??????? 三、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高班組成員綜合業(yè)務(wù)水平
??????? 1、明確目標(biāo)理念，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)：將不同的人團(tuán)結(jié)到一起，需要大家有共同的目標(biāo)，及時(shí)把目標(biāo)和任務(wù)傳達(dá)給班組成員，使大家都充分認(rèn)識(shí)到各自所肩負(fù)的責(zé)任，有了明確的前進(jìn)方向，才能心往一處想，勁往一塊使，形成一個(gè)具有團(tuán)結(jié)協(xié)作能力的團(tuán)體，不計(jì)較個(gè)人得失，而是充分考慮到整個(gè)班組的需要和集體的力量。
??????????? 2、相互溝通，增進(jìn)了解，營造和諧、進(jìn)取的氛圍：班組成員從不同的地方走到一起，彼此的思維方式及處事方法不盡相同，因此在工作中難免會(huì)產(chǎn)生分歧，這時(shí)就需要相互間加強(qiáng)溝通和交流，增進(jìn)班組成員之間的相互了解，建立彼此信任的良好關(guān)系，從而使整個(gè)班組充滿著一種和諧的氛圍，打造班組成員之間互幫互助，共同進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)精神。
??????????? 3、充分注重個(gè)性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)價(jià)值體現(xiàn)：“三人行，必有我?guī)煛?，要發(fā)掘班組內(nèi)成員的優(yōu)點(diǎn)和長處，并且給予一定的空間讓其發(fā)展，同時(shí)注重引導(dǎo)，使班員從工作中得到對自身價(jià)值的肯定，對工作的前景有更高的目標(biāo)和理想，克服消極的情緒影響，更加熱愛本職工作，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作。
??????? 4、強(qiáng)化班長模范帶頭作用：在班組內(nèi)，班長是最直接的領(lǐng)導(dǎo)，其一言一行對班組成員起著直接的影響和帶動(dòng)，因此，要使一個(gè)班組形成良好的風(fēng)氣，班長首先必須要使自己業(yè)務(wù)精通，思想先進(jìn)，作風(fēng)正派，不僅在業(yè)務(wù)上起到指導(dǎo)作用，更加要在思想和素質(zhì)上為班員樹立榜樣，使班員信服，從而才能帶動(dòng)整個(gè)班組前進(jìn)。
??????????? 5、建立健全各項(xiàng)制度及檔案資料：我們所有的工作都必須在制度的框架下進(jìn)行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并且根據(jù)工作中的變化不斷完善制度，使制度真正意義上起到作用，即體現(xiàn)了以人為本，同時(shí)也起到約束、管理的效果。針對班組的情況，要建立形式多樣，內(nèi)容豐富的資料檔案，從班組的例會(huì)、活動(dòng)到班員的考核檔案、學(xué)習(xí)記錄，都要詳細(xì)全面的整理，同時(shí)以文字、圖片的方式將班員與班組共同成長的過程反映出來，讓班員從各個(gè)細(xì)節(jié)方面融入到班組建設(shè)中。
??????????? 6、堅(jiān)持教育培訓(xùn)，拓寬學(xué)習(xí)范圍：一方面，社會(huì)在不斷的發(fā)展進(jìn)步，另一方面，工作生活中所出現(xiàn)的各種問題，使得我們更加重視教育培訓(xùn)的作用，首先，對各項(xiàng)收費(fèi)政策文件要及時(shí)的學(xué)習(xí)、掌握，使工作更加有利于政策的執(zhí)行，同時(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，從而明白自己所處的大環(huán)境。其次，要拓寬學(xué)習(xí)的范圍，以達(dá)到提高自身綜合素質(zhì)的要求。
??????? 四、 增強(qiáng)班組的凝聚力，創(chuàng)建一個(gè)積極向上有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班組。
??????? 一個(gè)人的能力是有限的，確保電氣設(shè)備和鍋爐的安全運(yùn)行，需要一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊(duì)伍。平時(shí)充分發(fā)揮班組每個(gè)成員的智慧和能力，將班組的任務(wù)和目標(biāo)分配到個(gè)人，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，激勵(lì)個(gè)人的工作熱情和創(chuàng)造精神，比如我們通過開展設(shè)備安全評價(jià)、手指口述活動(dòng)、科技項(xiàng)目申報(bào)等一系列有意義、有價(jià)值的工作，增強(qiáng)班組的凝聚力。
??????? 我們班組通過安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做到自己身邊無違章、無違紀(jì)事件的發(fā)生，同時(shí)開展黨員身邊無違紀(jì)、無事故活動(dòng)，起到先鋒模范作用。通過挖掘本班組的先進(jìn)典型，利用身邊的先進(jìn)個(gè)人和事跡，大力營造班組積極向上的團(tuán)隊(duì)精神，使班組有一個(gè)全新的精神面貌。另一方面，大力開展對身心有意的活動(dòng)，比如參加工會(huì)組織的籃球比賽、越野賽等和別的班組一起開展工會(huì)活動(dòng)。班組內(nèi)部互相關(guān)心，互相照顧，增加班組成員之間的感情交流，從而增加友誼和團(tuán)結(jié)。
??????? 五、最后是對班組建設(shè)應(yīng)注意的問題及建議
??????? 班組作為最基層的群體，是第一線的生產(chǎn)組織，在整個(gè)企業(yè)中處于至關(guān)重要的地位。目前，我們認(rèn)為班組建設(shè)存在以下幾方面的問題。
??????? 1.員工的自?；ケＲ庾R(shí)還需提高
??????? 目前，企業(yè)員工流動(dòng)性相對頻繁，新員工居多，就車間去年到今年下半年就新招員工40來名，員工缺乏自?；ケＲ庾R(shí)，在工作中存在冒險(xiǎn)、蠻干、思想麻痹、習(xí)慣性違章行為，很容易造成人身傷亡和設(shè)備損壞事故。
??????? 2.班組安全教育應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)求創(chuàng)新
??????? 在安全教育上，不要照本宣科、單調(diào)乏味、流于形式、紙上談兵、脫離生產(chǎn)實(shí)際的教育模式。要有創(chuàng)新。
??????? 3.班組整體的技術(shù)水平有待提高
??????? 目前一些員工還存在著業(yè)務(wù)技術(shù)差、對身邊諸多隱患不會(huì)處理甚至難以發(fā)現(xiàn)。
??????? 4．部分員工目光短淺，有“上班找錢”的短期意識(shí)，工作中不求上進(jìn)，主人翁意識(shí)淡薄，責(zé)任感和使命感不強(qiáng)。
??????? 針對上述問題，我們建議應(yīng)采取以下幾方面措施：
??????? 1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把班組建設(shè)納入車間重要議事日程。
??????? 2．采取有效措施提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，結(jié)合單位班組實(shí)際制定培訓(xùn)計(jì)劃，逐步提高員工的技能和文化素養(yǎng)；二是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，加大處罰力度。　　
??????? 3．加強(qiáng)職業(yè)道德、企業(yè)精神教育。充分發(fā)揚(yáng)我們車間一直以來的優(yōu)良傳統(tǒng)。
??????? 4．建立健全優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制。對不適合在我們車間的人員申請廠部調(diào)離或輪換到別的工種。
??????? 5．加強(qiáng)班組長素質(zhì)的提升。定期對班組長進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其具有較強(qiáng)的組織指揮能力、處理問題能力和處理上下左右關(guān)系的能力，對于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和檢修質(zhì)量，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，都具有重要作用。
??????? 6.班組充分發(fā)揮班組長、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員、工會(huì)小組長、班組安全員的的作用，加強(qiáng)政治思想教育的骨干力量，為提升員工安全意識(shí)、規(guī)范員工安全行為提供政治保證。
??????? 班組建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作，需要我們在工作中不斷探討，不斷總結(jié)，既有各自的特色，又發(fā)揮出班組建設(shè)的重要性?？傊ㄟ^班組內(nèi)成員大家的共同努力，我們車間的工作會(huì)蒸蒸日上，根據(jù)班組安全管理建設(shè)各方面要求制定文明班組標(biāo)準(zhǔn)，爭取為我廠和公司樹立典型。用飽滿的工作熱情，各項(xiàng)工作一定能順利有效的完成，盡管我們還應(yīng)看到自己的不足，還存在一些問題，和領(lǐng)導(dǎo)的要求存在一些差距，但我相信只要大家齊心協(xié)力、群策群力，水電暖車間一定能打造出一支"知識(shí)型、技能型、管理型、安全型、創(chuàng)新型、和諧型、”的班組。
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