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淺談流程監(jiān)督在煤礦火工品安全管理中的運(yùn)用

作者:鄭同亮 雷松超  
評論: 更新日期:2012年08月29日

? 煤礦的火工品管理是企業(yè)安全管理中不可缺少的組成部分。近年來,隨著煤炭企業(yè)經(jīng)營狀況的好轉(zhuǎn),火工品的需求量在生產(chǎn)中日益增大,物的不安全狀態(tài)、人的不安全因素也在逐漸增加、加大,如何管理好使用好違禁危險(xiǎn)化學(xué)品,是一個(gè)必須面對的嚴(yán)峻的話題,一則它直接涉及到社會(huì)的穩(wěn)定和國家的長治久安,二則它直接涉及到企業(yè)的安全生產(chǎn),三則它會(huì)給企業(yè)帶最大的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益,所以,搞好煤礦火工品的安全監(jiān)督與管理是一件刻不容緩的責(zé)任性十分強(qiáng)的安全管理工作,它對促進(jìn)社會(huì)的和諧進(jìn)步、科學(xué)發(fā)展有著很現(xiàn)實(shí)的意義。
?? 一、教學(xué)二礦火工品流程監(jiān)督管理形成的背景及歷史條件。
2006年、2007年教學(xué)二礦火工品的安全管理一直處于被動(dòng)的管理,不能及時(shí)有效地掌握物品的安全狀況,生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組的火工品從業(yè)人員不時(shí)發(fā)生違規(guī)使用管理行為,炸藥、雷管隨意丟棄、放置,給礦井的安全生產(chǎn)帶來諸多隱患,往往是事后通報(bào)批評、罰款、停班處理人了之。2006年,因違犯火工品安全使用管理,而受到處理的班組和從業(yè)人員達(dá)到30人/次,2007年,在火工品的安全監(jiān)督管理中,查處的違章人員也在20余人/次,如,2007年8月份,有一個(gè)生產(chǎn)班組的放炮員在井下作業(yè)中,由于沒有及時(shí)將雷管箱子保管好,被他人私自拿走雷管6枚,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),報(bào)告及時(shí),及時(shí)追查才沒有造成丟失案件。再如,2007年10月份,某生產(chǎn)班組的放炮員在井下作業(yè)過程中,由于沒有嚴(yán)格按照煤礦火工品作業(yè)使用規(guī)程操作,造成雷管失落在輸送煤炭的溜子上之后又被拉到皮帶上,僥幸被皮帶司機(jī)撿到上交到管理部門,避免了一起違禁危險(xiǎn)化學(xué)流入社會(huì)造成不安全事故的發(fā)生。
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?? 二、火工品程序監(jiān)控安全管理模式的形成
針對2006年、2007年火工品安全管理中存在的問題,我們結(jié)合“精細(xì)化管理”和“人本管理”的成功經(jīng)驗(yàn),扭轉(zhuǎn)了工作思路,改進(jìn)了工作方法,把事后的處理人管理模式,轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)督檢查、事中跟蹤管理、事后監(jiān)督復(fù)驗(yàn)的工作模式。在工作中,我們首先開始對涉爆從業(yè)人員進(jìn)行安全思想教育培訓(xùn),提高他們的政治思想素質(zhì)和工作責(zé)任心,預(yù)防、減少事故的發(fā)生,然而,工作收效甚微,2008年,我們在科學(xué)研究了火工品管理中存在的問題和不足之后,集思廣益、開拓創(chuàng)新,向火工品的流程化監(jiān)督與管理轉(zhuǎn)移和推進(jìn),從物品的采購入庫保管到審批領(lǐng)取使用再到剩余物品的退庫保管,采取了閉環(huán)流程跟蹤安全監(jiān)督與管理的新思路。
?? 三、流程化安全監(jiān)督管理的構(gòu)成框架。
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?? 流程監(jiān)督說明:
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(1)? 物品購回到礦后保管員、門衛(wèi)進(jìn)行登記入庫,做到雷管、炸藥分開存放保管,做到帳物對照、相符。
(2)? 生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組放炮員根據(jù)生產(chǎn)使用量開據(jù)領(lǐng)料單據(jù)報(bào)安全通風(fēng)部審批后持證到庫房領(lǐng)取、門衛(wèi)監(jiān)督,做到物品、數(shù)量、編號(hào)登記準(zhǔn)確詳細(xì)。
(3)? 入井時(shí)井口把罐工開箱查驗(yàn)、簽字。
(4)? 作業(yè)面放炮前安全員、班組長開箱進(jìn)行作業(yè)前檢查----安全員、班組長對作業(yè)放炮數(shù)目監(jiān)督----放炮后放炮員、安全員、班組長對剩余物品查驗(yàn)入箱,“一炮三檢”。
(5)? 升井時(shí)井口把罐工開箱復(fù)驗(yàn)剩余物品。
(6)? 庫房保管員、值班門衛(wèi)進(jìn)行退庫復(fù)驗(yàn)登記、簽字。
對于以上流程監(jiān)督過程中的六個(gè)環(huán)節(jié),在工作中,如果那個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,發(fā)生損壞、丟失、被盜等事件時(shí),立即啟動(dòng)責(zé)任追究措施,查缺補(bǔ)漏,確保物品的安全。

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