為了落實(shí)國家“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理?！钡陌踩a(chǎn)方針，將我礦安全管理的關(guān)口前移，根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局及地方政府要求，切實(shí)推進(jìn)煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系-AQ/T1093-2011 (以下簡稱“安全預(yù)控體系”)建設(shè)，提升我公司安全管理水平，制定本方案。
??????? 第一階段(體系建設(shè)準(zhǔn)備)?
??????? 本階段主要任務(wù)：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子和干部思想，明確體系建設(shè)整體思路，全員參與。
??????? 1、審定體系建設(shè)方案。
??????? 2、成立組織機(jī)構(gòu)?
??????? 成立體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、體系建設(shè)管理辦公室和各專業(yè)工作組，明確各小組人員及工作進(jìn)展程度。
??????? 1）成立體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：
??????? 組? 長：總經(jīng)理
??????? 常務(wù)副組長：安全副總
??????? 成? 員： 各部門負(fù)責(zé)人
??????? 2）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)風(fēng)險預(yù)控辦公室
??????? 風(fēng)險預(yù)控辦公室主任：安檢部部長
??????? 成? 員：各專業(yè)工作組人員
??????? 3）成立體系編寫小組
??????? 組長：
??????? 成員：各專業(yè)工作組人員
??????? 3、工作計劃：
?????????? 在組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系《管理手冊》和《程序文件》的組織編寫工作。明確《風(fēng)險預(yù)控管理方針》、《風(fēng)險預(yù)控管理目標(biāo)》。預(yù)計15個工作日完成。
??????? 第二階段(識別危險源，確定危險源特性)
??????? 本階段主要任務(wù)：識別煤礦內(nèi)所有危險源，制定管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。
??????? 1、體系建設(shè)啟動動員
??????? 進(jìn)行體系建設(shè)動員，對工作進(jìn)行總體部署；下發(fā)崗位危險源辨識表；
??????? 2、危險源辨識與評估
??????? 根據(jù)每人每班填寫的人、機(jī)、環(huán)、管的危險源。風(fēng)險預(yù)控管理體系編寫小組人員及時收集資料，對辨識出的危險源進(jìn)行評估、分級、分類，造冊制表進(jìn)行管控，明確職責(zé)。
??????? 3、危險源調(diào)整與完善?
??????? 根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行危險源調(diào)整與完善。
??????? 4、危險源規(guī)范與初審?
??????? 由體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織對危險源辨識結(jié)果進(jìn)行規(guī)范和初步審核。
??????? 5、危險源審核?
??????? 各專業(yè)工作組對危險源辨識結(jié)果進(jìn)行審核。
??????? 根據(jù)員工填寫的危險源辨識表，由區(qū)隊風(fēng)險預(yù)控小組成員進(jìn)行審核。