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淺談安全與培訓(xùn)

  
評(píng)論: 更新日期:2012年02月18日

  核無小事!核安全的話題多少年來未曾從人們的視野中淡化,從核武器的控制削減到核電站的穩(wěn)定運(yùn)行,都離不開“安全”二字。就我廠而言,做好安全工作,保證機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,才能為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供穩(wěn)定的電力資源輸出。

  1986年切爾諾貝利核事故還歷歷在目,今年3月11日,日本東北部海域發(fā)生特大地震并引發(fā)海嘯, 致使福島核電站發(fā)生核泄漏事故,它留給世人的不僅僅是傷痛和損失,同時(shí)更給了后人很多寶貴的教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和警醒。切爾諾貝利核事故是由一系列違章作業(yè)導(dǎo)致的,這就促使人們?cè)趯?duì)事故的分析中,把事故的發(fā)生和人們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)與所持的態(tài)度聯(lián)系起來,即把安全和文化聯(lián)系起來,安全文化一詞也由此誕生。INSAG在1991年出版的INSAG-4《安全文化》一書中提出了安全文化的定義:安全文化是存在于單位和個(gè)人中的種種特性和態(tài)度的總和,它建立一種超出一切之上的觀念,即核電廠的安全問題由于它的重要性要保證得到應(yīng)有的重視。

  安全文化一詞已經(jīng)深深扎進(jìn)了我公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的心中,作為一名09年參加工作的新員工對(duì)此體會(huì)也頗為深刻:剛進(jìn)廠公司就安排新職工進(jìn)行入廠安全教育培訓(xùn),開設(shè)了輻射防護(hù)、核安全文化等相當(dāng)切實(shí)的課程,保證新職工能較快地了解和適應(yīng)廠里安全方面的制度和規(guī)定。記得結(jié)業(yè)典禮上,公司副總經(jīng)理馬明澤在講話時(shí)一直圍繞著核安全文化這一公司核心文化對(duì)我們進(jìn)行教導(dǎo),讓我們更進(jìn)一步體會(huì)到“安全是核電站的生命”對(duì)公司的深刻意義。

  筆者認(rèn)為,要讓安全文化深入人心,不僅需要提高個(gè)人安全意識(shí),制度上也要不斷完善,做到未雨綢繆,不要等到事故發(fā)生才發(fā)現(xiàn)制度或工作流程上的隱患。

  從個(gè)人崗位上講,我從事的是培訓(xùn)方面的工作,雖不用頭戴安全帽奔跑于生產(chǎn)一線,但我的工作還是與安全息息相關(guān)的。由于培訓(xùn)本身就是提高員工技術(shù)、技能水平從而提高作業(yè)安全系數(shù)的一種手段,因此,保證培訓(xùn)能高質(zhì)量地完成也應(yīng)成為安全領(lǐng)域的一部分。從培訓(xùn)計(jì)劃的制訂和管理就能看出些端倪。

  公司各部門提出培訓(xùn)需求→分析、設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)→編寫培訓(xùn)計(jì)劃→實(shí)施培訓(xùn)→培訓(xùn)記錄歸口。正是通過制度上的約束、規(guī)定,保證了培訓(xùn)的順利完成。具體地說:首先,各部門提出培訓(xùn)需求。公司在各個(gè)部門設(shè)立專門負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)的培訓(xùn)工程師,負(fù)責(zé)收集各部門的培訓(xùn)需求并反饋給培訓(xùn)部,這樣做比培訓(xùn)部直接收到各部門的反饋來的有效并且易于管理。其二,分析、設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)。如果跳過這一步,直接去編寫培訓(xùn)計(jì)劃,從操作上來說,沒有問題。但從管理上來說就有很大的困難,一個(gè)沒有明確目的甚至說沒有達(dá)到安全要求的培訓(xùn)目標(biāo)必然產(chǎn)生不了好的培訓(xùn)效果,同時(shí)也會(huì)作為一種潛在的安全隱患存在。因此,第二步斷不可少,而審核培訓(xùn)目標(biāo)的合理、有效性就成了一個(gè)關(guān)乎“安全”的重要把關(guān)點(diǎn)。如何做好這一點(diǎn),筆者認(rèn)為是一個(gè)值得研究的課題。

  其三,編寫培訓(xùn)計(jì)劃。有了正確的培訓(xùn)目標(biāo),就可以開始編寫培訓(xùn)計(jì)劃了。使用統(tǒng)一的培訓(xùn)計(jì)劃編制平臺(tái)是非常科學(xué)有效的,即提高工作效率,又便于查詢和集中控制、管理。

  其四,實(shí)施培訓(xùn)。這部分完成質(zhì)量的好壞直接決定了最后的培訓(xùn)效果,現(xiàn)在通過以下一些手段提高培訓(xùn)的質(zhì)量:①使用合格的教員②指派班主任專門負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)班③采用學(xué)員、管理人員填寫培訓(xùn)反饋表的方式收集每次培訓(xùn)的反饋信息,據(jù)此對(duì)培訓(xùn)的實(shí)施部分不斷進(jìn)行完善和改進(jìn)。以上幾項(xiàng)措施有一定的約束力,促使學(xué)員和教員認(rèn)真地完成培訓(xùn)任務(wù)。

  最后,培訓(xùn)記錄歸口。每次培訓(xùn)完,都要求有考核方式(或是總結(jié)、或是考試),學(xué)員的考核結(jié)果將作為培訓(xùn)記錄計(jì)入檔案。設(shè)置一個(gè)嚴(yán)格、合理的考核標(biāo)準(zhǔn)作為完成培訓(xùn)的最后一個(gè)把關(guān)口顯得格外重要,考核的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能達(dá)到設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)。

  以上幾點(diǎn)都是平時(shí)在工作中慢慢總結(jié)發(fā)現(xiàn)和積累下來的,安全不僅是句口號(hào),更應(yīng)無時(shí)無刻在工作方式、工作態(tài)度中得到體現(xiàn),當(dāng)每個(gè)人真正把安全兩字融入到自己的工作、生活中去了,我們的企業(yè)也就能更好更健康穩(wěn)定地發(fā)展了。

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