尊敬的河南煤化工、鶴煤集團、鶴濟公司各位領(lǐng)導(dǎo)：
??????? 你們好！我叫陳紅星，是鶴濟公司富源煤業(yè)安全礦長，我礦是兼并重組企業(yè)，屬技改礦井，我分管礦井安全管理、安全質(zhì)量標準化、安全文化建設(shè)、等工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，在鶴煤總部認真學習陳祥恩董事長及各位領(lǐng)導(dǎo)講話精神，重新認識到小煤礦兼并重組的目的、背景及意義，這一次培訓班召開是及時雨，是有十分必要的，使我再一次認識的干好本職工作的重要性，我們身負省政府重托，有義務(wù)有責任為政府分憂解難，排除一切困難干好當前工作。要勤學習、勤總結(jié)，加強溝通交流，學有所用，認真總結(jié)本單位存在的實際問題，多動腦子用促 思想認識提高、促工作作風改進、促具體工作提升，為鶴煤集團實現(xiàn)跨越及單位建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
??????? 一、以保持清醒頭腦、提高自身素質(zhì)，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進一步認清形勢，轉(zhuǎn)變作風，用心做事，追求卓越，積極承擔責任使命，充分珍惜當前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面，把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府的歌項決策部署上來，凝聚到集團公司中心上來，推動鶴濟富源公司各項工作實現(xiàn)新的更大跨越。
??????? 1、認真執(zhí)行河南煤化集團的路線、方針、政策，深刻學習陳省長工作報告精神，認同河南煤化安全理念，領(lǐng)會省委省政府及鶴煤集團、鶴濟公司的一系列重要文件精神，追求卓越、用心做事、務(wù)實奉獻，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了工作方向和科學發(fā)展觀為自己的行動指南。加強職工培訓工作，強化兩述方法崗位培訓工作，為礦井的復(fù)工驗收及安全管理，打下堅實的基礎(chǔ)。
??????? 2、認真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理 的安全生產(chǎn)方針，認真落實《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)指令，固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴格安全規(guī)章制度，強化安全管理，狠抓現(xiàn)場管理，保證煤礦安全生產(chǎn)和員工人身安全，實現(xiàn)富源煤業(yè)全年安全工作目標，進一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識，增強了搞好本質(zhì)工作，促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責任心、使命感，提高對生命的認識，關(guān)注民生，把生命放在第一位，從全局出發(fā)，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。
??????? 二、認真貫徹執(zhí)行鶴濟公司統(tǒng)一部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。加大對安全工作考核比重，與工資掛鉤，實現(xiàn)全年事故零死亡、零工傷，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對的起自己的良心，思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風，加強不斷學習，提高自身綜合素質(zhì)，我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點要高，層次要高，要有高度的責任心，視職工如弟兄，真正把礦山當自家，認真做好本職工作，有共同的理想，有共同的奮斗目標，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
??????? 三、認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度。及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”及安全設(shè)計要求對井下所有作業(yè)場所，進行全方位的督促檢查，每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題以積極的態(tài)度對待，及時組織整改，全年問題整改率90以上，其余隱患待復(fù)工后整改到位。
??????? 四、實行目標管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實。年初對2011年安全生產(chǎn)工作進行總體安排部署，切實做好當前和今后各項工作，按照54321總體要求，堅決做到；鐵制度、硬執(zhí)行、真較真、不糊弄，弘揚先進企業(yè)文化，做到誠心、專心、用心，對待工作要多橫比，少縱比，首先觀念要改變，思想要改變，工作要先人一步，深入現(xiàn)場指揮，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真落實崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制，分專業(yè)負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現(xiàn)，指導(dǎo)基層區(qū)隊全面建立安全管理體系，嚴格落實“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，有效防止減少了“三違”現(xiàn)象。
??????? 五、完善管理制度，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。指導(dǎo)安檢科修訂完善安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)管理制度，修訂了年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃，制定了富源安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，完善了各工種崗位責任制，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。