2 加強建筑工程項目中材料質(zhì)量的監(jiān)理控制
　　2.1 監(jiān)理建筑材料的采購過程
　　在承包商確定需要訂貨之前，應(yīng)當先把廠家的有關(guān)的資歷條件、試驗數(shù)據(jù)、相關(guān)技術(shù)資料以及樣品交給監(jiān)理工程師進行檢查。如果監(jiān)理工程師審核之后認為廠家能夠滿足基本要求時，才可與該廠家訂貨。而缺乏相關(guān)的數(shù)據(jù)資料或者有疑問時，就需要進一步的對廠家的管理方式、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量保障的方式和手段等進行了解，確定其具有可靠的保障才能訂貨。每年開春, 建筑材料往往呈現(xiàn)出一種供不應(yīng)求的狀態(tài),如鋼材、水泥。
　　2.2 對現(xiàn)場材料質(zhì)量的監(jiān)理
　　建筑工程材料進場后, 必須不斷加強對施工單位現(xiàn)場的嚴格監(jiān)管各種材料的樣本和圖樣材料必須和實物進行比對。
　　材料堆放應(yīng)符合施工組設(shè)計總體平面布置的要求,按規(guī)格、種類、不同的進場時間進行分類處理, 利用不同的標志區(qū)分,不同的材質(zhì)應(yīng)該有明確的界限, 以區(qū)分合格和待檢材料, 不合格的材料必須立即插上不合格標牌, 標出出場日期, 限期退場,防止錯用。
　　嚴格執(zhí)行進場申報制度。施工單位一般按材料進場計劃組織材料進場, 應(yīng)要求其提前一天書面通知監(jiān)理, 以便安排見證人員見證取樣送檢, 沒有書面通知,沒有經(jīng)過監(jiān)理審核確認的進場材料, 必須無條件的清除出施工的現(xiàn)場,對于材料的進場必須建立相應(yīng)的進場申報機制，并及時的獲取第一手材料進場情況，按照規(guī)定進行監(jiān)理。
　　3 協(xié)助施工單位做好材料供應(yīng)計劃, 確保材料及時供應(yīng)
　　材料供應(yīng)的時間、數(shù)量以及價格會在很大程度上影響材料的質(zhì)量, 工程監(jiān)理應(yīng)該充分發(fā)揮自身的智力資源優(yōu)勢, 協(xié)助施工企業(yè)做好資源需用量計劃以及資金計劃。通過對施工組織設(shè)計和施工定額的合理利用, 對整個工程的建筑材料進行材料分析和材料匯總, 并結(jié)合當時當?shù)氐氖袌銮闆r分析和預(yù)測, 制定切實可行的材料供應(yīng)計劃, 加快材料周轉(zhuǎn), 減少材料的占用量, 并保證工程量和工程進度款的及時審核和撥付, 使整個工程的進料和施工都處于一個動態(tài)控制的良性循環(huán)之中, 這樣就可以主動的幫助施工單位解決現(xiàn)實問題, 從很大程度上避免了盲目使用材料、降低材料質(zhì)量的可能性, 對保證工程材料的整體質(zhì)量水平意義重大。
　　4 驗收階段
　　監(jiān)理人員在驗收階段主要保證工程材料質(zhì)量的手段是資料的整理和檢查, 包括檢驗批驗收、分項工程驗收、分部工程驗收及單位工程驗收等。應(yīng)嚴格核對各種材料的質(zhì)量保證資料, 并通過概預(yù)算文件的工料分析結(jié)果核對材料進場資料提供的材料數(shù)量, 檢查兩者在各個階段以及總體上的相符性, 如有較大出入則應(yīng)嚴格查找原因, 也可以對相應(yīng)材料進行現(xiàn)場檢測, 諸如超聲回彈綜合檢測材料強度、模糊數(shù)學和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法識別材料種類等無損檢測方法在實踐中都得到了很好的應(yīng)用, 為建筑材料的質(zhì)量保證從事后方面提供了可靠保證。
　　隨著工程監(jiān)理在整個工程建設(shè)過程中作用的日益增大，工程監(jiān)理的工作內(nèi)容和工作手段也會逐漸豐富，建筑材料質(zhì)量是建筑工程總體質(zhì)量的基本保證，實現(xiàn)全過程、全方位、科學性的材料質(zhì)量控制，才能使整個材料的使用過程順暢、良性，從而順利實現(xiàn)整個工程的總體質(zhì)量目標。
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