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某企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案程序

  
評(píng)論: 更新日期:2020年07月23日

為確保企業(yè)安全生產(chǎn),保障公司職工的生命安全,防止重大事故的發(fā)生并能在事故發(fā)生后快速有效地處理事故并開展救援行動(dòng),最大限度地降低損失,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則,結(jié)合實(shí)際制定本預(yù)案。

一、應(yīng)急預(yù)案適用范圍。

適用于瓦斯和煤塵爆炸、火災(zāi)、水災(zāi)、雷電等。

二、健全應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、職責(zé)分工。

1、組織機(jī)構(gòu)

(1)成立應(yīng)急預(yù)案總指揮部。

(2)應(yīng)急預(yù)案指揮部設(shè)在調(diào)度室。

(3)應(yīng)急預(yù)案人名單:應(yīng)急預(yù)案總指揮:總經(jīng)理副總指揮:總支書記、安監(jiān)部主任、調(diào)度室主任。成員:公司各單位值班人員。

2、職責(zé)分工

(1)總指揮職責(zé):負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮。接警后,立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng),聽取人員匯報(bào),了解事故部位、危害及人員傷亡情況。組織現(xiàn)場(chǎng)指揮部,進(jìn)一步明確分工和職責(zé)。根據(jù)災(zāi)情和施救的需要,確定總體施救方案,制定各階段的應(yīng)急對(duì)策,下達(dá)實(shí)施指令。隨現(xiàn)場(chǎng)情況變化,聽取各方面人員建議,適時(shí)調(diào)整施救方案,制定相應(yīng)對(duì)策。根據(jù)施救需要,下達(dá)向外求援指令。接受政府的指令和調(diào)動(dòng),向到場(chǎng)的政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)災(zāi)情和施救情況,并與之共同指揮施救。

(2)副指揮職責(zé):協(xié)助總指揮按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)人員的職責(zé)范圍,行使各自指揮職權(quán),總指揮不在場(chǎng)時(shí),行使總指揮權(quán)限。

(3)搶險(xiǎn)搶救組:接警后要迅速組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)搶救工作,及時(shí)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系,保證第一時(shí)間搶救傷員。

(4)后勤保障組:接警后要根據(jù)災(zāi)情需要迅速將救災(zāi)物資送往事故現(xiàn)場(chǎng)。

(5)保衛(wèi)組:接警后要迅速組織人員將事故現(xiàn)場(chǎng)封鎖,不經(jīng)應(yīng)急指揮部同意,不許閑雜人員進(jìn)入。

三、事故報(bào)告的程序、方式和內(nèi)容。

報(bào)警程序:險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)第一人要及時(shí)向值班人員、調(diào)度室報(bào)告,要將災(zāi)情地點(diǎn)、災(zāi)情發(fā)生原因、災(zāi)情形式、災(zāi)情范圍詳細(xì)報(bào)告。調(diào)度室要在第一時(shí)間匯報(bào)應(yīng)急指揮部總指揮或應(yīng)急指揮部成員。

發(fā)生重傷以下事故應(yīng)急指揮部總指揮要根據(jù)災(zāi)情程度,指揮各專業(yè)組進(jìn)行搶險(xiǎn)搶救工作。

發(fā)生重傷以上傷亡事故后,當(dāng)事人或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取自救、互救措施,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并立即直接或逐級(jí)報(bào)告報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人;

單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

按照國(guó)家規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門及有關(guān)部門。

四、發(fā)現(xiàn)事故征兆或事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)和措施。

發(fā)現(xiàn)事故征兆時(shí):災(zāi)情在發(fā)生初始的單位要及時(shí)組織人員實(shí)施前期搶救工作并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室,將災(zāi)情危害降到最低或控制災(zāi)情發(fā)展。

事故發(fā)生后:在應(yīng)急指揮部的指揮下要及時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)院搶救傷員,控制災(zāi)情的發(fā)展,封鎖現(xiàn)場(chǎng),并給集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)。

保衛(wèi)組要迅速疏導(dǎo)人員,維持現(xiàn)場(chǎng)交通秩序,保證搶險(xiǎn)交通暢通。

搶險(xiǎn)搶救組要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和應(yīng)急指揮部的命令搶救傷員,控制事故擴(kuò)大。

指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)情,施救情況和各專業(yè)組匯報(bào)的信息,決定是否終極應(yīng)急措施,由現(xiàn)場(chǎng)總指揮發(fā)布終止命令,各專業(yè)組具體執(zhí)行。

五、物資供應(yīng)及聯(lián)系方式。

物資供銷部保證充足的救援物資。調(diào)度室負(fù)責(zé)匯總各級(jí)人員的聯(lián)系方式。

六、事故報(bào)告及應(yīng)急救援有關(guān)的具體通信聯(lián)系方式

由安監(jiān)部、調(diào)度室、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部、人力資源部、技術(shù)部組成事故調(diào)查組,按國(guó)家和企業(yè)事故管理規(guī)定將事故發(fā)生原因,經(jīng)過,危害程度,人員傷亡情況,財(cái)產(chǎn)損失情況,確認(rèn)事故責(zé)任,提出處理意見和防范措施,同時(shí)做好上級(jí)主管部門對(duì)事故調(diào)查的配合工作。并做好事故各種資料收集整理和歸檔工作。

七、應(yīng)急預(yù)案管理和要求

1、公司針對(duì)實(shí)際情況,每年組織一次應(yīng)急救援演練。

2、應(yīng)急預(yù)案的演練重點(diǎn)是考察應(yīng)急預(yù)案的完善性和可操作性,考察應(yīng)急設(shè)備性能可靠性,考察應(yīng)急人員的應(yīng)急能力,各級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)留有相應(yīng)的記錄,記錄內(nèi)容包括(演練時(shí)間、演練地點(diǎn)和裝置、參加的人數(shù)和主要人員,針對(duì)突發(fā)事件和緊急情況、演練主要內(nèi)容和過程、演練過程存在的問題和缺陷、針對(duì)問題和缺陷的改進(jìn)措施)

3、各類和各級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,組織有關(guān)部門針對(duì)存在的問題和缺陷進(jìn)行整改,通過演練和整改不斷補(bǔ)充和完善應(yīng)急預(yù)案。

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