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安全管理網(wǎng)

加強煤礦班組建設(shè)的途徑

  
評論: 更新日期:2011年10月28日

  強化班組安全管理

  安全是煤礦的頭等大事,煤礦企業(yè)要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展就必須要強化安全管理工作。要把“安全第一、預(yù)防為主”的方針落實到班組安全管理的每一個環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,堅持班組安全學(xué)習(xí)日制度,堅持開好班前會、班后會和現(xiàn)場安全確認(rèn)、隱患排查及整治。嚴(yán)格安全教育、紀(jì)律教育,把安全目標(biāo)分解落實到每個崗位、每個人,形成“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的工作氛圍。要經(jīng)常性的開展具有代表性的違反安全操作規(guī)程的案例學(xué)習(xí),使員工吸取教訓(xùn),自覺規(guī)范操作行為,做到不安全不生產(chǎn),事故隱患不排除不生產(chǎn),整改措施不落實不生產(chǎn),工程質(zhì)量不達標(biāo)不生產(chǎn)。要進一步加強現(xiàn)場環(huán)境治理,給職工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境,充分調(diào)動班組成員的安全生產(chǎn)積極性,把每一個成員的興趣、愛好和注意力都引導(dǎo)到有利于安全生產(chǎn)上來,變“要我安全”為“我要安全”。同時,還要認(rèn)真抓好班組成員之間的自?;ケ9ぷ?,做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”,實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)無事故。

  關(guān)心員工增強班組凝聚力

  構(gòu)建優(yōu)秀的基層班組,培育團隊意識、凝聚班組人心是保證。一是要在班組員工中樹立起良好的意識,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。要樹立大局意識,統(tǒng)一員工思想,克服片面、消極看待問題,樹立團隊意識,增強協(xié)作共事能力,樹立紀(jì)律意識,保證班組的政令暢通、令行禁止;二是要積極開展和諧班組建設(shè)。要建立和諧融洽,相互信任,凝聚力強的人際關(guān)系,要千方百計將每個人的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動起來,最大限度地挖掘蘊藏在每個人身上的潛能。要認(rèn)真做好思想政治工作,理順職工情緒,疏導(dǎo)化解矛盾,尊重人、關(guān)心人、愛護人、發(fā)展人。要大事講原則,小事講風(fēng)格,對工作中產(chǎn)生的意見和矛盾不回避,多交換意見,溝通思想,解決問題。要準(zhǔn)確把握組員心理,關(guān)心組員生活,切實為組員解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。員工生病、生日要送去組織的祝福,對困難職工要定期走訪慰問;三是堅持班務(wù)公開制度,特別是對職工最為關(guān)心的工資分配問題,要堅持按勞分配,不打人情分,切實維護組員的切身利益,營造濃厚的民主氛圍。同時,還要激勵組員為搞好班組建設(shè)建言獻策,發(fā)揮集體的智慧和力量共同推進班組建設(shè)。

  推進班組文化建設(shè)

  良好的班組文化就是基層班組的靈魂。因此,要想建設(shè)一支“能打硬仗、善打硬仗、關(guān)鍵時刻沖的上、頂?shù)米 钡膬?yōu)秀班組,打造班組文化,培育班組魂是重點。要結(jié)合礦區(qū)企業(yè)文化、和諧文化建設(shè)實際,著力打造班組文化。一要弘揚煤礦工人“特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立獻身祖國煤炭事業(yè)的精神;二要強化理念滲透,弘揚企業(yè)宗旨、企業(yè)精神,努力培養(yǎng)班組成員愛黨、愛企、愛崗敬業(yè)的主人翁意識和“礦興我榮、礦衰我恥”的責(zé)任感和榮辱觀;三要開展思想政治工作,把思想、道德、觀念教育等無形的東西融入到為職工解決實際問題的有型載體之中;四要強化創(chuàng)崗建區(qū)活動,激發(fā)工作干勁,增強活動的針對性和實效性;五要推進安全文化建設(shè),通過“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)月”、安全知識、技能培訓(xùn)、事故案例分析等,強化安全理念滲透、安全行為養(yǎng)成,不斷提高班組成員的整體素質(zhì),推動基層班組建設(shè)。

  在班組日常管理中,為了及時掌握班組動向和現(xiàn)場情況,班組長應(yīng)經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,堅持跟班值班工作負(fù)責(zé)制,與有難度、有危險的班組一同作業(yè),及時掌握班組人員在思想、生產(chǎn)、安全、分配等方面的動向,解決班組的實際困難和問題。煤礦要對班組長的生產(chǎn)管理、安全意識、現(xiàn)場指揮能力、在員工中的威信等方面進行量化考核和全面掌握,便于更好地加強對班組建設(shè)的管理。

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