?? 三、流程監(jiān)督機制。
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?? （1）??? 武裝保衛(wèi)部負責對火工品從業(yè)人的檔案建立和安全技能培訓工作和庫存炸藥、雷管的出入庫及區(qū)隊生產(chǎn)使用過程中的領(lǐng)用退的監(jiān)督檢查工作，對物資供應部、生產(chǎn)區(qū)隊、班組有監(jiān)督檢查的職責職能，確保物品的安全無事故。
?? （2）??? 物資供應部對庫房物品的保管存發(fā)及退庫登記和安全防范措施，做到有記錄有臺帳，日清月結(jié)，帳物相符。做好防盜、防火工作。若發(fā)現(xiàn)案事件立即報告武裝保衛(wèi)部予以處置。
?? （3）??? 生產(chǎn)區(qū)隊、班組對放炮員進行管理，炸藥、雷管的領(lǐng)取、使用退庫、做到責任明確，臺帳登記規(guī)范齊全，雷管編號、數(shù)目、領(lǐng)用人、去向登記準確無誤，不得私自存放或轉(zhuǎn)借，必須做到按章操作，杜絕案（事）件發(fā)生。若遇到丟失、被盜現(xiàn)象立即報告武裝保衛(wèi)部進行處置。
監(jiān)督機制是一個全封閉的管理過程，達到了人與物、物與人的全方位跟蹤管理，使人、物動靜態(tài)管理納入了有效的監(jiān)督管理渠道，做到了從業(yè)人員、監(jiān)管人員，部門與部門之間，相互監(jiān)督工作，達到人人身上有責任、有擔子、有壓力，那個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題追究那個環(huán)節(jié)責任人責任，從卻保了違禁危險品的最大安全保管與使用。
? 四、程序化監(jiān)督管理帶來的效益。
通過一年來的流程化監(jiān)督管理，教學二礦火工品達到了安全無事故的滿意效果，尤其是在當?shù)毓矙C關(guān)、民爆公司，嚴格加強了爆炸物品的審批、購買、保管與使用，推行了爆炸物品安全管理的網(wǎng)絡化，特別是強化了對涉爆從業(yè)人員上崗資格培訓，憑證個人IC卡限量購藥，持證操作上崗，庫房的規(guī)范化建設等一系列工作也為煤礦的火工品安全管理提供了良好的外部安全環(huán)境。
2008年，教學二礦的火工品管理實現(xiàn)了無丟失、無盜竊、無爆炸的“三無”工作目標?；鸸て返陌踩９芘c使用中存在的違規(guī)事件較之2007年下降了百分之四十左右。全年沒有發(fā)生一起涉爆案（事）件，確保了礦井的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的迅猛增長，也為社會穩(wěn)定，和諧發(fā)展作出了應有的貢獻。這一成績的取得應歸結(jié)與我們嚴格細致的流程化跟蹤監(jiān)督檢查管理。
今后，火工品安全監(jiān)督管理工作中亟待解決的問題。
?? 一、從業(yè)人員(庫管員)年齡偏大、業(yè)務素質(zhì)、技能低下，適應不了當前嚴峻的安全管理工作需要。
?? 二、放炮員流動性大，隊伍不穩(wěn)定,給火工品的安全管理工作帶來被動性。
?? 三、區(qū)隊班組等管理階層對火工品安全管理的法律意識、觀念尚需加強、提高。
?? 四、管理人員少、無有防范措施，造成工作效益、安全性較差。
?? 五、安全管理網(wǎng)絡化尚未按照公安機關(guān)的要求完善建立運用。
?下一步工作的方向。
一、及時補充、調(diào)整從業(yè)人員隊伍，定期（每季度）開展安全?? 知識、法律法規(guī)、業(yè)務技能培訓。
二、提高從業(yè)人員工資、福利待遇，穩(wěn)定隊伍。
三、配備必要的安全防范措施，預防案（事）件的發(fā)生。
四、配置必要的電腦設備和技術(shù)人員，學會網(wǎng)上辦公，適應新形勢下違禁化學危險品安全管理工作的需要。
結(jié)論：
煤礦企業(yè)火工品的流程化監(jiān)督管理，是我們在日常工作中摸索出來的工作方法，起科學性強，是一項嚴密細致具有高度責任心的系統(tǒng)性工作，做好該項工作需要各部門的配合、相互協(xié)調(diào)，火工品的流程監(jiān)督管理是封閉式的管理，在今后的工作中還會遇到新的課題，只有通過不斷的完善提高，使其流程監(jiān)督管理模式科學、正常運行，我們就會達到安全高效、和諧發(fā)展的目標！
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