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安全自控型班組的建設(shè)與管理

  
評(píng)論: 更新日期:2011年03月04日

 安全是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)最大的效益。安全管理的重點(diǎn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),難點(diǎn)同樣也在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)點(diǎn)基本上都是由一個(gè)班或組構(gòu)成的,因此大力倡導(dǎo)建設(shè)安全自控型班組是企業(yè)安全管理的一個(gè)重要手段。特別是煤礦點(diǎn)多、面廣、人員分散,各點(diǎn)工作環(huán)境千差萬(wàn)別,更應(yīng)重視和加強(qiáng)安全自控型班組的建設(shè)與管理。

安全自控型班組的建設(shè)

  安全生產(chǎn)管理是個(gè)系統(tǒng)工程。安全自控型班組同樣也是個(gè)系統(tǒng)工程。不同班組的工作性質(zhì)、條件、環(huán)境等各有側(cè)重,因此建設(shè)安全自控型班組不可能是同一個(gè)模式。關(guān)鍵是要根據(jù)實(shí)際情況,制定操作性強(qiáng)、具有實(shí)踐意義的規(guī)章制度。萬(wàn)變不離其宗,它們同時(shí)又要包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

  一要有健全的制度

 ?。?、班組職工崗位責(zé)任制。在一個(gè)班組內(nèi),每個(gè)職工的工作相對(duì)固定,有了崗位責(zé)任制度,也就明確了各自的工作職責(zé),崗位行為。

 ?。病踩詸z、互檢、專(zhuān)檢制度。自檢、互檢和專(zhuān)檢制度是安全檢查制度的延伸和拓展。

 ?。场踩逃c培訓(xùn)制度。提高職工安全意識(shí),讓職工熟練掌握業(yè)務(wù)技能是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。

 ?。础踩?jiǎng)懲制度。獎(jiǎng),獎(jiǎng)在刀刃上;罰,罰在要害處,把職工生產(chǎn)安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

  二要規(guī)范作業(yè)行為

  規(guī)范職工作業(yè)行為,養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)有著重要意義。

  1、職工作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化,防止偷工減料或簡(jiǎn)化作業(yè)程序的行為,遵章守紀(jì),杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)行為。

  2、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。最大程度地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備和安全設(shè)施的作用。

 ?。场踩谜Z(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化,班組成員心知肚明,不產(chǎn)生歧義或者誤解。

 ?。?、職工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格按規(guī)定著裝穿戴,工作時(shí)正確使用勞保用品。

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