二　建筑施工危險(xiǎn)源的有效管理
1．健全安全施工制度
建筑施工要建立安全施工責(zé)任制度，施工單位的領(lǐng)導(dǎo)者或管理人員要負(fù)擔(dān)起安全施工的重大責(zé)任，讓施工人員在施工中嚴(yán)格按規(guī)章制度施工，有效地消除了施工危險(xiǎn)源的發(fā)生。在人員培訓(xùn)制度方面。需要培訓(xùn)建筑施工管理層次人員，提高他們在建筑施工中的工安全管理意識。使領(lǐng)導(dǎo)或者管理人員可以通過培訓(xùn)后把握好安全施工的法規(guī)政策，也間接的對施工危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制。還要根據(jù)建筑施工的具體情況，在建筑施工前，對施工人員交代清楚施工危險(xiǎn)源的防范方法，使施工人員有效掌握施工危險(xiǎn)源處理問題，從而有效避免危險(xiǎn)源的發(fā)生。
2．重大危險(xiǎn)源單獨(dú)處理，登記危險(xiǎn)源內(nèi)容
對于可以產(chǎn)生嚴(yán)重聯(lián)合效益的、重大的施工危險(xiǎn)源，必須遵守相應(yīng)的施工安全管理制度，制定出可操作的方案，經(jīng)過監(jiān)理公司批準(zhǔn)后施工。在對建筑施工危險(xiǎn)源有了安全評價(jià)的前提下，統(tǒng)一建筑施工安全危險(xiǎn)源的管理標(biāo)準(zhǔn)，對建筑施工危險(xiǎn)源加強(qiáng)監(jiān)督管理，對建筑施工危險(xiǎn)源所在的地域、施工條件進(jìn)行分析，確定出建筑施工危險(xiǎn)源的分布情況、性質(zhì)、事故關(guān)聯(lián)后果、可能發(fā)生的規(guī)模，然后提出切實(shí)有效的預(yù)防措施。重大危險(xiǎn)源的登記內(nèi)容可以包括建設(shè)單位、危險(xiǎn)源類別、工程名稱、聯(lián)系方式、施工安全防范方案、重大危險(xiǎn)源造成危害的范圍等。根據(jù)施工危險(xiǎn)源的特點(diǎn)，提出施工設(shè)備的安全控制、安全監(jiān)控系統(tǒng)、特種設(shè)備的安全管理等方面的管理措施。
3. 建立應(yīng)急救援體系
應(yīng)急救援體系作為建筑施工安全事故處理體系的重要環(huán)節(jié)，需要施工單位完善施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援制度，定期的、不定期的對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)評估，對應(yīng)急救援程序進(jìn)行必要的補(bǔ)充和修訂工作。施工場外的應(yīng)急救援程序需要政府部門根據(jù)施工單位的安全評價(jià)報(bào)告以及相關(guān)材料制定而出，保證施工單位的施工人員可以對安全施工應(yīng)急措施充分了解。
4. 加大安全投入
建筑施工過程中必要的防護(hù)設(shè)備資金必須大量地投入，不能偷工減料、抱僥幸心理。加大可以保障施工安全資金投入，配置施工防護(hù)設(shè)備，例如防火設(shè)備、方防電設(shè)備。故意在建筑工程施工中減少防護(hù)設(shè)備投入的行為，相關(guān)部門應(yīng)該對其進(jìn)行嚴(yán)懲；施工單位還要做好三級安全教育，有關(guān)安全技術(shù)的交底工作也需要監(jiān)理公司的參與旁聽。安全技術(shù)交接底人員最后親自簽字。
三　總結(jié)
通過對建筑工程施工危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的安全評估，降低安全事故的次數(shù)和傷亡情況，對施工危險(xiǎn)源進(jìn)行及時(shí)識別，把施工的安全管理放在第一的位置，對于建筑工程施工的特危環(huán)節(jié)單獨(dú)處理，健全安全施工制度，加大安全投入，建立一個應(yīng)急的救援體系，使建筑工程施工形成有效的事故防范體系。
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