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安全管理網(wǎng)

安全管理與緊急救護(hù)程序

  
評(píng)論: 更新日期:2011年11月15日
4.1.5 安全檢查
1)安全檢查,包括日常檢查、月度檢查、季節(jié)性檢查、監(jiān)督檢查、專(zhuān)業(yè)檢查等,每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃。
2)日常檢查是指各部門(mén)和生產(chǎn)單位的作業(yè)人員在日常工作中進(jìn)行的涉及安全等方面常規(guī)性自我檢查,此項(xiàng)檢查應(yīng)做到隨查隨改,無(wú)法整改的問(wèn)題立即上報(bào)。
3)監(jiān)督檢查是指各部門(mén)和生產(chǎn)單位的安全員或主管領(lǐng)導(dǎo)在組織日常工作和工程項(xiàng)目的過(guò)程中進(jìn)行的定期和不定期檢查。各生產(chǎn)單位安全員每周至少一次進(jìn)行全面檢查,生產(chǎn)管理部每月至少一次對(duì)公司內(nèi)安全管制點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。
4)各生產(chǎn)單位每年對(duì)鍋爐和壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、廠房建筑、運(yùn)輸車(chē)輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查,生產(chǎn)管理部檢查落實(shí)情況。
5)公司和各部門(mén)視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化,對(duì)防暑降溫,防雨防洪,防雷電,防風(fēng)、防凍、保溫等工作,進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。
6)監(jiān)督檢查、月度檢查和專(zhuān)業(yè)檢查可以結(jié)合進(jìn)行。
7)生產(chǎn)管理部要針對(duì)重大安全隱患下達(dá)《整改通知書(shū)》,內(nèi)容包括:隱患項(xiàng)目,整改意見(jiàn)和整改期限。經(jīng)生產(chǎn)副總裁簽署發(fā)出,由相關(guān)各部門(mén)經(jīng)理和廠長(zhǎng)簽收并組織整改,生產(chǎn)管理部監(jiān)督檢查整改結(jié)果?!墩耐ㄖ獣?shū)》要存入檔案?jìng)洳椤?/div>
4.2?緊急救護(hù)?
4.2.1 緊急救護(hù)的準(zhǔn)備
1)集團(tuán)行政部每天通過(guò)電視、報(bào)紙、電話查詢(xún)等方式了解自然災(zāi)害的預(yù)報(bào)。當(dāng)有災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí),應(yīng)及時(shí)向總裁報(bào)告,以便相應(yīng)對(duì)策。
2)公司行政部負(fù)責(zé)健全必要的對(duì)外相關(guān)部門(mén)(如急救中心、醫(yī)院、消防隊(duì)、公安局、附鄰等)以及公司各相關(guān)部門(mén)、管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員的聯(lián)絡(luò)方法(包括日間和夜間),發(fā)送相關(guān)人員。
4.2.2 緊急救護(hù)的實(shí)施
1)發(fā)生事故時(shí),發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將此信息傳遞給受災(zāi)單位現(xiàn)場(chǎng)的最高領(lǐng)導(dǎo)。
2)受災(zāi)單位現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)必須積極搶救,妥善處理,以防止事故的蔓延擴(kuò)大。同時(shí),第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、再由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視災(zāi)害的嚴(yán)重程度, 逐級(jí)報(bào)告,直到生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)副總經(jīng)理甚至總經(jīng)理。在搶救時(shí),應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做好標(biāo)志。
3)對(duì)有害物大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng),必須設(shè)警戒線,搶救人員應(yīng)佩戴好防護(hù)器具,對(duì)中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶救處理。
4)若遭受火災(zāi)且火勢(shì)不能控制,受災(zāi)單位立即通知市消防隊(duì),報(bào)警時(shí)必須講明起火地點(diǎn)、火勢(shì)大小、起火物資、聯(lián)系電話等詳細(xì)情況,并派人到路口接警。
5)若有人員受傷,現(xiàn)場(chǎng)最高級(jí)別的指揮人員負(fù)責(zé)組織對(duì)受傷人員的緊急救護(hù)、轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕來(lái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急救護(hù)。請(qǐng)醫(yī)院救援時(shí),必須講明所在地點(diǎn)、受傷人數(shù),受傷程度、聯(lián)系電話等詳細(xì)情況,并派人到路口迎接。
6)其他人員參與協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)的指揮、救護(hù)、通訊、車(chē)輛的使用調(diào)度等工作。
7)當(dāng)遭受臺(tái)風(fēng)襲擊或發(fā)生洪澇災(zāi)害時(shí),生產(chǎn)管理部應(yīng)緊急通知各部門(mén)和生產(chǎn)單位對(duì)人員及辦公財(cái)產(chǎn)采取保護(hù)措施。同時(shí),組織對(duì)設(shè)備及化學(xué)物品妥善保管或處置,以盡可能減少因設(shè)備發(fā)生異常事故、化學(xué)物品泄漏等帶來(lái)的事故后果。
4.3 ?糾正與完善
4.3.1 重大事故發(fā)生后,生產(chǎn)管理部應(yīng)組織受災(zāi)單位進(jìn)行原因分析,填寫(xiě)《事故調(diào)查表》,針對(duì)導(dǎo)致事故的原因,制定糾正措施,經(jīng)生產(chǎn)副總裁確認(rèn)后,交事故發(fā)生單位和責(zé)任單位實(shí)施,生產(chǎn)管理部對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.3.2?由生產(chǎn)副總裁組織對(duì)本程序進(jìn)行評(píng)審與修訂,使其不斷完善。
5.?????? 相關(guān)文件
5.1《安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)》
5.2《設(shè)備安全操作規(guī)程》
5.3《安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法(暫行)》
5.4《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰(暫行)辦法進(jìn)行補(bǔ)充的通知》
5.5《公司班組安全達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》
5.6《安全生產(chǎn)管理制度》
6.?????? 使用記錄
6.1《整改通知書(shū)》
6.2《事故調(diào)查表》
6.2《安全管制表》
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