān)室 | ? | 組織開展春季、防汛、夏季、秋冬季安全檢查和上級(jí)布置的各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)；跟蹤落實(shí)檢查提出的整改要求與具體項(xiàng)目的整改落實(shí)情況，確保整改到位。 | 全年 | |
17 | 安全制度文化建設(shè) | 安監(jiān)室 | ? | 組織對(duì)公司（含廣告公司）和直管代管發(fā)電單位的安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)安規(guī)、預(yù)案、安全規(guī)章制度進(jìn)行梳理，進(jìn)行整編成手冊(cè)。組織立場(chǎng)執(zhí)規(guī)檢查，針對(duì)存在問(wèn)題組織進(jìn)行分析討論會(huì)，提高全員安全意識(shí) | 2007年5月 | |
18 | 以《安全文化建設(shè)實(shí)施方案》為主線深入開展創(chuàng)“無(wú)違章企業(yè)”工作。 | 安監(jiān)室 | 廣告公司 | 發(fā)電單位： 1、廣告裝璜施工項(xiàng)目：無(wú)違章班組達(dá)70%以上。實(shí)現(xiàn)南平營(yíng)業(yè)廳裝璜工程項(xiàng)目為無(wú)違章項(xiàng)目。 2. | 2007年4-12月 | |
19 | 制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工的安全教育和業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技能。 | ? | 安監(jiān)室） | 對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，全體員工年度安規(guī)、有關(guān)制度、學(xué)習(xí)和考試 | 2007年4-12月 | |
20 | 落實(shí)省電力公司《安全文化建設(shè)實(shí)施方案》的通知，杜絕發(fā)電和廣告施工誤操作事故的發(fā)生。 | 發(fā)電部 | 發(fā)電單位 | 落實(shí)省電力公司《安全文化建設(shè)實(shí)施方案》的通知，要求直屬和控股發(fā)電企業(yè)及廣告施工人員按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，杜絕誤操作事故的發(fā)生。 | 2007年4-12月 | |
