2.3 混凝土的耐久性管理
混凝土的耐久性是指混凝土抵抗介質作用并長期保持其良好的使用性能和外觀完整性,從而維持混凝土結構的安全、正常使用的能力。它是一個綜合性的指標,包括抗?jié)B性、抗凍性、抗腐蝕、抗碳化性、抗磨性、抗堿——骨料反應及混凝土中的鋼筋耐銹蝕等性能。為保證混凝土的耐久性,采用了多種措施。首先,在混凝土原材料的選擇上,一是根據工程特性選擇堿含量小、水化熱低、干縮性小、耐熱性、抗水性、抗腐蝕性和抗凍性能好的水泥;二是選擇品種良好、耐腐蝕性和吸水性、級配合理的骨料。其次,綜合考慮混凝土的強度和工作性能等因素設計合理的混凝土配合比,盡量減少水泥用量和用水量、降低水化熱、減少收縮裂縫和提高密實度。第三,根據氣候特點,結合混凝土結構所處環(huán)境類別(包括碳化環(huán)境、氯鹽環(huán)境、、化學侵蝕環(huán)境、凍融破壞環(huán)境和磨蝕環(huán)境)及其作用等級,在混凝土中合理添加高效減水劑等混凝土外加劑,并在混凝土中摻入粉煤灰、礦渣等摻和料,以改善混凝土的性能,從而保證混凝土的耐久性。
2.4 試驗控制
試驗是工程施工的重要組成部分,它既給施工過程提供質量控制數據,又為工程竣工驗交提供質量保證數據,可以說,工程試驗是真實反應工程質量的一面鏡子和衡量工程合格與否的標尺。因此,在實際施工中,高度重視試驗工作。首先,建立配備齊全、符合標準的養(yǎng)生室,為下步試驗工作打好基礎;其次,成立專門的試驗小組,對試件的制作和養(yǎng)生、標養(yǎng)室的日常管理等工作進行全面監(jiān)控,切實做好試件的養(yǎng)生工作。在制作試件時,為確保試件性能指標的可靠性,工程實體的各部分均做三組試件,一組與工程實體進行同條件養(yǎng)生,兩組在養(yǎng)生室進行標養(yǎng)。在試件的養(yǎng)生過程中,按時對標養(yǎng)室的溫、濕度和同條件養(yǎng)生試件的完整性進行檢查監(jiān)控。第三,按照標準向實驗室送樣,對鋼材和試件的力學性能、混凝土的耐久性(即混凝土在氯鹽環(huán)境、化學侵蝕環(huán)境或凍融破壞環(huán)境下的電通量)等性能進行檢驗,為工程質量提供可靠數據支持和保證。
2.5 材料控制
施工所用的材料包含很多方面,如鋼筋、模板、拉桿、螺絲等等。在所用材料中,鋼筋的使用是決定材料費用的關鍵,因為鋼筋不僅量大費用高,而且非常容易造成浪費而導致使用超量。為了嚴格控制鋼筋的用量,盡量減少鋼筋廢料,在施工前就專門對鋼筋加工進行優(yōu)化管理,通過鋼材的優(yōu)化管理,達到了節(jié)約資源和控制成本的目的。零星材料采用自我管理與外協隊伍管理相結合的管理模式,即作業(yè)隊對材料具有占有權和管理檢查權,同時以無償的方式借給外協隊伍使用,作業(yè)隊定期對材料進行檢查,如果材料損壞或丟失,則由外協隊伍賠償損失。
三、技術管理是工程施工管理的重要環(huán)節(jié)
工程施工過程中,技術管理是工程實施中的重要環(huán)節(jié),技術管理的含義主要是對工程實施全過程的技術問題,進行組織、指揮、監(jiān)督、檢查、協調和修正等的管理.通過技術管理能使工程在實施中采取新技術、新材料、新工藝、新機具設備,從而加快工程的實施進度,保證工程質量,降低消耗,保證安全,提高技術水平,增加經濟效益。技術管理內容比較廣泛,如果將質量管理另作一項考慮,則技術管理的內容包括:施工設計、施工現場、施工操作技術、工程內業(yè)、工程安全、技術檢測等項目。施工設計作為實施施工圖的實際實踐,并按設計總圖結合實地落實,是十分必要的。技術安全則是為了保證安全施工而進行的技術管理.技術安全不僅是要求保障勞動者的人身安全,而且還包括機具設備的安全,以及環(huán)境的安全施工.技術檢測是檢查施工工程質量與數量的自查自檢必須手段,也是為工程驗收或評定工程質量好壞所必備的數據,這是提供工程在實施過程中的基礎原始資料,應該給予足夠重視。
(1)施工現場的技術管理。施工現場的技術管理是非常復雜而又非常重要的工作。雖然在文中主要是探討技術管理,但與行政管理、計劃管理、財務管理等卻又很難截然分開。限于篇幅,重點還是突出技術管理的論述。施工中訓練有素、技能較高、品德較好的勞動者隊伍,是保證工程實踐的關鍵因素,這樣一支隊伍在技術管理下,才能步調一致、協調完成任務.因此,各工序的技工,都必須經過嚴格崗位培訓,經考核合格后,方可到技工崗位工作。施工現場對各種材料應實行技術管理.除對材料的質量、數量、品種、存放等進行規(guī)范化管理外,還應設置工地實驗室,隨時對原材料以及在施工過程中,進行必要檢驗的試驗,以保證工程質量。機械和設備的使用,如何提高其利用率,也是技術管理的內容.結合現場的實施方案往往會提高工程質量,或者加快工程進度。
(2)施工操作規(guī)程.工程中每個工序各個工種,都有其自己的操作規(guī)程,為了保證工程質量,必須按操作規(guī)程進行。技術管理中,一方面要執(zhí)行已有的操作規(guī)程,另一方面要對新工序,新工藝制定相應的操作規(guī)程.在實驗室結合現場的試驗方法,對工程分部的檢測方法,都是技術管理的內容,這些都屬于技術規(guī)程管理的范疇。
(3)施工內業(yè)的技術管理.工程實施中,技術內業(yè)是繁雜而仔細的工作。它包括:技術檔案的管理、技術資料的整理與分類、技術報表、修改與完善施工設計,以及研究新的施工方法和手段等內容。這里著重說明技術資料和檔案技術資料。技術資料包羅萬象,既有建設單位的,設計單位的,也有施工現場的。當技術資料收集之后,應該加以整理,而后分別列出歸入技術檔案或自存資料。這些工作從工程項目一開始,就應該有專人收集和整理,必要時還應該補充、復制和催索。技術檔案管理,原則上按國家規(guī)定辦理.但是,主管部門、建設單位和施工單位,都應該制定出自己的實施細則,以便分級管理、各司其職、各負其責.技術檔案要根據歸檔要求的項目,規(guī)范、準確、完整地貫徹執(zhí)行,及時歸檔,確??⒐を炇諘r符合要求。
結束語
綜上所述,我們知道在實際的道路施工過程中,應該加強對于道路施工的技術管理,這對于一個企業(yè)具有非常重要的意義,在整個道路施工過程中起到積極的作用,我們一定要根據上實際的需要健全專職管理機構,制定好嚴密的管理制度,從而有效保證技術管理與具體的施工活動有效的結合起來,從而滿足施工生產的需要,使得道路工程施工更好的完成。
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