??????? 11)嚴禁在設備運轉(zhuǎn)時進行擦洗和修理，修理時應掛牌標識，并由專業(yè)人員按照原廠說明書規(guī)定的條件和有關(guān)標準、規(guī)范進行，不得任意使用代用部件或改裝、改造。機械設備應進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期自行檢查。特種設備應至少每月進行一次自行檢查，并做出記錄。應對特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修，并做出記錄。應按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期滿前1個月向特種設備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不得繼續(xù)使用。
??????? 　　12)施工現(xiàn)場長期停用的設備，必須拆除電源，并辦理封存手續(xù)?！　?br /> ??????? 13)以人為本，強化技能培訓。在設備管理中，企業(yè)應始終以抓人的教育為根本。設備管理說到底是由人來體現(xiàn)的，因此抓好、抓住人的管理和使用是兌現(xiàn)管理制度最根本的方法。企業(yè)應堅持以人為本，通過教育、培訓等手段，不斷提高人的安全意識、操作水平，使設備管理有了實實在在的著落點，使安全生產(chǎn)也有了質(zhì)的保證。
??????? 14) 以機為對象加強設備維修保養(yǎng)。加強對建筑起重機械設備的維修保養(yǎng)工作，使設備自身素質(zhì)得到充分利用，不僅保證了設備在施工生產(chǎn)流程中發(fā)揮應有的作用，也有效地減少了設備故障，同時也延長了設備的使用壽命。企業(yè)要根據(jù)每臺機械的情況，規(guī)定設備不同等級的維修保養(yǎng)制度，使設備在進場前都具有可靠的性能，這是確保設備安全運轉(zhuǎn)的物質(zhì)保證。
??????? 15) 設備事故的分析。設備事故雖有其特殊性，但是也有其共同性，因此，要重視收集各類設備事故的信息，通過對各類設備事故的分析，及時進行有的放矢的安全教育，起到“他人之亡羊，我們及時補牢”的作用，及時發(fā)現(xiàn)自身的不足并制訂相應的補充措施，為本單位的安全教育、技能培訓增加新的內(nèi)容。
??????? 16)加強對機械設備主要危險源的控制。針對違章違規(guī)作業(yè)情況，加強對施工項目經(jīng)理的安全責任落實，把項目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)的第一責任人，可有效地提高項目經(jīng)理的安全意識，加強機械設備管理人員的投入，確保機械設備安裝和拆卸施工必須有施工方案，機械作業(yè)有操作規(guī)程，機械驗收有相關(guān)制度。
??????? 17） 加強專業(yè)隊伍管理和過程控制。對從事危險性較大的機械安裝拆卸應實行專業(yè)資質(zhì)管理，對企業(yè)在專業(yè)人員配備、設備擁有要求、管理制度、裝拆的質(zhì)量及安全生產(chǎn)等幾個方面進行考核，使從事這類作業(yè)的企業(yè)都具有相應的條件，確保機械設備安裝拆卸的安全。
??????????? 18） 對使用年限長的設備進行檢測評估。設備陳舊，機械事故發(fā)生率就會相應地上升，如果不切合實際采取一刀切的強制性報廢制度，既不經(jīng)濟也不科學，如何處理好安全和效益兩者關(guān)系是一個難題。應對機械設備的使用年限進行有效地控制，對使用年限較長的設備進行檢測評估，評估合格方能繼續(xù)投入使用。這樣可使舊設備的安全隱患降低到最低程度，綜上所述，施工現(xiàn)場起重機械常見問題的預防和控制是一項系統(tǒng)工程，應從機械結(jié)構(gòu)設計的合理性、設備制造質(zhì)量的控制、安裝和使用的規(guī)范性、日常的維護保養(yǎng)及檢驗等各個環(huán)節(jié)進行控制，只有這樣才能真正地預防和控制機械事故的發(fā)生。?
??????? 現(xiàn)實實例事故發(fā)生的情況各有不同，起因多種多樣，但卻有許多共同的規(guī)律性:思想麻痹、措施不力、管理松懈、違章作業(yè)、缺少防護設施以及自我保護素質(zhì)差等。除了屬于不能預測的、突然發(fā)生的自然和外來因素引起的事故難以避免以外，其他絕大多數(shù)事故都是可以避免的。因此特別要重視狠抓施工生產(chǎn)安全計劃的落實 工程項目部要建立安全生產(chǎn)責任制,把安全責任目標分解到崗,落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。開展施工安全管理事后總結(jié)工作要將施工安全的事后總結(jié)工作,納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質(zhì),增強安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。
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