? 浙江省是一個民營經(jīng)濟高度發(fā)達(dá)的省份，用人機制靈活多樣，民營企業(yè)每年都招收大量生產(chǎn)線操作人員。他們來自全國各地，以農(nóng)民工為主，文化水平較低，有些甚至是文盲，具有流動性大，工作更換頻繁，缺乏安全意識、知識和技能等特點。對這部分人員的安全管理，令?；菲髽I(yè)感到非常棘手。
??? 閏土股份公司是浙江省一家專業(yè)生產(chǎn)染料、染料中間體及染料助劑的大型民營化工企業(yè)，現(xiàn)有員工近3000人，自動化染料生產(chǎn)流水線100余條。生產(chǎn)線上的操作工多數(shù)是農(nóng)民工，他們文化基礎(chǔ)較低，小學(xué)文化程度的占25%，還有約2%的文盲。從業(yè)人員的素質(zhì)現(xiàn)狀增大了公司的安全生產(chǎn)難度，一些違規(guī)違章現(xiàn)象屢禁不止。生產(chǎn)過程涉及到大量且品種繁多的危化品及中間體，以及液氯、硫酸二甲酯等6種大量使用的劇毒化學(xué)品。它們易燃、易爆、有毒、強腐蝕，一旦泄漏還會嚴(yán)重污染環(huán)境。生產(chǎn)工藝包括重氮化、磺化、硝化、烷基化等典型的危險化學(xué)反應(yīng)過程。另外，工廠部分生產(chǎn)設(shè)備陳舊，操作的自動化、機械化程度不高。現(xiàn)場操作時，投料順序、用量、速度及現(xiàn)場眾多閥門的頻繁開關(guān)，這些工作稍有差錯，就可能造成火災(zāi)、爆炸、人身傷害、化學(xué)品泄漏等重大安全或環(huán)境污染事故。
??? 面對人員、設(shè)備、物料、作業(yè)環(huán)境等不利因素，閏土股份公司從以下5個方面著手，強化安全管理，取得了不錯的成效。

實施目標(biāo)管理

??? “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”安全工作必須有目標(biāo)、有任務(wù)、有壓力，才有動力。2006年，公司安全管理確立了3大目標(biāo)，即：
??? 3個零指標(biāo)：重大人身傷害事故為零、重大火災(zāi)爆炸事故為零、重大設(shè)備事故為零；
??? 1個下降：直接經(jīng)濟損失下降50%；
??? 1個提高：通過全員安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。
??? 這3大安全管理目標(biāo)在2006年都得以實現(xiàn)，其中各類生產(chǎn)安全事故的直接經(jīng)濟損失由2005年的100萬元，下降到2006年的39萬元，下降幅度達(dá)61%。
??? 2007年，閏土股份公司又提出了新的安全管理3大目標(biāo)，其中“3個零指標(biāo)”的內(nèi)容與2006年相同，新提出了“3個達(dá)標(biāo)”，即：基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理、基本功訓(xùn)練達(dá)標(biāo)；“2個下降”，即：事故總量與直接經(jīng)濟損失下降50%這兩個新目標(biāo)。

全員安全教育

??? 閏土股份公司十分重視安全教育培訓(xùn)工作，重點強化了對新員工、班組長、特種作業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗員工、違紀(jì)違規(guī)員工、安全員這6類從業(yè)人員的安全教育。
??? 從2006年5月開始，閏土股份公司逐步為員工建立起三級安全教育檔案，做到一人一卡，卡隨人走。每個員工的崗位調(diào)動情況都記錄在案，實行轉(zhuǎn)崗教育確認(rèn)制度，落實好轉(zhuǎn)崗教育人和教育內(nèi)容。公司安全管理部門會定期對部門的轉(zhuǎn)崗教育效果進行檢查。
??? 每個月，公司都招收30～40名新員工，有時是上百名新員工進廠，其中90%以上是農(nóng)民工。他們陸續(xù)分散進廠，給安全教育培訓(xùn)帶來很大的困難。為此，公司采取的辦法是，先對新員工進行公司、分廠(車間)、班組的單獨當(dāng)面教育，然后指定師傅隨崗學(xué)習(xí)9天，重點是熟悉作業(yè)環(huán)境、學(xué)習(xí)操作規(guī)程、培訓(xùn)應(yīng)急能力等，經(jīng)考核合格的員工，可以獨立上崗作業(yè)。
??? 另一方面，公司會根據(jù)新員工的數(shù)量，每個月安排集中培訓(xùn)，內(nèi)容包括相關(guān)安全管理制度、法律法規(guī)、生產(chǎn)安全知識、職業(yè)衛(wèi)生知識及以往事故案例等。并根據(jù)講課內(nèi)容以及他們隨崗學(xué)習(xí)的體會，現(xiàn)場解答他們在生產(chǎn)過程中遇到的安全問題和疑問。
??? 對于“三違”員工，公司不會將他們掃地出門，而是對他們進行有針對性的安全再教育。讓他們重新學(xué)習(xí)安全管理制度、安全操作規(guī)程，與他們溝通交流，共同分析事故的原因或?qū)掖芜`紀(jì)違規(guī)的根源，幫助他們糾正違章行為。
??? 基層安全員是生產(chǎn)線上的“啄木鳥”，除具備基本的上崗資格外，能否把事故隱患“啄”出來，是衡量其工作是否做到位的基本標(biāo)準(zhǔn)。閏土股份公司對安全員采取每月“3次安全例會，1次知識考核”的管理方式，還定期對安全員進行各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。