??? （五）以個(gè)人安全信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，量化管理考核與強(qiáng)化管理執(zhí)行力相結(jié)合，推動(dòng)全員安全素質(zhì)的普遍提高和安全管理的持續(xù)進(jìn)步。
??? 執(zhí)行力是管理制度發(fā)揮其應(yīng)有作用的手段和保證。在建立起個(gè)人安全信息系統(tǒng)，實(shí)施量化管理考核辦法的過程中，煉鐵廠安全管理人員深入生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場，對作業(yè)人員遵章守紀(jì)情況、安全措施監(jiān)督落實(shí)情況、責(zé)任單位管理教育情況、施工過程人員傷害情況等進(jìn)行認(rèn)真檢查，并對照量化管理考核辦法，對責(zé)任人員和單位進(jìn)行檔案記錄、量化考核和責(zé)任追究。除對廠內(nèi)普通員工實(shí)施了檔案記分和量化考核外，還有部分管理人員因安全管理責(zé)任被記入信息檔案并進(jìn)行了處罰。量化管理考核與本廠的正常安全管理考核互不影響，同時(shí)進(jìn)行，進(jìn)一步加大了考核處罰力度。通過管理部門的深入貫徹執(zhí)行，量化管理考核達(dá)到了預(yù)期的效果。
??? （六）以個(gè)人安全信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，量化管理考核與表彰獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，激發(fā)員工參與安全管理的積極性，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展。
??? 獎(jiǎng)罰并舉，雙管齊下是煉鐵廠強(qiáng)化安全管理的重要手段。煉鐵廠在制定量化管理考核辦法的過程中，不僅突出了制度的約束功能，同時(shí)引入了激勵(lì)機(jī)制。為了更好的激勵(lì)員工參與安全管理，開創(chuàng)安全工作全員參與、齊抓共管的局面，煉鐵廠設(shè)立了“無違章、無事故”安全獎(jiǎng)，實(shí)行全員獎(jiǎng)勵(lì)，連帶考核，每年投入數(shù)百萬元進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)，該獎(jiǎng)項(xiàng)全年考核結(jié)余部分用于對在安全工作中做出貢獻(xiàn)、取得突出成績的員工的再次獎(jiǎng)勵(lì)。用考核約束員工，用獎(jiǎng)勵(lì)鼓舞員工，壓力與動(dòng)力同時(shí)作用，使員工自覺提高安全全局觀念和參與意識(shí)，推動(dòng)煉鐵廠安全發(fā)展。
??? 二、建立個(gè)人安全信息系統(tǒng)與實(shí)施量化管理考核的實(shí)施效果
??? （一）職工隊(duì)伍整體安全素質(zhì)大幅度提高
??? 個(gè)人安全信息系統(tǒng)的建立和量化管理考核的推行實(shí)施，使職工隊(duì)伍的整體安全素質(zhì)有了大幅度提高。員工安全信息檔案中的違章記錄與員工評價(jià)體系掛鉤，量化管理考核與職工經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，使職工對安全工作的重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對安全工作的重視程度有了進(jìn)一步的提高。職工在個(gè)人遵章守紀(jì)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的同時(shí)，能主動(dòng)參與安全管理。對本崗位安全問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào)和處理，對相關(guān)方單位人員的違章違制、冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象能及時(shí)制止并向管理部門匯報(bào)。職工由原來的強(qiáng)制服從管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X遵章守紀(jì)，由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與管理，真正實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。
??? （二）安全管理向精細(xì)化推進(jìn)，成效顯著。
??? 個(gè)人安全信息系統(tǒng)的建立和量化管理考核的實(shí)施，推動(dòng)煉鐵廠安全管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)。煉鐵廠將生產(chǎn)設(shè)備、施工機(jī)具、作業(yè)環(huán)境、崗位操作等都納入了量化管理考核內(nèi)容，安全管理本著橫向到邊、縱向到底、不留死角的原則對各類不安全因素進(jìn)行了有效的控制。在量化管理考核制度的約束和推動(dòng)下，通過規(guī)范作業(yè)過程，有效控制了人的不安全行為；通過改進(jìn)安全設(shè)施，有效控制了物的不安全狀態(tài)；通過治理生產(chǎn)環(huán)境，有效控制了環(huán)境的不安全因素；通過有針對性的在線監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了突發(fā)情況的提前預(yù)警；通過應(yīng)急演練，實(shí)現(xiàn)了緊急狀況的從容應(yīng)對；通過對相關(guān)方的管理，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域施工的有效控制。安全管理工作在全面控制的基礎(chǔ)上向細(xì)節(jié)延伸，邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。
??? （三）相關(guān)方安全施工狀況逐步改善，對相關(guān)方的安全管理成效顯著。
??? 煉鐵廠在對相關(guān)方進(jìn)行安全量化管理考核的過程中，與《煉鐵廠相關(guān)方安全管理辦法》緊密結(jié)合、同步進(jìn)行，促使相關(guān)方不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格遵守?zé)掕F廠有關(guān)規(guī)章制度，安全施工狀況明顯改進(jìn)。長期在煉鐵廠區(qū)域從事勞務(wù)作業(yè)、檢修維護(hù)和物料運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯南嚓P(guān)方在協(xié)議簽訂、措施制定、安全交底、勞保品穿戴、機(jī)具使用、人員監(jiān)護(hù)、交工驗(yàn)收、現(xiàn)場清理等各個(gè)方面均有較大進(jìn)步。量化管理考核的實(shí)施帶動(dòng)了相關(guān)方安全管理水平的提升，在本廠負(fù)責(zé)的新建、改建、擴(kuò)建及大中修工程中，均未發(fā)生人身傷害事故，保證了工程的順利竣工。相關(guān)方在煉鐵廠區(qū)域內(nèi)的人身傷害事故大幅度下降，安全施工狀況逐步改善，對相關(guān)方的安全管理成效顯著。
??? （四）煉鐵廠安全生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提升，全面推進(jìn)安全發(fā)展。
??? 個(gè)人安全信息系統(tǒng)的建立和量化管理考核的實(shí)施，推動(dòng)了煉鐵廠安全管理工作的全面進(jìn)步。伴隨著培訓(xùn)教育的持續(xù)開展、安全投入的持續(xù)加大、作業(yè)環(huán)境的持續(xù)改善、安全科技的持續(xù)進(jìn)步，經(jīng)過全廠上下的貫徹實(shí)施和共同努力，煉鐵廠將安全生產(chǎn)事故牢牢控制在計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi)，同時(shí)年度千人負(fù)傷率逐年下降。為煉鐵廠乃至包鋼（集團(tuán)）公司的安全發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，成為全面推進(jìn)安全發(fā)展的不竭動(dòng)力。
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