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企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題與改進(jìn)措施

  
評(píng)論: 更新日期:2014年03月14日

摘要:經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步中一個(gè)永恒的話題就是安全生產(chǎn)。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,是黨和國(guó)家的一貫方針,是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,也是企業(yè)管理的基本原則。企業(yè)安全生產(chǎn)管理關(guān)系著企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè);安全生產(chǎn)管理;問題;改進(jìn)措施
企業(yè)長(zhǎng)期、健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,與其安全生產(chǎn)有著直接的關(guān)系。企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑是減少生產(chǎn)傷亡事故。勞動(dòng)生產(chǎn)條件的改善,有利于調(diào)動(dòng)和提高企業(yè)員工勞動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。企業(yè)搞好安全生產(chǎn)管理,有利于樹立良好的企業(yè)形象。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)管理的概述
1.企業(yè)安全生產(chǎn)管理的概念
企業(yè)安全生產(chǎn)管理指的是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)既定的安全生產(chǎn)目標(biāo),通過采用科學(xué)、合理和有效的方法和手段,對(duì)與其生產(chǎn)有關(guān)的人、事、物、信息和時(shí)間等因素,進(jìn)行組織、計(jì)劃、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列的管理活動(dòng)。
2.企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容
企業(yè)安全生產(chǎn)管理主要包括:責(zé)任制的落實(shí);安全生產(chǎn)管理制度的完善;安全目標(biāo)管理的強(qiáng)化;安全生產(chǎn)的組織管理;安全生產(chǎn)的教育、培訓(xùn);良好安全文化的建立;安全生產(chǎn)的組織檢查;安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施;安全事故的管理;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理等基本內(nèi)容。
3.企業(yè)安全管理的基本原則
企業(yè)安全管理的基本原則主要有:安全第一原則;預(yù)防為主原則;人人有責(zé)原則;科學(xué)管理原則;管生產(chǎn)必須管安全原則;專管和群眾監(jiān)督相結(jié)合原則;安全具有否決權(quán)原則。
4.企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義
企業(yè)的安全生產(chǎn)直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,有利于提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定提高、企業(yè)員工的生產(chǎn)工作積極性和主動(dòng)性,需要有良好的安全條件和安全生產(chǎn)管理來支撐。企業(yè)安全生產(chǎn)管理不僅關(guān)系著企業(yè)的高效、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,同時(shí)也關(guān)系著企業(yè)所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定。企業(yè)搞不好安全生產(chǎn)管理工作,將會(huì)接連發(fā)生重大事故,甚至?xí)鹑核廊簜闹靥卮髳盒允鹿拾l(fā)生,這不僅會(huì)給企業(yè)造成重大損失,也會(huì)在一定程度上造成社會(huì)的不安定,甚至?xí)鹉硞€(gè)地區(qū)和國(guó)家的政治與社會(huì)動(dòng)蕩,引起國(guó)家之間的糾紛和矛盾。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的問題
1.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位
目前,我國(guó)很多企業(yè)在實(shí)際的安全生產(chǎn)管理中,普遍存在著安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位的現(xiàn)象,致使安全生產(chǎn)規(guī)章制度形式大于內(nèi)容。有些企業(yè)的安全部門、安全管理人員和其他部門之間沒有形成協(xié)同合作,致使企業(yè)安全部門提出來的安全問題,被企業(yè)忙碌的生產(chǎn)所掩蓋,無法引起企業(yè)相關(guān)部門的重視。
2.企業(yè)安全投入不足
目前很多企業(yè)的生產(chǎn)項(xiàng)目審批制度滯后,沒有合理的安全論證和安全評(píng)價(jià),埋下了安全隱患。有的企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過程中沒有配備必要的安全防護(hù)用品,有的甚至為惡劣節(jié)省成本,購買一些劣質(zhì)的勞保用品。有些企業(yè)甚至連工傷社會(huì)保險(xiǎn)都沒有參加,致使生產(chǎn)人員患職業(yè)病或因事故遭受傷害時(shí),無法獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和醫(yī)療救助。有些企業(yè)生產(chǎn)中設(shè)備和工藝較落,同時(shí)缺乏一些必要的安全警示標(biāo)志及安全設(shè)備,較差的安全條件使生產(chǎn)人員無法在生產(chǎn)中得到安全生產(chǎn)保障。
3.企業(yè)工人素質(zhì)低,安全培訓(xùn)不到位
企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大或在生產(chǎn)旺季,通常會(huì)招用一些臨時(shí)工或派遣工,由于受教育階段缺乏安全教育和培訓(xùn),技術(shù)和文化素質(zhì)較低,致使他們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)過程中,安全自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。同時(shí)企業(yè)為了節(jié)省成本,甚至不做安全培訓(xùn),讓工人直接投入到危險(xiǎn)作業(yè)和特種作業(yè)中,致使企業(yè)工人缺乏基本的安全自我保護(hù)意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí),埋下安全隱患。
4.企業(yè)安全生產(chǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)
目前很多企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)中知法犯法,進(jìn)行違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),致使安全生產(chǎn)事故接連發(fā)生,甚至?xí)霈F(xiàn)群死群傷的重大惡性事故。有些企業(yè)因其生產(chǎn)效益不錯(cuò),加上多年沒有安全事故發(fā)生,在安全生產(chǎn)管理中存在著僥幸心理。由于有些地方政府的監(jiān)管力度不足,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)不夠重視,致使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)普遍存在安全隱患。

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