鐵路工作,責(zé)任重大。如何不斷增強全體干部職工的責(zé)任感和憂患意識,一直是鐵路部門長期探索的重要課題。2004年1月起,喀什工務(wù)段在八盤磨工區(qū)試點,通過模擬事故分析會的方式對職工進(jìn)行警鐘長鳴的安全教育。經(jīng)過8個月的實踐,八盤磨工區(qū)在工務(wù)段的正確指導(dǎo)下,逐漸摸索出一條開展安全教育的新套路,安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,設(shè)備質(zhì)量均衡發(fā)展,職工保安全的責(zé)任心明顯增強了。
1 開展模擬事故分析會的初衷
“安全第一,預(yù)防為主”是國家安全生產(chǎn)總的方針,防止各類事故的發(fā)生是每一位企業(yè)員工的職業(yè)使命。鐵路工務(wù)部門,肩負(fù)著列車安全運行的重任,確保國家財產(chǎn)和人民生命安全,責(zé)無旁貸。
自1999年建段以來,喀什工務(wù)段狠抓安全管理,通過事故案例教育安全法規(guī)學(xué)習(xí)、強化過程控制、推進(jìn)自控型班組建設(shè)、加強檢查監(jiān)控等手段。杜絕了各類一般及以上責(zé)任事故的發(fā)生,四大安全“基本穩(wěn)定,有序可控”。其中,尤其是事故案例教育,通過慘痛的教訓(xùn),使職工受到極大的震動,從而促進(jìn)職工養(yǎng)成“遵章守紀(jì),標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”的良好習(xí)慣。
在進(jìn)行事故案例教育的過程中,我們發(fā)現(xiàn)有以下幾個缺點,導(dǎo)致事故案例教育的效果在很多的時候不盡人意。
1.1 材料簡單。由于鐵路企業(yè)半軍事化管理的嚴(yán)肅性,鐵路行文一般都具有嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的風(fēng)格。每次上級下發(fā)的《事故通報》,都是在最精煉的筆鋒下介紹了事故的概況、原因、處理決定和相關(guān)要求,雖然語言簡煉精辟,在開展安全宣傳中卻略嫌簡單。
1.2 形式單調(diào)。以往的事故案例教育,大部分以車間。班組組織職工學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行,站段每年最多進(jìn)行一至三次的看板宣傳。而宣傳的內(nèi)容也不外乎類似《事故通報》的文字內(nèi)容,圖片極少,直觀沖擊力不大,調(diào)動不了大家學(xué)習(xí)的積極性。
1.3 學(xué)教枯燥。正如前面所講,由于以行為表現(xiàn)的事故案例教育,大部分以車間、班組組織職工學(xué)習(xí)的大部分形式進(jìn)行,領(lǐng)導(dǎo)工區(qū)干部或班長在上面講,職工在下面有人聽、有人不聽,長此以往,導(dǎo)致事故案例教育形成敷衍了事的局面。
1.4 重心偏移?!妒鹿释▓蟆返膬?nèi)容及相關(guān)要求重點針對單位,如:鐵道部針對路局、路局針對分局、分局針對站段、站段針對車間。而部分車間班組,由于工作方法不當(dāng)或管理思想的局限,對于《事故通報》的學(xué)習(xí)照抄照搬,職工聽到的要求與自身的實際有一定的差距,致使事故案例教育重心偏移。
通過對職工心理的研究和幾年來開展安全教育的經(jīng)驗,喀什工務(wù)段把“如何提高事故案例教育效果”作為一個鐵路跨越式發(fā)展的新課題研究和探索,經(jīng)過幾番論證,終于開展了以模擬事故分析會為載體的安全教育的有益嘗試。
2 召開模擬事故分析會的程序和方法
模擬事故分析會,是一種充分運用角色扮演的安全教育模式,可以讓職工最大程度地投入到安全教育當(dāng)中,全方位,多層面的分析事故,從而吸取教訓(xùn),防止悲劇重演。其召開的程序和方法如下:
2.1 由安全員將《事故案例》中的事故概況部分,記名傳達(dá)至每1名在崗職工。《事故案例》可選以往的典型事故,也可以選擇近期發(fā)生的事故。
2.2 在召開模擬事故分析會之前,至少預(yù)留一天的時間,讓職工自行學(xué)習(xí),并對照相關(guān)的規(guī)章、制度、措施確定問題癥結(jié)所在。
2.3 通過自學(xué),職工對事故概況有了解,對事故造成的原因有了一定的認(rèn)識,此時趁熱打鐵,由工班長(或車間干部)正式組織召開模擬事故分析會,將本起事故模擬為本單位發(fā)生的一起事故。
2.4 會上由安全員用職工的工號隨機抽簽(事故責(zé)任者有幾名即抽幾名),根據(jù)抽簽的順序,決定由哪位職工模擬當(dāng)事人某某,進(jìn)行重點分析。
2.5 中簽人員按所抽中的角色,模擬自己為事故當(dāng)事人,對照事故進(jìn)行分析,分析內(nèi)容如下:
·分析事故中自己所犯的錯誤;
·分析事故發(fā)生后,自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;
·分析事故發(fā)生后,自己有可能受到的處理;
·分析自己如果處在當(dāng)事人的位置,心理感受會是如何;
·分析自己日常工作或本工區(qū)日常作業(yè)中是否存在類似的問題;
·分析如何避免此類錯誤的發(fā)生。