【摘要】: 文章通過對面授知識、視頻學(xué)習(xí)、自學(xué)、應(yīng)急演練、體驗式安全教育培訓(xùn)這集中常見企業(yè)安全教育模式的介紹及其利弊的分析,對企業(yè)安全教育模式的選擇給出了幾點建議,對企業(yè)的安全教育有一定的指導(dǎo)意義。
【關(guān)鍵詞】:企業(yè);安全教育;模式
引言
企業(yè)安全教育是企業(yè)安全管理里的重要內(nèi)容。隨著科學(xué)技術(shù)進步和社會發(fā)展,職工從事的崗位和相關(guān)的安全技能要求以及人們的對安全績效的要求都會不斷提高。同時,安全管理是一個涉及全員、全過程、全方位的系統(tǒng)性工程。因此,做好安全教育,提高企業(yè)職工的安全意識、安全素質(zhì)和安全技能,能夠從源頭上消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷,從而消除事故,是每個企業(yè)面臨重要課題。
<!--[if !supportLists]-->一、<!--[endif]-->安全教育模式概述
安全教育模式作為教育模式的一種,是在一定的教學(xué)理論指導(dǎo)下構(gòu)建的教學(xué)活動結(jié)構(gòu)框架和活動流程,必須協(xié)調(diào)好教學(xué)活動中各個要素的關(guān)系,確保教學(xué)要素能夠在教學(xué)活動中有序展開。作為一種特殊的教育活動,企業(yè)安全教育涉及到大量生產(chǎn)、施工活動,會對企業(yè)職工的生命安全和企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會形象產(chǎn)生重要影響。因此,企業(yè)安全教育活動必須取得實效,要能夠切實提高職工安全意識,改變職工不安全行為,提升企業(yè)安全績效。
常見的安全教育模式有:面授知識、視頻學(xué)習(xí)、自學(xué)、應(yīng)急演練、體驗式安全教育培訓(xùn)、參觀、展覽、討論等,不同的安全教育模式適應(yīng)于不同的人員、場地、內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實際情況,選擇不同的安全教育模式。
二、常見企業(yè)安全教育模式及其利弊
1、面授知識型
作為一種傳統(tǒng)教育教學(xué)方式,面授知識模式在企業(yè)安全教育中應(yīng)用最為廣泛。面授知識型安全教育模式是一種教授人員(講師、培訓(xùn)師)講授為主的單一教學(xué)模式。
傳統(tǒng)面授教學(xué)有著長久的傳統(tǒng),大部分從事教授工作的講師積累了豐富的經(jīng)驗。在面授教學(xué)中,優(yōu)秀教師能夠注意情感的誘發(fā)、情感的反饋以及情感的融入,從而激發(fā)職工的學(xué)習(xí)興趣,便于職工理解和加深記憶。面授教學(xué)時講師可以聲情并茂、妙趣橫生、引人入勝、博引旁征;可以采用啟發(fā)式教育、因材施教、靈活易變等特點及影響教學(xué)效果的良好因素,都是其他教學(xué)模式難以取代的[1]。同時,面授教學(xué)對安全教學(xué)十分重視系統(tǒng)性,可以使職工獲得比較系統(tǒng)、扎實的基礎(chǔ)知識。同時對職工的職業(yè)道德品質(zhì)、人生觀、價值觀都有著十分重要的影響,而且課堂交流、溝通還可以解決許多其他教育模式無法解決的職工關(guān)心的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、團隊協(xié)作等問題。
另一方面,傳統(tǒng)面授教學(xué)在眾多新式安全教育模式的對比下暴露出一些不足。面授知識型教學(xué)活動一般都是按照教材或提前準備的教學(xué)內(nèi)容按部就班實施教學(xué),這雖然保證了教學(xué)活動緊緊圍繞教學(xué)目的展開,但是通常存在內(nèi)容抽象、結(jié)論性的內(nèi)容太多、知識相對陳舊、不能很好地聯(lián)系實際等問題。因此,教學(xué)過程不夠生動,職工課堂接受信息少,對實際生產(chǎn)安全情況不了解或者了解不深,內(nèi)容的局限性嚴重影響了職工的安全學(xué)習(xí)。因為教學(xué)活動以講師為中心,職工是教學(xué)過程的受教人,需要固定各種相關(guān)因素如空間、時間、教學(xué)工具、教學(xué)過程、授課媒介、授課信息量、知識深度、教學(xué)進度等。因職工自身知識、工作背景及其接受知識的個體差異性,一個講師無法照顧全體職工,因材施教不能充分體現(xiàn)。課程多、時間緊、信息量大,通常在安全教育后還有必須通過的考核,職工的學(xué)習(xí)主動性不能發(fā)揮。職工的安全素質(zhì)和能力的提高較大的依賴講師的水平及其自身接受能力,安全教育效果參差不齊。
2、網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí)型
網(wǎng)絡(luò)視屏學(xué)習(xí)型安全教育模式可以更大程度地突破時空的界限,實現(xiàn)了不限時空學(xué)習(xí)的過程。職工可以根據(jù)自己的需要,在任何時間、任何地點,以自己喜歡的方式開展安全學(xué)習(xí)。自己安排地點、時間和方式來完成。在任何時候都可以自主管理學(xué)習(xí)過程,決定自己的學(xué)習(xí)進度,選想學(xué)習(xí)的課程內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)多媒體教學(xué)資料將圖像、文本、聲音、動畫有機結(jié)合起來,給人形象、直觀、生動的畫面,能很好地激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,職工可以在學(xué)習(xí)過程中構(gòu)建形象的生產(chǎn)安全過程,把被動性學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃有詫W(xué)習(xí),大大提高教學(xué)效果[2]。
另一方面,盡管可以將那些枯燥、抽象的知識變得趣味橫生、形象具體,能調(diào)動職工學(xué)習(xí)興趣。但是過多的采用網(wǎng)路視頻學(xué)習(xí),缺乏傳統(tǒng)面授教學(xué)中的親切交流,不利于培養(yǎng)企業(yè)員工的團隊意識,不利于職工操作能力和創(chuàng)新能力的提高,不利于員工理解“三不傷害”、“師徒互?!钡劝踩砟詈凸ぷ鞣椒?。同時,網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí)信息量大,流速快,超出多數(shù)職工的接受、處理和利用信息能力,在沒有明確學(xué)習(xí)目的或指導(dǎo)的情況下,職工難以獲得系統(tǒng)性的安全知識和技能。另外,建立專門的安全學(xué)習(xí)平臺需要一定的資金投入和技術(shù)能力,對中小型企業(yè)是一個挑戰(zhàn)。
3、自學(xué)型
自學(xué)是職工主要依靠個人的力量主動去獲取安全知識和提高技能的學(xué)習(xí)方式。一般企業(yè)生產(chǎn)分工細,工種崗位多,多數(shù)安全教育模式難以滿足企業(yè)多層次、多崗位的安全學(xué)習(xí)需要。在企業(yè)安全教育培訓(xùn)中,自學(xué)是一種行之有效的好方式,應(yīng)積極推廣運用這種培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式。
自學(xué)適應(yīng)性強,不受工人本身年齡、性別、 級別、文化程度、生活工作條件及體質(zhì)狀況的限制。只要有自學(xué)的愿望,每個人都能成為自學(xué)者。自學(xué)不受客觀條件限制,自由度大。在師資、場地、時間等條件不好時可以自學(xué),適應(yīng)性更好。自學(xué)內(nèi)容廣泛實用,可以根據(jù)職工與崗位的實際需要,學(xué)用結(jié)合。在企業(yè)里,工人的操作技能是第一位的需要, 其技能的提高大都是在生產(chǎn)實踐中自學(xué)自練完成的。這是工人自學(xué)內(nèi)容中非常重要的頊目。自學(xué)是依靠自己去獲取安全知識和提高技能。學(xué)習(xí)職工積極性高,主動性強,驅(qū)動力大,效果好。自學(xué)是職工自己主持的學(xué)習(xí)活動,能隨機應(yīng)變靈活安排,解決了學(xué)習(xí)與工作爭時間、爭精力的矛盾。自學(xué)對企業(yè)來講,投資少。
自學(xué)一定程度上會分散職工精力,影響工作。 對自學(xué)不加引導(dǎo)、不創(chuàng)造條件。易出現(xiàn)盲目自學(xué),根據(jù)個人興趣愛好學(xué)習(xí),對于崗位安全有關(guān)的知識認為已經(jīng)掌握,不能很好地接觸新的安全知識。學(xué)習(xí)意識淡薄,把安全學(xué)習(xí)當(dāng)作任務(wù)來完成,以應(yīng)付與學(xué)習(xí)資料有關(guān)的安全考核為目的。
4、應(yīng)急演練型
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練是演練組織單位組織相關(guān)單位及人員,依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,模擬應(yīng)對突發(fā)事件的活動。通過開展應(yīng)急演練,檢驗預(yù)案;完善準備;磨合機制;鍛煉隊伍,增強演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,提高其應(yīng)急處置能力;科普宣教,普及應(yīng)急知識,提高公眾風(fēng)險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力[3]。
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練是企業(yè)安全教育培訓(xùn)的一種常見模式。演練的全過程也是對企業(yè)全體員工的一次系統(tǒng)、全面的安全教育。在演練開始前要進行演練動員和培訓(xùn),確保所有演練參與人員掌握演練規(guī)則、演練情景和各自在演練中的任務(wù)。所有演練參與人員都要經(jīng)過應(yīng)急基本知識、演練基本概念、演練現(xiàn)場規(guī)則等方面的培訓(xùn)。對控制人員要進行崗位職責(zé)、演練過程控制和管理等方面的培訓(xùn);對評估人員要進行崗位職責(zé)、演練評估方法、工具使用等方面的培訓(xùn);對參演人員要進行應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技能及個體防護裝備使用等方面的培訓(xùn)[3]。通過演練,參與人員的安全技能和急救處置能力得到鍛煉,并能客觀的認識到自己的不足之處。
作為一種接近生產(chǎn)實際和集中凸顯安全事故的安全教育培訓(xùn)模式,生產(chǎn)安全事故演練能夠給職工最直接、最深刻的安全認知,在各行業(yè)中得到廣泛的推廣和應(yīng)用。但是,應(yīng)急演練也存在一些不足之處。首先,綜合實戰(zhàn)演練需要眾多的人員配合和大量的物質(zhì)保障,組織準備工作量巨大。演練要有指揮、控制、模擬、觀摩、評價等專門人員;要有適應(yīng)的場地、設(shè)備設(shè)施(部分演練可能要占用生產(chǎn)場所,暫停正常生產(chǎn)活動);要有強大的組織協(xié)調(diào),保障安全。對企業(yè)而言,成本高。其次,桌面推演或?qū)m椦菥氃诮档脱菥毘杀镜耐瑫r,參演人員大大減少即受到教育培訓(xùn)的人員減少。
5、體驗式
在許多安全事故發(fā)生過程中,人是引發(fā)事故的主要因素,人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的組合導(dǎo)致了事故的發(fā)生,而物的不安全狀態(tài),往往也是人為造成的。體驗式安全培訓(xùn)要求以直接操作者為中心的,通過實踐與反思相結(jié)合來獲得知識、技能和態(tài)度的學(xué)習(xí)方式,強調(diào)在掌握技能知識的過程中不僅能知道、能行動,而且要求能從深刻的反思中獲得經(jīng)驗的提升,使從業(yè)人員熟練掌握操作技能,確保安全生產(chǎn),防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
打破了傳統(tǒng)的口號式、開會式、填鴨式安全教育模式,采用視、聽、體驗相結(jié)合的三維立體式安全教育模式,實施可感受、可操作的實體化安全教育。通過模擬施工現(xiàn)場可能發(fā)生的各種安全事故,讓體驗者親身體驗不安全操作行為帶來的危害。通過體驗,讓體驗者熟練掌握安全操作規(guī)程以及緊急情況的安全對策,達到提升職業(yè)技能、提高安全意識的目的,切實提升安全培訓(xùn)的實際效果。
體驗式安全教育培訓(xùn)模式具有眾多優(yōu)點的同時,有以下缺點:首先,成本較高。安全教育體驗場館的建設(shè)需要大量投入,資金、場地、設(shè)備設(shè)施、勞動防護用品、專業(yè)講解人員等,中小型企業(yè)無力獨自建設(shè)。其次,一般場館一次接待量約為數(shù)十人。
三、企業(yè)安全教育模式選擇建議
企業(yè)安全教育活動是一項長期的安全管理內(nèi)容,要綜合考慮職工生命安全、企業(yè)生產(chǎn)、安全投入成本和安全績效。企業(yè)不能偏重一種模式的安全教育,而是應(yīng)該將現(xiàn)代教育思想、教育手段與傳統(tǒng)面授教學(xué)模式有機結(jié)合,提高安全教育質(zhì)量。
對企業(yè)選擇安全教育模式的建議:
1、在企業(yè)安全教育方面,要使網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)與傳統(tǒng)面授知識教學(xué)優(yōu)勢互補,以更好地促進安全教育。
2、加強企業(yè)職工自學(xué)管理,把職工自學(xué)有機地放到企業(yè)安全教育、考核過程中進行有序管理,使職工自學(xué)與企業(yè)安全需要的方向保持一致,提高自學(xué)的效益。實施自學(xué)教宵計劃,分類指導(dǎo),解決自學(xué)過程中遇到的各種困難和問題[4]。
3、企業(yè)可以選擇每年進行一次綜合實戰(zhàn)演練,每季度進行一次針對專項事故的應(yīng)急處置演練。
4、根據(jù)本行業(yè)的生產(chǎn)安全特點,借助市場已具備的環(huán)境開展體驗式安全教育培訓(xùn)。比如,許多地方都建立了可以提供素質(zhì)拓展的場所及相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施,在素質(zhì)拓展課中已經(jīng)可以模擬地質(zhì)勘探中可能發(fā)生的事故(如交通車輛碰撞事故、雨雪霧天氣行車狀態(tài)、高空墜落、物體打擊、觸電、炸藥爆炸、機械傷害等),并已經(jīng)具備了運用危險體驗法對地勘從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)的條件[5]。
四、結(jié)語
當(dāng)前,我國安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),創(chuàng)新教育模式,不斷提高企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全監(jiān)管人員能力水平,是強化企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是解決安全生產(chǎn)問題、消除安全生產(chǎn)事故的根本途徑。作為生產(chǎn)經(jīng)營單位,進一步增強責(zé)任感和使命感,緊緊繃住安全生產(chǎn)這根弦,嚴格落實企業(yè)安全教育培訓(xùn)責(zé)任,提高安全教育培訓(xùn)的針對性和實效性,是落實企業(yè)主體責(zé)任的重要途徑。
企業(yè)應(yīng)在開展安全教育培訓(xùn)活動時明確目的,應(yīng)根據(jù)其目的,充分考慮受教育職工的教育、工作背景、崗位時間安排,結(jié)合企業(yè)自身安全教育資源,綜合考量,選擇適宜的安教育模式,提升安全教育質(zhì)量,提高員工安全素質(zhì)和技能,最優(yōu)化發(fā)揮企業(yè)安全投入的效益。
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