眾所周知，各基層單位逐級簽訂安全承諾書能明確各自安全責(zé)任和義務(wù)，對安全工作有一定促進(jìn)作用。但筆者發(fā)現(xiàn)在實際工作中，部分單位往往簽定之時轟轟烈烈，簽完后卻讓其成為“一紙空文”，對安全承諾書存在“以簽代管”現(xiàn)象。

    究其原因是形式主義在作怪，抓安全工作落實僅停留在會上、嘴上、紙上。安全承諾書簽定了并不意味工作就落實了、安全就有保障了，關(guān)鍵還在于安全過程控制和監(jiān)督。如果僅用一張安全承諾書代替艱苦細(xì)致的落實過程，那只能是對它本來含義的曲解。

    要杜絕安全承諾書“以簽代管”現(xiàn)象，需要我們從實際出發(fā)，加大執(zhí)行力的監(jiān)控和考核，推行“問責(zé)”制。首先我們要將每個人的安全承諾書進(jìn)行廣泛公示，讓其增加緊迫感和責(zé)任意識，也利于一線班組職工進(jìn)行監(jiān)督。其次在日常工作中對安全措施、制度不落實，履行安全管理職責(zé)不到位的，要及時督促整改，切不可不聞不問、放任自流，或等到出了安全事故再“秋后算賬”，就會給整個安全工作部署造成被動及其不利影響。再次若在周期內(nèi)違反相關(guān)條款，要及時按約定內(nèi)容逐條對照，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核，有獎有罰，維護(hù)簽訂安全承諾書的嚴(yán)肅性、權(quán)威性和約束力，做到“責(zé)、權(quán)、利”的有機(jī)結(jié)合，還安全承諾書本該具有的真實作用。