四是開展會(huì)戰(zhàn)要實(shí)。作為煤炭行業(yè)，每年開展的一系列會(huì)戰(zhàn)，可謂之多。從年初到年末，從未停歇過，諸如機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、頂板管理等會(huì)戰(zhàn)，雖然在一定程度上指明了某一時(shí)期工作的重點(diǎn)是什么，職工應(yīng)該作好哪些工作。但是在實(shí)際操作過程中，有個(gè)別單位就是不按照操作規(guī)程辦事，一切照舊，我想怎么做就怎么做，我愿意怎么干就怎么干，只要不出事故就按照自己想的去做，不合大眾的節(jié)拍?？梢姡瑳]有嚴(yán)格的規(guī)章制度去約束，會(huì)戰(zhàn)只能是一種形式，沒有一點(diǎn)實(shí)際意義。

　　五是文化氛圍要濃。企業(yè)文化是企業(yè)之魂，是企業(yè)的血脈。一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化氛圍是否濃厚直接關(guān)系著企業(yè)是否有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。作為煤礦工人，長(zhǎng)期生活在井下，都具有特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)的精神，這種精神正是煤礦本身所特有的文化，只要加以合理利用，把這種文化應(yīng)用到實(shí)際工作中，沒有完不成的任務(wù)。當(dāng)然，作為一個(gè)企業(yè)，僅僅依靠這些共有的還不行，還要適時(shí)創(chuàng)造性的發(fā)現(xiàn)一些自身擁有的企業(yè)文化，并且大張旗鼓的進(jìn)行宣傳，使職工入腦入心，從而營造濃厚的文化氛圍?？梢韵胂?，沒有企業(yè)文化的企業(yè)是多么的可悲。只有擁有了濃厚的企業(yè)文化，職工的個(gè)人素質(zhì)才能大大加強(qiáng)，企業(yè)的總體工作效率才能大大提高。

　　六是工作作風(fēng)要硬。作風(fēng)是行動(dòng)，作風(fēng)是形象，作風(fēng)是導(dǎo)向。抓工作就要有“抓鐵留痕、踏石有印”的決心，要有抓住不放、一抓到底、不達(dá)目的不罷休的韌勁，要有從細(xì)微處入手、從細(xì)節(jié)抓起的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。在實(shí)際工作中，只有好的工作作風(fēng)，職工才能按章操作，不馬虎從事；只有好的工作作風(fēng)，職工的心才會(huì)往一處想，勁才能向一處使；只有好的工作作風(fēng)，企業(yè)才能呈現(xiàn)昂揚(yáng)向上的發(fā)展勢(shì)頭。堅(jiān)決克服蜻蜓點(diǎn)水、雨過地皮濕的毛病，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，以行為帶動(dòng)職工圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　七是資金投入要多。多而不濫是衡量所用資金是否合理的重要標(biāo)準(zhǔn)。在安全裝備上，要肯投入，敢干走出去，引進(jìn)來，把真正的現(xiàn)代化大型設(shè)備運(yùn)用到實(shí)際工作中。在科技創(chuàng)新上，要肯投入，科技是第一生產(chǎn)力，在一個(gè)企業(yè)里面，科技開發(fā)的力量如何真接關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展壯大。在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)上，要肯投入。國內(nèi)或國際上的一些先進(jìn)技術(shù)，要不惜重金去買來，當(dāng)然也要考慮自身的發(fā)展和現(xiàn)狀，而不是盲目的去追求。拔尖人才的獎(jiǎng)勵(lì)上要肯投入。人才是一個(gè)企業(yè)的資本。對(duì)待人才，要引得進(jìn)、留得住、用得好、重培養(yǎng)、壓擔(dān)子、高待遇，每年一度的表彰大會(huì)，要把真正在工作上業(yè)績(jī)突出的人才給予重獎(jiǎng)，同時(shí)為人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境，為優(yōu)秀人才發(fā)揮專長(zhǎng)、施展才華搭建平臺(tái)，以有力的組織保障和人才支撐加速企業(yè)發(fā)展。

　　安全生產(chǎn)，是我的責(zé)任，責(zé)任主體是我，責(zé)任人也是我，只有我負(fù)起責(zé)任，我安全了，企業(yè)也就良性循環(huán)發(fā)展了。安全就是要全員動(dòng)起來，以人才為主線，以經(jīng)濟(jì)為杠桿，以安全為基礎(chǔ)，不斷理順生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不利因素，從而保證煤礦的安全、和諧、可持續(xù)發(fā)展。