現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化

　　創(chuàng)造整潔、有序的工作環(huán)境，是提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提升人員素質(zhì)的必經(jīng)途徑。??

?　　該礦認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家七部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》和集團(tuán)公司下發(fā)的《礦井安全生產(chǎn)管理體系考核辦法》，修訂了全礦崗位安全責(zé)任制，編制了安全管理制度，完善了各工種的安全操作規(guī)程，開(kāi)展青安崗、群安崗、精品工程等活動(dòng)，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。該礦還推行了績(jī)效考核制和看板管理制，完善了“六預(yù)”預(yù)警預(yù)防機(jī)制及事故隱患防控體系，建立了礦各部門、各區(qū)隊(duì)、各班組四級(jí)預(yù)報(bào)預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，堅(jiān)持語(yǔ)言人性化、格調(diào)藝術(shù)化、尺寸規(guī)范化的原則，統(tǒng)一規(guī)范了井下大巷、盤區(qū)標(biāo)識(shí)牌板、各類礦井安全標(biāo)識(shí)和安全警示標(biāo)志的設(shè)置和定位，在井下大巷、工作場(chǎng)所、安裝了安全提示語(yǔ)、安全警句和避險(xiǎn)避災(zāi)路線指示牌等各種安全標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)了應(yīng)急救援預(yù)案宣傳和應(yīng)急救援教育，普及事故預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí)，編制了應(yīng)急救援預(yù)案，組織了井下單位員工開(kāi)展了避災(zāi)路線行走演練和消防演練，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力。今年在全礦又開(kāi)展了學(xué)習(xí)“二安三個(gè)一”活動(dòng)搞好安全生產(chǎn)，確保安全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　以打造職業(yè)健康安全型礦井為目標(biāo)，該礦嚴(yán)格執(zhí)行安全運(yùn)行控制，堅(jiān)持跟班干部、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員、瓦檢員“四位一體”安全檢查，加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理；建立健全了“六員一防’’安全管理群防群治機(jī)制，充分發(fā)揮安全監(jiān)督員的作用，不間斷開(kāi)展了安全隱患排查活動(dòng)，今年以來(lái)由工會(huì)、紀(jì)委、安全、團(tuán)委開(kāi)展了零點(diǎn)行動(dòng)，查處整改安全隱患2340條，制止井下不規(guī)范操作行為357人次，并將存在事故隱患的單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任鎖定，嚴(yán)格進(jìn)行“三違”處理，極大地提高了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。???

　　走動(dòng)管理提升執(zhí)行力

　　該礦制定了干部走動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，從礦到區(qū)隊(duì)都設(shè)立了干部走動(dòng)區(qū)域圖、干部走動(dòng)網(wǎng)略圖和責(zé)任體系圖，推行了干部走動(dòng)管理卡制度，建立起登記、處理、分析、調(diào)控、考核、講評(píng)等五個(gè)環(huán)節(jié)的調(diào)控考核體系，制定了《各級(jí)干部深入井下加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的考核辦法》和《干部走動(dòng)管理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)各級(jí)干部走動(dòng)范圍及次數(shù)都作出了明確規(guī)定，并按巡查不空崗的原則，合理安排走動(dòng)巡查班次、走動(dòng)時(shí)間、管理內(nèi)容、走動(dòng)區(qū)域，制定了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的定量指標(biāo)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。僅今年以來(lái)，全礦各級(jí)干部共填寫干部走動(dòng)管理卡18400多張，有效消除了各類安全隱患。?