【摘要】建筑業(yè)是我國重要的經(jīng)濟支柱，但是在建筑施工項目中，存在諸多的安全隱患，如果不及時的發(fā)現(xiàn)與處理，將導致整個施工項目無法進行。為了保障工程項目順利的完成，建筑施工企業(yè)，十分有必要對施工過程進行認真的風險管理，加強員工的風險防范意識，提高對風險的識別檢測能力，控制風險發(fā)生的概率。本論文通過風險的定義、分類進行了論述，對建筑施工安全的識別與控制提出觀點。

【關(guān)鍵詞】建筑施工安全；風險識別；控制

1 引言

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭越來越激烈，建筑項目管理逐漸從粗放型管理向精細化管理轉(zhuǎn)換，來更好地適應市場發(fā)展的需求。另外，建筑產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，它對我國建設(shè)現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟、構(gòu)建和諧社會、讓國民經(jīng)濟保持可持續(xù)發(fā)展等都起著重要的作用，但是目前的建筑業(yè)利潤微薄，導致無法擴大規(guī)模發(fā)展自身的優(yōu)勢，這就要求建筑業(yè)增強內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟模式，加大在市場中的競爭力。

要提高建筑業(yè)的經(jīng)濟實力并不是件易事，因為在建筑工程項目中，往往由于工期長、參與主體多、投資大、組織關(guān)系復雜等諸多不穩(wěn)定因素讓建筑工程無法取得高效的經(jīng)濟效益。加強盈利能力是建筑施工在市場競爭中的核心力量。而建筑業(yè)是一個高危行業(yè)，施工中造成的風險將影響整個工程的經(jīng)濟效益，因此如何做好安全管理工作、保證每個施工人員的安全、落實安全防范對策、及時有效地預測和消除生產(chǎn)過程中的危險因素是建筑業(yè)最大的課題之一。也是現(xiàn)代化市場經(jīng)濟對建筑施工安全提出的新要求。

2 風險管理的概述

風險的含義：1.風險具有普遍性與客觀性，它不以人的意志為轉(zhuǎn)移，作為客觀事物真實的存在在我們的生活之中。2.每個風險的出現(xiàn)，都是其他不安全因素共同作用的結(jié)果，有其偶然性與必然性。我們要在風險背后看到起其出現(xiàn)的原因，分析主要因素，避免以后發(fā)生類似的錯誤。3.風險具有可變性，即在項目施工的全過程中，不同的風險能導致不同的結(jié)果，但如果我們在風險發(fā)生之前加以控制就能有效的避免風險的發(fā)生。另外在項目的每個階段，風險因素多，有明顯的可變性，隨時都可能出現(xiàn)新的風險。4.風險的多樣性。由于風險受外界因素的影響。常常出現(xiàn)各種復雜，多變的形式，因此在一些大型項目中，要盡量想到每一個項目細節(jié)，保證施工安全地進行。

3 建筑施工安全的風險識別

風險識別是指在風險事件發(fā)生之前，用多種方法辨別有可能發(fā)生風險的各種因素，及時的處理存在的安全隱患。風險識別的目的是：1.評價風險的大小，估計可能造成的經(jīng)濟損失范圍；2.為了選擇最合適的處理措施。想要避免風險造成的嚴重后果，就要先識別各種存在的風險因素，對可能造成嚴重損失的風險進行認真估量。但風險一般不容易被發(fā)現(xiàn)，很難進行識別預測。它具有隱藏性，而人們往往被表面的安全現(xiàn)象所迷惑、被一些經(jīng)濟利益所誘惑，偷工減料，謀取暴利以滿足自己的私欲，致使施工項目存在巨大的安全隱患。所以，風險管理在建筑施工安全管理中具有十分重要的意義。