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某專用車制造有限公司綜合應(yīng)急預(yù)案

  
評論: 更新日期:2020年07月20日

 1 總則??

  1.1 編制目的

  為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的方針,提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急救援速度和協(xié)調(diào)水平,增強(qiáng)處理突發(fā)事件的綜合能力,預(yù)防和控制災(zāi)害的發(fā)生,保障員工和公眾的生命安全,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失和社會影響,促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,特制定本預(yù)案。

  1.2 編制依據(jù)

  下列文件中的條文通過在本文引用而成為本預(yù)案的條文。凡是注日期的引用文件,其隨后所有修改(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用本預(yù)案。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本文。

  《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第70號)

  《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(中華人民共和國主席令第60號)

  《中華人民共和國消防法》(中華人民共和國主席令第83號)

  《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第344號)

  《使用有毒物品作業(yè)場所勞動(dòng)保護(hù)條例》(國務(wù)院令第352號)

  《危險(xiǎn)化學(xué)品名錄》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局公告 2003第1號)

  《化學(xué)品安全技術(shù)說明書編寫規(guī)范》(GB16483)

  《重大危險(xiǎn)源辨識》(GB18218)

  《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GBJ16)

  《常用化學(xué)危險(xiǎn)品貯存通則》(GB15603)

  《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB6721)

  《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(江蘇?。?/p>

  1.3 分類與分級

  突發(fā)事件分為:

 ?。?)工業(yè)生產(chǎn)事件。包括火災(zāi)爆炸、危險(xiǎn)品泄漏等。

  (2)公共衛(wèi)生事件。包括突發(fā)性食物中毒、急性職業(yè)中毒、傳染病疫情等。

  (3)自然災(zāi)害。包括破壞性地震、洪汛災(zāi)害和氣象災(zāi)害等。

  (4)社會安全事件。包括群體性事件、恐怖襲擊事件等。

  按照應(yīng)急事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素,對突發(fā)事件分為:Ⅰ(中海)級、Ⅱ(中投)級、Ⅲ(五洲公司)級、Ⅳ(車間)級、Ⅴ(班組)級。

  1.4 適用范圍

  本預(yù)案適用于連云港五洲專用車制造有限公司各種突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

  1.5 應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)條件

  符合下列條件之一時(shí),啟動(dòng)本預(yù)案:

  (1)地方人民政府或上級公司要求五洲公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí);

  (2)發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級突發(fā)事件時(shí);

  (3)車間、班組請求時(shí)。

  2 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

  2.1 五洲專用車公司應(yīng)急指揮中心

  總指揮:總經(jīng)理

  副總指揮:副總經(jīng)理、總工程師

  成員:行政事務(wù)部、制造部、財(cái)務(wù)部、市場部、技術(shù)質(zhì)控部、采購部、物料部負(fù)責(zé)人。

  2.2 應(yīng)急指揮中心辦公室

  應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在行政事務(wù)部。

  主任:行政事務(wù)部經(jīng)理

  成員:由制造部、技術(shù)質(zhì)控部、財(cái)務(wù)部、市場部、采購部、物料部負(fù)責(zé)人和安全員組成。

  2.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部

  現(xiàn)場應(yīng)急指揮部是五洲公司應(yīng)急指揮中心在現(xiàn)場設(shè)立的指揮機(jī)構(gòu)?,F(xiàn)場指揮由五洲公司應(yīng)急指揮中心的副總指揮擔(dān)任。

  2.4 職責(zé)

  2.4.1 應(yīng)急指揮中心

  五洲公司應(yīng)急指揮中心是五洲公司應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu),職責(zé)如下:

  (1)接受上級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),請求并落實(shí)指令;

  (2) 審定并簽發(fā)五洲公司各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;

  (3)下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令;

  (4)審定五洲公司應(yīng)急處理的指導(dǎo)方案并確定現(xiàn)場指揮人員名單;

  (5)統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源、審批應(yīng)急救援費(fèi)用;

  (6)監(jiān)督有關(guān)部門制定事故應(yīng)急救援預(yù)案和定期演練;

  2.4.2? 應(yīng)急指揮中心辦公室

  應(yīng)急指揮辦公室是五洲公司應(yīng)急指揮中心的日常辦事機(jī)構(gòu),職責(zé)分工如下:

  2.4.2.1? 行政事務(wù)部

  (1)接受應(yīng)急事件的報(bào)告,跟蹤事件發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心匯報(bào);

  (2)按照應(yīng)急指揮中心的指令,及時(shí)主調(diào)度公司各部門和有關(guān)人員采取相應(yīng)的應(yīng)急措施;

  (3)負(fù)責(zé)應(yīng)急值班記錄、現(xiàn)場應(yīng)急處理總結(jié)的審核、歸檔工作;

  (4)負(fù)責(zé)應(yīng)急處置過程中各種臨時(shí)、緊急會務(wù)的安排、記錄,負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下的車輛調(diào)配;

  (5)組織五洲公司應(yīng)急預(yù)案的演練。

  (6)組織實(shí)施安全警戒,保護(hù)事故現(xiàn)場及周圍地區(qū)的秩序。

  2.4.2.2 制造部

  (1)按照公司應(yīng)急指揮中心辦公室的通知,組織人員采取相關(guān)行動(dòng);

  (2)負(fù)責(zé)制定并實(shí)施生產(chǎn)預(yù)案,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急狀態(tài)下的生產(chǎn)運(yùn)行和工藝控制;

  (3)派出現(xiàn)場指揮部的組成人員參加現(xiàn)場應(yīng)急處理工作;

  (4)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的傷員救護(hù);

  (5)應(yīng)急處理結(jié)束后配合生產(chǎn)事故的調(diào)查處理。

  (6)負(fù)責(zé)制定壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案。

  2.4.2.3 技術(shù)部

  (1)根據(jù)應(yīng)急事件的性質(zhì),負(fù)責(zé)為現(xiàn)場提供必要的資料和技術(shù)咨詢;

  (2)派員參加現(xiàn)場應(yīng)急處理工作;

  (3)應(yīng)急處理結(jié)束后參加生產(chǎn)事故的調(diào)查處理;

  (4)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮中心交辦的其它任務(wù)。

  2.4.2.4 采購物料部

  (1)跟蹤了解公司發(fā)生的應(yīng)急事件應(yīng)急物資需求情況,及時(shí)向應(yīng)急指揮中心匯報(bào)、請示,并根據(jù)指令組織物資的調(diào)配采購;

  (2)派出人員參與應(yīng)急處理工作;

  (3)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮中心交辦的其它任務(wù)。

  2.4.2.5 財(cái)務(wù)部

  (1)派員參加現(xiàn)場應(yīng)急處理工作;

  (2)按照應(yīng)急指揮部的要求及時(shí)作出資金的劃撥工作;

  (3)核銷應(yīng)急救援費(fèi)用;

  (4)參與與應(yīng)急處置有關(guān)責(zé)任方賠償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定;

  (5)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮中心交辦的其它任務(wù)。

  2.4.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部

  (1)按照五洲公司應(yīng)急指揮中心的指令,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮工作;

  (2)收集現(xiàn)場信息,核實(shí)現(xiàn)場情況,針對事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)方案,并及時(shí)向公司指揮中心報(bào)告;

  (3)負(fù)責(zé)整合調(diào)配我公司的應(yīng)急資源;

  (4)核實(shí)應(yīng)急終止條件并向五洲公司應(yīng)急指揮中心請示應(yīng)急終止;

  (5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。

  3 預(yù)測與預(yù)警

  五洲公司應(yīng)急指揮中心根據(jù)突發(fā)事件預(yù)測與預(yù)警結(jié)果,針對突發(fā)事件開展風(fēng)險(xiǎn)評估,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。

  3.1 預(yù)報(bào)

  應(yīng)急指揮中心辦公室和各職能部門通過以下途徑預(yù)報(bào)信息:

 ?。?)國家政府通過新聞媒體公開發(fā)布的預(yù)警信息;

 ?。?)地方政府利用新聞媒體公開發(fā)布的預(yù)警信息;

 ?。?)政府主管部門向五洲公司應(yīng)急指揮中心告知的預(yù)報(bào)信息;

  (4)對發(fā)生或可能發(fā)生的應(yīng)急事件,經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評估得出的事件發(fā)展趨勢報(bào)告。

  3.2 預(yù)測

  五洲公司應(yīng)急指揮中心組織有關(guān)部門和專家,根據(jù)事件的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),以及政府發(fā)布的四級預(yù)警(紅、橙、黃、藍(lán)),結(jié)合五洲公司的實(shí)際情況,應(yīng)對事件做出如下判斷:

 ?。?)啟動(dòng)Ⅲ(五洲公司)級應(yīng)急預(yù)案;

 ?。?)車間啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案;

  (3)采取必要的防范措施。

  3.3? 預(yù)警

  五洲公司應(yīng)急指揮中心根據(jù)預(yù)測結(jié)果,應(yīng)進(jìn)行以下預(yù)警:

  (1)符合本預(yù)案第 1.5 條啟動(dòng)條件時(shí),立即發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令;

 ?。?)指令相關(guān)車間啟動(dòng)本車間應(yīng)急預(yù)案,并通知行政事務(wù)部進(jìn)入預(yù)警狀態(tài);

 ?。?)指令相關(guān)部門采取防范措施,并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。

  3.4? 預(yù)警解除

  應(yīng)急終止,五洲公司應(yīng)急指揮中心宣布預(yù)警解除。

  4? 應(yīng)急準(zhǔn)備

  4.1? 應(yīng)急指揮中心辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)做好以下工作:

 ?。?)立即向五洲公司應(yīng)急指揮中心報(bào)告、請示并迅速傳達(dá)指令;

 ?。?)根據(jù)五洲公司應(yīng)急指揮中心指令,迅速通知有關(guān)部門。

  4.2? 五洲公司應(yīng)急指揮中心在接到應(yīng)急報(bào)告后,應(yīng)做好以下工作:

  (1)指令職能部門做好應(yīng)急準(zhǔn)備;

  (2)做好啟動(dòng)本預(yù)案的準(zhǔn)備。

  4.3? 五洲公司各部門按照專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

  5 應(yīng)急報(bào)告與應(yīng)急指令

  5.1 應(yīng)急報(bào)告

  為及時(shí)掌握事故情況,傳遞信息,下達(dá)指揮部的指令,發(fā)生事故的部門必須將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故原因、損失程度及搶險(xiǎn)情況迅速與下列人員電話聯(lián)系:

  5.1.1 事故情況報(bào)告

  ??? 行政事務(wù)部安全組電話: 23499102349878

  5.1.2 事故救援排險(xiǎn)報(bào)告

  制造部經(jīng)理辦公室電話:2349881?????? 2349882

  技術(shù)部電話:2349100??????? 2349103

  行政事務(wù)部電話:2349878?????? 行政事務(wù)部經(jīng)理

  2349910?????? 行政事務(wù)部安全員

  2349915?????? 行政事務(wù)部司機(jī)班

  5.1.3 事故醫(yī)療搶救報(bào)告

  行政事務(wù)部安全組辦公室電話:2349910???? 2349915

  5.2? 應(yīng)急指令 

  五洲公司所屬單位發(fā)生突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急指令下達(dá)程序見后圖

  6? 應(yīng)急處置

  符合本預(yù)案1.5條啟動(dòng)條件時(shí),五洲公司應(yīng)急指揮中心應(yīng)立即下達(dá)啟動(dòng)本預(yù)案的指令,并按照本預(yù)案中相應(yīng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求實(shí)施應(yīng)急處置。

  6.1 應(yīng)急行動(dòng)

  為確保及時(shí)、有效、順利開展事故應(yīng)急救援工作,應(yīng)急指揮中心辦公室下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場警戒組、救援排險(xiǎn)組、醫(yī)療搶救組等四個(gè)組,其組成人員和職責(zé)如下:

  6.1.1 綜合協(xié)調(diào)組

  由指揮中心辦公室總負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)組織事故現(xiàn)場救援工作。

 ?。?)負(fù)責(zé)向各個(gè)組傳達(dá)指揮部負(fù)責(zé)人指令;

 ?。?)負(fù)責(zé)聯(lián)系和督促各組工作;

 ?。?)報(bào)告各組救援工作中的重大問題;

  (4)負(fù)責(zé)事故救援的技術(shù)人員信息;

 ?。?)負(fù)責(zé)聯(lián)系社會救援工作;

  (6)負(fù)責(zé)向上級有關(guān)部門或市應(yīng)急救援辦公室報(bào)告事故情況及請求援助。

  6.1.2 現(xiàn)場警戒組

   由應(yīng)急指揮中心辦公室指定專人任組長,各部門派員組成。?

 ?。?)負(fù)責(zé)劃定現(xiàn)場的警戒區(qū)并組織安全警戒,維護(hù)事故現(xiàn)場秩序,保護(hù)事故現(xiàn)場;

 ?。?)負(fù)責(zé)疏散事故區(qū)域內(nèi)的無關(guān)人員;

 ?。?)負(fù)責(zé)救援運(yùn)輸車輛、機(jī)械設(shè)備在事故現(xiàn)場的通行。

  6.1.3 救援搶險(xiǎn)組

  由應(yīng)急指揮中心辦公室指定專人任組長,各部門派員組成。

 ?。?)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場具體情況的調(diào)查報(bào)告

  (2)負(fù)責(zé)對中毒、受傷、被困人員實(shí)施脫離現(xiàn)場的救援;

  (3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險(xiǎn)作業(yè),根據(jù)實(shí)際情況對現(xiàn)場事件進(jìn)行有效控制;

  (4)監(jiān)測現(xiàn)場情況及時(shí)向應(yīng)急指揮中心匯報(bào);

  6.1.4 醫(yī)療搶救組

 ?。?)負(fù)責(zé)在現(xiàn)場附近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn),對受傷人員進(jìn)行緊急救治;

  (2)負(fù)責(zé)護(hù)送重傷人員至醫(yī)院進(jìn)一步治療。

  7 應(yīng)急終止與后期處置

  7.1 應(yīng)急終止

  經(jīng)應(yīng)急處置后,現(xiàn)場應(yīng)急指揮部確認(rèn)滿足相應(yīng)五洲公司專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案終止條件時(shí),向五洲公司應(yīng)急指揮中心報(bào)告,五洲公司應(yīng)急指揮中心可下達(dá)應(yīng)急終止指令。

  7.2 后期處置

  7.2.1 應(yīng)急總結(jié)

  7.2.1.1 應(yīng)急終止后,現(xiàn)場應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)編寫應(yīng)急總結(jié),應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:

  (1)事件情況,包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、波及范圍、損失、人員傷亡情況、事件發(fā)生的初步原因;

 ?。?)應(yīng)急處置過程;

 ?。?)處置過程中動(dòng)用的應(yīng)急資源;

 ?。?)處置過程遇到的問題、取得的經(jīng)驗(yàn)和吸取的教訓(xùn);

 ?。?)對預(yù)案的修改建議。

  7.2.1.2 應(yīng)急指揮中心辦公室負(fù)責(zé)對現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的應(yīng)急總結(jié)、值班記錄等資料進(jìn)行匯總、歸檔,并起草上報(bào)材料。

  7.2.1.3 根據(jù)五洲公司應(yīng)急指揮中心的安排,向?qū)诘牡胤街鞴懿块T上報(bào)。

  7.2.2 應(yīng)急事件調(diào)查

  按照事件調(diào)查組的要求,現(xiàn)場應(yīng)急指揮部提供相關(guān)材料。

  8 監(jiān)督管理

  8.1 預(yù)案演練

  8.1.1 演練頻次

  五洲公司應(yīng)急指揮中心宜每半年組織一次應(yīng)急演練。

  8.1.2 演練要求

  應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)做好演練方案的策劃,演練結(jié)束后做好總結(jié),總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括:

 ?。?)參加演練的部門、人員和演練的地點(diǎn);

  (2)起止時(shí)間;

 ?。?)演練項(xiàng)目的內(nèi)容;

 ?。?)演練過程中的環(huán)境條件;

 ?。?)演練動(dòng)用的設(shè)備、物資;

 ?。?)演練效果;

 ?。?)持續(xù)改進(jìn)的建議;

  (8)演練過程記錄的文字、音像資料等。

  8.2 責(zé)任與獎(jiǎng)懲

  8.2.1 五洲公司應(yīng)急處置工作實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。

  8.2.2 五洲公司應(yīng)急指揮中心對在應(yīng)急工作中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  8.2.3 五洲公司應(yīng)急指揮中心對遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)事件重要情況或應(yīng)急工作中有其它失職、瀆職行為的,按照相關(guān)法律和有關(guān)管理制度對責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行處理,對構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān),依法追究刑事責(zé)任。

  8.3 預(yù)案管理

  8.3.1 五洲公司應(yīng)急指揮中心宜每三年組織一次應(yīng)急預(yù)案的修定。

  8.3.2 因以下原因出現(xiàn)不符合項(xiàng),應(yīng)及時(shí)對本預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整:

  (1)新法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施;

 ?。?)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和修訂;

 ?。?)預(yù)案演練或事件應(yīng)急處理中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng);

  (4)其它必要的原因。

  8.3.3 應(yīng)急指揮中心辦公室負(fù)責(zé)本預(yù)案的管理,并對部門應(yīng)急預(yù)案備案。

  9 附則

  9.1 本預(yù)案由五洲公司應(yīng)急指揮中心制定。

  9.2 本預(yù)案由五洲公司應(yīng)急指揮中心辦公室負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施。

  9.2 本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。

  應(yīng)急指令下達(dá)程序圖

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